聊聊 LinkedIn 的“项目展示”：别让它只躺在你的简历里，得让它替你说话

说真的，我们很多人在更新 LinkedIn 资料时，最容易忽略，或者说觉得最麻烦的部分，可能就是那个“项目（Projects）”板块。大家更愿意去打磨自己的个人简介（Summary），或者反复斟酌每一段工作经历的描述。毕竟，那是门面。但这个“项目”板块，有时候就像搬家时塞进储藏室的箱子，你知道里面有好东西，但就是懒得打开。

直到最近，我帮一个朋友看他的 LinkedIn 资料，我才又一次深刻地意识到这个板块的价值。他是个产品经理，履历光鲜，但主页看起来就是干巴巴的职位列表。我问他：“你之前主导的那个从零到一的 App 上线项目呢？那个足以证明你能力的案例，怎么没看到？” 他愣了一下，说：“啊，那个啊，太复杂了，三言两语说不清，而且也没地方放那些数据图表，就干脆没写。”

这其实就是大多数人的痛点。我们总觉得展示一个成功案例，需要一份完整的 PPT，或者一篇深度的案例分析文章。但 LinkedIn 的“项目添加引导”功能，恰恰是想解决这个问题。它不是让你写一篇论文，而是给你一个结构化的框架，让你把一个复杂的故事，拆解成几个关键的、有说服力的“证据点”。

所以，今天我想跟你聊聊，怎么把这个看似不起眼的功能，用到极致，让它成为你个人品牌里最闪亮的一块拼图。这不只是一份操作指南，更像是我们一起拆解一个“好故事”是怎么构成的。

为什么你的 LinkedIn 需要“活”的案例？

先别急着去点那个“添加项目”的按钮。我们先想一个根本性的问题：招聘官或者潜在的合作伙伴，刷 LinkedIn 的时候，他们到底在看什么？

他们看的不是你“做了什么”，而是你“做成了什么”，以及“你是怎么做到的”。

一份标准的简历，通常会这么写：“负责公司新产品的市场推广，制定营销策略，最终超额完成 KPI。” 这句话没问题，但它很扁平，没有画面感。而一个精心设计的“项目”板块，会把这个故事变得立体起来。

• 它提供了证据： 你说你“超额完成 KPI”，到底超额了多少？项目板块里的“目标”和“结果”字段，就是让你用数字说话的地方。数字是冰冷的，但也是最有力的。
• 它展示了过程： 你是如何“制定营销策略”的？是通过用户调研，还是 A/B 测试？项目板块里的“我的贡献”和“技能”字段，就是让你展示方法论和专业能力的地方。
• 它建立了信任： 一个有血有肉的案例，远比一句空洞的口号更能打动人心。当别人看到你不仅有结果，还有清晰的思路和执行力时，信任感自然就建立了。

所以，别再把你的项目当成一份履历的附录了。它应该是你个人故事的主角之一。而 LinkedIn 提供的这个引导功能，就是你的导演，它会提示你，一个好故事需要哪些关键镜头。

拆解“项目添加引导”：每一步都藏着加分项

好了，我们现在正式进入实操环节。当你在 LinkedIn 上点击“添加项目”时，会看到一系列需要填写的字段。我们不要把它们当成一个个孤立的填空题，而要把它们看成一个连贯的叙事逻辑。

1. 项目名称（Name）：别写成岗位描述

这是你的第一印象，也是整个故事的标题。很多人会偷懒，直接写成“XX 项目”或者“XX 网站改版”。这太浪费了。

一个好的项目名称，应该像一个新闻标题，瞬间抓住人的眼球，并传递出核心价值。试着把你的项目成果和项目本身结合起来。

比如，不要只写“用户增长项目”。可以试试：“通过内容营销策略，实现用户增长 300% 的项目”。看，是不是一下子就有了吸引力？它直接告诉了别人你的成就。当然，如果项目名称本身已经足够知名，比如“公司 2023 年度战略发布会”，那就用原名，然后在其他字段里补充细节。

2. 关联公司与时间（Associated with & Dates）：建立你的职业轨迹

这个部分很简单，但很重要。确保你选择的公司是正确的，这能让你的项目和你的工作经历关联起来，形成一个完整的证据链。时间范围要精确，这能证明你是在职期间完成的这个成就，增加了可信度。

3. 项目描述（Description）：你的故事开篇

这是很多人会直接复制粘贴简历的地方，千万别。这里的描述，应该是整个项目故事的“引言”。用一两句话，清晰地说明这个项目是做什么的，以及它的背景和重要性。

你可以用这个句式来思考：为了解决 [什么问题]，我们启动了 [什么项目]，它的核心目标是 [什么目标]。

例如：“为了解决老用户流失率过高的问题，我们启动了‘用户忠诚度计划’项目，目标是在 6 个月内将用户留存率提升 15%。”

这样一来，任何一个点进来的人，都能在 5 秒内明白你这个项目的来龙去脉。

4. 我的贡献（My Contribution）：这是你的高光时刻

这是整个项目板块的灵魂。如果说项目描述是“我们做了什么”，那我的贡献就是“我做了什么，以及我做得怎么样”。

这里最忌讳的就是写成岗位职责的罗列。比如“负责用户调研”、“负责方案撰写”。这依然是“做什么”，而不是“做成了什么”。

试试用 STAR 原则（情境-任务-行动-结果） 的浓缩版来写。重点突出你的“行动”和“结果”。

• 错误示范： “负责用户调研和数据分析。”
• 正确示范： “通过对 2000 名用户进行深度访谈和行为数据分析，我发现了导致流失的三个核心痛点，并以此为依据，主导设计了新的用户引导流程。”

