如何利用LinkedIn的“客户评价视频征集”提升口碑?

别再干巴巴地发帖了,用“客户评价视频”在LinkedIn上炸出你的口碑

说真的,你是不是也觉得LinkedIn上的内容越来越同质化了?满屏的“恭喜XX团队达成里程碑”、“庆祝XX项目成功上线”,配上一张团队合影或者一个PPT截图。不是说这些内容不好,只是……太容易被划过去了。我们每天都在信息的洪流里游泳,想让别人停下来,看我们一眼,真的挺难的。

我之前也一直琢磨这事儿。我们做B2B的,客户评价(Testimonial)是金字招牌,比我们自己说一百句“我们产品很棒”都管用。以前我们就是请客户写一段文字,然后我们截图发出来。效果有,但说实话,有点“死气沉沉”。直到有一次,一个客户在电话会议里,无意中聊到他用我们产品后的一个小故事,那种发自内心的兴奋和认可,隔着屏幕都能感受到。我当时就想,如果能把这个瞬间录下来,那该多有冲击力。

这就是“客户评价视频”的魔力。它不是冷冰冰的文字,而是有温度、有情绪、有真实感的活生生的推荐。在LinkedIn这个相对严肃的商业平台上,一个真诚的视频,就像在一群穿着正装的人群里,突然有人讲了个特别精彩的笑话,所有人都会把头转过去。

所以,今天我们就来聊聊,怎么把“客户评价视频征集”这件事,从一个简单的营销动作,变成一个能实实在在提升你口碑和业务的强大引擎。这事儿没那么复杂,但需要一些巧思和真诚。

为什么是视频,而不是文字?

咱们先拆解一下,为什么视频在LinkedIn上,尤其是在建立口碑这件事上,有这么大的优势。这背后其实是心理学和平台算法的双重作用。

首先,是信任的传递。文字可以被修饰,甚至可以由营销人员代笔。但视频,尤其是未经太多剪辑的、客户自己讲述的视频,那种真实性是无法伪造的。你能看到他们的表情,听到他们语气里的停顿和兴奋,甚至能看到他们办公室的一角。这些细节都在传递一个信号:这是真的,这不是广告。这种“眼见为实”的信任感,是文字难以企及的。

其次,是注意力的捕获。LinkedIn的算法,或者说所有社交媒体的算法,都偏爱视频。为什么?因为视频能留住用户。当一个视频开始播放,用户的停留时间会自然延长。算法会认为“哦,这个内容有意思,用户喜欢”,于是就会把它推送给更多的人。一个精心制作的客户视频,其自然触达(Organic Reach)往往远高于纯文本帖子。

再者,视频能讲述一个完整的故事。文字描述一个成功案例,可能需要长篇大论。但视频里,客户可能用30秒就能说出“我之前遇到了什么问题 -> 我是怎么找到你们的 -> 使用后发生了什么神奇的变化 -> 我现在感觉如何”。这个“Aha Moment”(顿悟时刻)的视觉化呈现,对潜在客户的感染力是巨大的。它把一个抽象的“解决方案”变成了一个具体的“成功故事”。

别急着开口,先想清楚这几个问题

很多人一上来就犯了个错误:直接去找客户说,“你能不能给我们录个好评视频?” 这太生硬了,成功率低,而且就算录了,效果也可能很尴尬。征集视频,本质上是一次项目管理,而不是一次临时请求

在你联系任何客户之前,请先在内部把这几个问题想清楚:

我们的目标是什么?

你想要这个视频达到什么效果?是为了吸引新客户?还是为了说服还在犹豫的潜在客户?或者是为了展示我们在某个特定行业的专业度?目标不同,你引导客户讲述的侧重点也完全不同。

  • 如果目标是吸引新客户,那就引导客户多讲讲“之前遇到的痛点”和“使用我们产品后的巨大改变”。
  • 如果目标是行业背书,那就多聊聊“为什么选择我们而不是其他同类产品”以及“我们在专业领域如何帮助他们”。
  • 如果目标是招聘,那就让客户聊聊“和我们团队合作的感受”,这比公司自己吹嘘“我们文化好”要强一百倍。

我们想要什么样的客户?

不是所有满意的客户都适合录视频。你需要筛选。理想的“演员”需要具备几个特质:

  • 表达清晰,有感染力:他/她能用自己的话,把故事讲明白,而不是背稿子。
  • 是产品的深度使用者:他们能说出细节,而不是泛泛而谈“很好用”。
  • 在行业内有一定影响力:他们的名字和头衔本身就是一种背书。
  • 真心喜欢你:这一点最重要。热情是装不出来的。

我们需要提供什么支持?

