
别再用 LinkedIn 乱搜了,用 People Search 找到你的“梦中情客”
说真的,我见过太多人把 LinkedIn 当成一个巨大的、漂浮着无数潜在客户的海洋,然后拿着一个破渔网就往里撒。结果呢?捞上来的不是垃圾就是小鱼,真正的大鱼早就跑没影了。他们抱怨 LinkedIn 没用,转化率低,其实问题根本不在平台,而在我们自己——我们根本没学会怎么用对工具。
今天,咱们不聊那些虚头巴脑的“个人品牌打造”,就聊点实在的,聊聊 LinkedIn 那个被很多人忽略,但其实是宝藏的工具:People Search(人才搜索)。这玩意儿用好了,就相当于给你的业务装上了精确制导系统,能帮你从上亿用户里,精准地把那些“高意向客户”给揪出来。这篇文章,我会把我自己摸索出来的、像拼乐高一样一步步的筛选逻辑,掰开揉碎了讲给你听。相信我,看完这篇,你再也不会对着 LinkedIn 发愁了。
第一步:别急着动手,先搞清楚你要找的“高意向客户”到底长啥样
很多人一上来就打开 LinkedIn,输入一个关键词,然后开始大海捞针。这是最大的错误。在你点开 LinkedIn 之前,你必须先在你的脑子里,或者在一张白纸上,清晰地画出你理想客户的画像(Customer Avatar)。这就像你要去相亲,总得先知道自己喜欢什么样的吧?
我们来做一个思想实验。假设你是卖企业级项目管理软件的。你的客户是谁?是所有公司的 CEO 吗?显然不是,他们可能根本不关心软件细节。你的客户应该是那些正在被“项目管理”这件事折磨的人。
那么,一个“高意向客户”的画像是怎样的?我们可以从三个维度来拆解:
- 职位(Job Title): 这是最直接的线索。谁会为你的产品买单?可能是“项目经理 (Project Manager)”、“产品总监 (Head of Product)”、“运营主管 (Operations Lead)”或者“技术合伙人 (Technical Co-founder)”。但这里有个陷阱,不同公司的叫法不一样。比如有的公司叫“项目经理”,有的叫“项目负责人”,甚至有的叫“流程优化师”。你需要尽可能多地列出这些相关的职位名称。
- 公司规模(Company Size): 你卖的是企业级软件,一个 5 个人的初创公司可能用不上,或者付不起钱。同样,一个 5 万人的大公司,采购流程复杂到让你怀疑人生。所以,你需要锁定一个“甜蜜区间”,比如 50-500 人规模的公司。这个阶段的公司,业务在快速增长,管理开始变得复杂,正是你这类工具的“刚需”客户。
- 行业(Industry): 你的软件是通用型还是垂直型?如果是通用型,那行业限制不大。但如果你是做“建筑行业项目管理软件”的,那你去搜一个“餐饮行业”的项目经理,就是白费力气。所以,明确你的产品最适合哪个行业,能帮你过滤掉 80% 的无效客户。

你看,在动手之前,我们已经把一个模糊的“客户”概念,拆解成了具体的、可搜索的标签:职位、公司规模、行业。这就是费曼学习法的核心——把复杂的东西简单化、具体化。现在,我们带着这些标签,去 LinkedIn 里“按图索骥”。
第二步:解锁 People Search 的“隐藏菜单”
好了,现在我们可以进入 LinkedIn 的后台了。注意,我说的是后台,不是你每天刷动态的那个首页。在顶部的搜索框里,随便输入一个关键词,比如“项目经理”,然后按回车。现在,你会看到搜索结果页面。关键的一步来了:点击搜索框下面的“People”(人才)这个标签。
这就是我们今天的主角——People Search 界面。但大多数人只看到了表面,没看到它真正的威力。在页面的右侧,你会看到一个“所有筛选条件”(All filters)的按钮。点开它,一个全新的世界就出现了。这里面的每一个选项,都是你用来筛选高意向客户的利器。
我们来逐一拆解这些“隐藏菜单”:
1. 关键词(Keywords)—— 你的第一层过滤网