看到区别了吗？后者不仅说明了你做了什么，还展示了你的思考深度和专业方法。你可以用列表的形式，分点阐述你的核心贡献，这样会更清晰。

5. 项目媒体（Media）：让故事看得见

这是“项目添加引导”功能里最强大的武器，也是最容易被忽略的。文字描述再好，也不如一张图、一个链接来得直观。它能瞬间把你的文字描述“具象化”。

你可以添加什么？

• 链接（Link）： 如果项目有上线的网页、产品、发布的文章，直接放链接。这是最直接的证明。
• 图片（Image）： 产品界面截图、活动现场照片、数据图表、信息图、设计稿……任何能展示项目成果的视觉材料都可以。一张增长曲线图，胜过千言万语。
• 视频（Video）： 如果你的项目有宣传片、产品演示视频或者你在行业会议上的演讲，一定要放上来。动态的视觉内容吸引力是巨大的。
• 文档（Document）： 你可以上传 PDF 格式的白皮书、案例分析报告、或者你发表过的论文。这能极大地展示你的专业深度。

举个例子： 如果你是一个设计师，除了描述你如何设计了一套新的品牌 VI，你一定要上传最终的设计稿展示图。如果你是一个市场运营，除了描述你策划了一场线上活动，你可以上传活动的 H5 页面链接、活动数据的截图（记得把敏感信息打码）、或者活动的精彩集锦视频。

记住，项目媒体不是可选项，而是必选项。 它是你故事的“物证”。

6. 技能（Skills）：精准的标签

在项目描述里，你可以关联 1-5 个技能。这不仅仅是为了让别人知道你擅长什么，更是 LinkedIn 算法推荐你的依据。当别人搜索“数据分析”或者“项目管理”时，关联了这些技能的项目，会大大增加你被搜到的概率。

选择最核心、最相关的技能。不要贪多，要精准。

实战演练：一个“平平无奇”的项目如何变得“闪闪发光”

光说理论有点干，我们来模拟一个场景，看看一个普通的项目描述，经过“项目添加引导”的打磨后，会发生什么化学反应。

假设你的角色： 一家 SaaS 公司的市场经理。

项目背景： 你负责公司官网的改版，目标是提升注册转化率。

改造前的“平庸版”（很多人会这么写）

项目名称： 官网改版

项目描述： 负责公司官网的改版工作，提升了用户体验。

我的贡献： 负责需求沟通、原型设计、与开发团队协作，跟进项目进度。

看完是什么感觉？很平淡，对吧？完全看不出你的价值，感觉就是个传话的。

改造后的“惊艳版”（运用引导功能）

项目名称： XX SaaS 官网改版：将注册转化率提升 40%

关联公司： XX SaaS 公司

时间： 2023.03 – 2023.06

项目描述： 为了解决旧官网用户路径不清晰、移动端体验差导致的低注册转化率问题，我们启动了本次官网改版项目。核心目标是重塑用户旅程，并在 3 个月内将注册转化率提升 25% 以上。

我的贡献：

• 主导了对超过 500 名目标用户的调研和热图数据分析，精准定位了用户流失的关键节点。
• 与设计和产品团队紧密协作，重新设计了首页布局和注册流程，将注册步骤从 5 步简化为 2 步。
• 策划并上线了 A/B 测试方案，对比了 3 种不同的价值主张文案，最终选定了转化效果最佳的版本。
• 项目最终成果：上线后一个月，注册转化率提升了 40%，超额完成目标。

项目媒体：

• [链接] 新版官网首页
• [图片] A/B 测试数据对比图（已脱敏）
• [图片] 新旧版本注册流程对比示意图

技能： 市场营销策略、数据分析、用户体验设计 (UX)、A/B Testing

对比一下，是不是感觉完全不一样了？改造后的版本，有背景、有目标、有方法、有数据、有证据。它不再是一个简单的任务描述，而是一个完整的、有说服力的成功案例。任何一个招聘官看到这样的描述，都会立刻明白你的能力边界和价值产出。

一些过来人的小建议和常见误区

在你动手去添加项目之前，我还想分享几个我踩过坑或者观察到的细节，希望能帮你做得更好。

• 质量大于数量： 你不需要把工作以来所有的项目都放上去。挑选 3-5 个最能代表你当前职业目标、最亮眼的案例就足够了。一个精心打磨的案例，远胜于十个潦草的记录。
• 保持更新： 每完成一个重要项目，或者取得一个阶段性成果，都应该及时更新到 LinkedIn 上。这不仅是为下一次求职做准备，也是对自己工作成果的定期复盘。
• 注意保密： 在展示数据和截图时，一定要有保密意识。模糊或删除所有敏感的客户信息、内部数据、未公开的产品细节。可以展示趋势和比例，但避免泄露核心机密。
• 别忘了团队，但要突出自己： 如果是团队项目，可以在描述里提及“与 XX 团队协作”，但在“我的贡献”里，一定要聚焦于你个人的核心作用和行动。这是展示你个人能力的舞台，不是团队周报。
• 利用“精选”功能： LinkedIn 允许你将最得意的项目“Pin”到个人主页的顶部（Featured section）。把你最闪亮的那个案例放上去，让别人一进来就能看到你的高光时刻。

有时候，我们总觉得自己的工作很普通，没什么惊天动地的大项目可以写。但其实，再小的项目，只要能体现出你的思考、你的方法、你的成果，它就是一个好故事。关键在于，你是否愿意花点时间，像一个故事讲述者一样，去梳理它，呈现它。

LinkedIn 的“项目添加引导”功能，就是你手边最好的那个“导演”。它帮你搭好了舞台，分好了镜头，现在，就等你这个主角，把你的故事，讲得精彩了。