别小看这个关键词搜索。它不仅仅是搜名字和职位。你可以用它来搜技能、项目、甚至特定的行业术语。比如,你想找一个懂“敏捷开发”的项目经理,你就可以在关键词里输入“Agile”或者“Scrum”。这样一来,即使他的职位写的是“项目专员”,只要他的个人简介里提到了敏捷开发,他就会出现在你的结果里。这能帮你找到那些“名不副实”但“身怀绝技”的潜在客户。
2. 地点(Location)—— 线上也要讲“地段”
这个很好理解。如果你的业务有地域限制,比如只做本地服务,或者有时差要求,那么地点筛选就至关重要。但这里有个小技巧:除了直接输入城市,你还可以选择“国家/地区”。如果你的产品是纯线上的,面向全球,那你可以把范围扩大。但如果你需要和客户开视频会议,沟通细节,那么选择一个主要的、你熟悉的时区,比如“北美”或“欧洲”,会让你的工作更高效。

3. 当前公司(Current Company)—— 抱大腿的艺术
这个功能太强大了。想象一下,你的竞争对手刚刚完成了一轮融资,或者某个行业巨头正在疯狂扩张,他们的员工可能正对现有的工作流程感到不满。你就可以直接把这些公司名字输进去,然后筛选出符合你客户画像的职位。这叫“精准打击”。或者,你可以寻找那些和你现有客户同行业的公司,他们很可能会有相似的需求。
4. 过去公司(Past Company)—— 找出“有故事”的人
这个功能常常被忽略。比如,你知道某个行业有几家“黄埔军校”式的大公司,从那里出来的人通常都训练有素,而且人脉很广。你可以把这些公司作为筛选条件。另外,如果你发现某个客户在你的竞争对手那里工作过,那他很可能对你的产品类型不陌生,转化难度会大大降低。
5. 学校(School)—— 校友的力量
在中国,我们讲究“同乡、同学、同袍”。在 LinkedIn 上,校友关系也是一个非常好的破冰点。如果你和目标客户毕业于同一所学校,这本身就是一种信任背书。在搜索时,加入学校筛选,可以让你在后续的邀请信息里,自然地提到“嘿,我们是校友!”,这比干巴巴的“你好,我想认识你”要有效得多。
6. 专业领域(Profile Language)—— 语言是沟通的桥梁
这个筛选器可以让你找到那些个人资料是用特定语言书写的用户。如果你要开发德国市场,那么筛选“德语”作为资料语言,就能帮你找到真正的本地人,而不是那些只是在德国工作的外国人。这能确保你的营销信息能被准确理解。
7. 人脉关系(Connections)—— 你的社交杠杆
这是 LinkedIn 的核心。人脉关系分为一度、二度、三度人脉。
- 一度人脉(1st): 你的直接好友。你可以直接给他们发消息,但别一上来就推销,先维护关系。
- 二度人脉(2nd): 你的好友的好友。这是最优质的潜在客户池!你可以通过共同好友请求引荐,或者在发送邀请时,巧妙地提到你们共同认识的人。
- 三度人脉(3rd): 你朋友的朋友的朋友。这个范围就太广了,而且你无法直接发送邀请。通常建议先通过内容营销等方式,让他们认识你,再想办法建立连接。
在筛选时,重点关注二度人脉,他们是你的“潜力股”。
第三步:组合拳——将筛选器叠加,实现“外科手术式”打击
单独使用一个筛选器,效果有限。但当你把它们组合起来时,奇迹就发生了。这就像玩一个过滤游戏,每增加一个条件,留下的就是越来越精准的客户。
我们来模拟一个完整的操作流程:
目标: 找到位于北京、在 100-500 人规模的 SaaS 公司工作、职位包含“运营”或“增长”、并且是你的二度人脉的潜在客户,以便推销你的数据分析工具。
操作步骤:
- 进入 People Search 界面。
- 在关键词(Keywords)框里输入:
"运营" OR "增长"(使用 OR 操作符可以同时搜索多个词)。 - 点击“所有筛选条件”,依次设置:
- 地点: 输入“北京”。
- 人脉关系: 选择“二度人脉”。
- 公司规模: 选择“11-50 人”、“51-200 人”、“201-500 人”这几个区间。
- 行业: 选择“计算机软件”或“互联网”。
点击“显示结果”。现在,你看到的列表,就是经过层层筛选后的“高意向客户”名单。他们地理位置正确、公司规模合适、职位相关、而且你有共同好友可以作为桥梁。这比你盲目地去搜索“互联网从业者”要高效一百倍。
第四步:从“找到”到“连接”——如何提高通过率?
找到了人,只是成功了一半。如何发出一个让对方无法拒绝的连接请求,是另一半。这里有几个关键点,能让你的通过率从 10% 提升到 50% 以上。
1. 个人化你的邀请(Personalize Your Invitation)
永远,永远不要使用默认的邀请语!“你好,我希望与你在 LinkedIn 上建立联系”——这句话是我见过最懒、最没诚意的开场白。对方凭什么要通过你?
一个好的邀请信息,应该包含三个要素:
- 我是谁: 简单介绍自己。
- 我为什么找到你: 说明你看到了他的什么资料(文章、项目、经历),让他觉得你不是群发的。
- 我能提供什么价值: 告诉他,连接后对他有什么好处(比如,分享一个行业报告,或者提供一个免费的咨询)。
一个模板(请根据实际情况修改):
Hi [对方的名字],
我刚刚在 LinkedIn 上看到你分享的关于 [某个他提过的话题] 的见解,非常有启发。我目前在 [你的公司] 帮助像 [他的公司类型] 这样的团队解决 [你解决的问题]。我注意到你们公司最近在 [某个公开的动向],也许我的一些经验能给你带来一些新的思路。希望能和你建立联系,方便时可以简单交流一下。
2. 利用共同点(Leverage Common Ground)
如果你们有共同好友、校友、或者都在同一家公司待过,一定要在邀请里提出来。这是最强的“信任状”。比如:“我是 [共同好友的名字] 的朋友,他向我推荐了你……”或者“看到我们都是 [某某大学] 的校友,倍感亲切……”
3. 先给予,再索取(Give Before You Ask)
在发送邀请前,先去对方的主页,给他最近发的一条动态或者文章点个赞,或者留下一句有见地的评论。这个小小的动作,能让你在对方的“通知”里混个脸熟,大大增加他通过你邀请的概率。这叫“预热”。
第五步:进阶玩法——让系统为你“打工”
手动筛选虽然精准,但效率不高。对于需要长期、大量寻找客户的业务,你需要学会让 LinkedIn 为你“自动化工作”。
1. 保存搜索(Save Search)
当你设置好一套完美的筛选条件后,在搜索结果页面的右上角,有一个“保存搜索”(Save search)的按钮。点击它,给你的搜索方案起个名字。之后,LinkedIn 会定期(比如每周)通过邮件,把符合这个条件的新用户列表发给你。这样,你就不用每周都手动去搜一遍了,系统会自动帮你“捕鱼”。
2. Sales Navigator(销售导航)—— 专业玩家的选择
如果你是 serious about 在 LinkedIn 上做销售的,我强烈建议你使用 LinkedIn 的付费工具——Sales Navigator。它提供了更强大的筛选功能,比如:
- 公司筛选: 可以按公司的“成长速度”(Headcount Growth)、“技术使用情况”(Technographics)等来筛选。想象一下,你能找到那些刚刚安装了竞争对手软件的公司,或者正在疯狂招人的公司,这简直是黄金!
- 客户意图(Buyer Intent): 它会根据某些信号,告诉你哪些公司正在关注你所在的领域。这几乎是“明示”了谁是你的客户。
- 无限搜索: 普通账号每月只能搜索一定数量的二度和三度人脉,而 Sales Navigator 没有限制。
虽然要花钱,但它帮你节省的时间和带来的回报,绝对是值得的。
最后的思考:工具是死的,人是活的
说了这么多技巧,我最想强调的一点是:LinkedIn 归根结底是一个社交平台,而不是一个冷冰冰的数据库。我们用 People Search 找到的,是一个个活生生的人,他们有自己的烦恼、目标和骄傲。
筛选和搜索只是第一步,是帮你找到了敲门的机会。真正决定成败的,是你敲开门之后说什么,做什么。你是否真的关心对方的问题?你是否能提供独特的价值?你的产品或服务,是否真的能帮到他们?
所以,别再把时间浪费在无意义的群发和盲目的搜索上了。花点时间,好好定义你的客户,精心设计你的筛选逻辑,用心打磨你的每一条连接信息。当你把 LinkedIn 从一个“找工作”的平台,变成一个“理解人、连接人、帮助人”的工具时,客户自然会向你走来。好了,就聊到这吧,我得去看看我自己的 Sales Navigator 又给我推荐了哪些新线索了。