别指望客户自己搞定一切。你得把路铺好,让他们觉得“这事儿很简单,我愿意做”。

  • 一个清晰的“剧本”大纲:不是逐字稿,而是几个关键问题,让他们知道该聊什么。
  • 一个简单的拍摄工具:比如一个在线的视频征集平台(像Vidyard、Loom都有类似功能),或者一个清晰的手机拍摄指南。
  • 一个明确的“回报”:可以是公开的鸣谢,可以是行业报告的分享,甚至可以是一份小礼物。关键是让他们感到被重视。

实战指南:从零到一,征集你的第一个爆款视频

好了,准备工作做完,我们开始行动。我把这个过程分成三步:邀请、引导、发布。

第一步:如何发出一个无法拒绝的邀请?

这是最关键的一步。你的邀请邮件或私信,决定了客户是会眼前一亮,还是会直接删除。

错误示范: “尊敬的XX总,我们想邀请您录制一个客户评价视频,用于我们的市场宣传,请问您方便吗?” —— 太官方,太自我,成功率极低。

正确思路: 真诚地赞美 + 低门槛的请求 + 明确的价值。

你可以试试这样写:

“XX总,最近我们团队内部复盘,看到您用我们的[产品名]解决了[具体问题],效果特别好,大家都很受鼓舞。我们想把这个真实的故事分享出去,帮助更多像您一样面临类似挑战的同行。不知道您是否愿意花5分钟,简单用手机录几句您的使用感受?我们提供一个非常简单的录制链接,您不用化妆,不用准备稿子,想到什么说什么就行。您的分享,可能会成为很多人做出正确选择的关键参考。”

你看,这段话里有:

  • 真诚的赞美:我们内部都看到了您的成功。
  • 利他的动机:帮助更多同行,而不是“我们要宣传”。
  • 极低的门槛:5分钟、手机、不用准备。
  • 赋予价值感:您的分享很重要,能影响别人。

第二步:如何引导,才能让视频内容直击人心?

客户同意了,接下来就是如何让他们拍出高质量的内容。记住,引导,而不是控制

给客户一个“思考框架”,而不是“标准答案”。你可以发给他们一个简单的文档,上面写着类似这样的提示:

嗨,[客户名]!非常感谢您愿意参与!录制时,您可以参考下面这几个问题,想到什么说什么,自然点就好:

  1. 您还记得当初为什么开始寻找我们这样的产品吗?当时最大的困扰是什么? (引导说出痛点)
  2. 在众多选择中,您最终为什么选择了我们?有什么特别打动您的地方吗? (引导说出我们的独特价值)
  3. 使用之后,最让您惊喜的一个变化是什么? (引导说出“Aha Moment”)
  4. 如果用一句话向您的朋友推荐我们,您会说什么? (引导说出金句)

这个框架的好处是,它把一个开放性的问题,拆解成了几个有逻辑层次的小故事。客户顺着这个思路讲,内容自然会很丰满。同时,你又给了他们足够的自由度,让他们用自己的语言和情感来表达。

一些小技巧:

  • 光线:建议客户面对窗户,自然光是最好的美颜工具。
  • 声音:找个安静的角落,避免回音。
  • 背景:干净整洁即可,如果能带上自己公司的Logo或产品,效果更佳。
  • 时长:建议控制在60-90秒。太长没人看,太短说不透。

第三步:如何发布,让效果最大化?

视频拿到手了,别急着直接上传。发布是一门艺术。

1. 精心编写的帖子文案

帖子文案是视频的“说明书”。一个好的文案能引导用户看完视频并产生互动。

  • 开头要抓人:用一句话概括视频的核心价值。比如:“一个价值百万的决策,往往源于一个简单的痛点。”
  • 中间要解释:简单介绍一下背景,比如“这是我们客户XX公司的CEO,他分享了……”
  • 结尾要互动:提出一个问题,引导大家评论。比如:“你的团队是否也面临类似的挑战?在评论区聊聊。”

2. 善用标签(Hashtag)和@

这是让内容被更多人看到的关键。除了公司的核心标签,还要加上行业标签、痛点标签。最重要的是,一定要@你的客户和他所在的公司(如果他们有官方账号)。这既是尊重,也能让他们主动转发,把你的内容推送给他们的社交网络。

3. 视频的“二次生命”

一个视频不要只用一次。你可以:

  • 剪辑出最精彩的15秒,作为短视频在其他平台分发。
  • 把视频里的“金句”提取出来,做成图文海报。
  • 把视频嵌入到你的官网案例页、销售PPT里。
  • 在给潜在客户的邮件里,附上这个视频的链接。

4. 数据追踪与反馈

发布后,关注视频的观看量、完播率、点赞和评论数。这些数据能告诉你什么样的内容更受欢迎。更重要的是,把视频的链接发给参与录制的客户,再次感谢他们,并分享一些积极的评论给他们。这会让他们感到自己的付出得到了尊重和回报,为下一次合作打下良好基础。

进阶玩法:让口碑像滚雪球一样增长

当你成功策划了一两次视频征集后,可以尝试一些更高级的玩法,让你的口碑资产持续增值。

建立一个“客户故事库”

不要让这些宝贵的视频散落在各处。在你的官网上开辟一个“客户成功故事”专区,把这些视频分门别类地整理好,按行业、按痛点、按解决方案分类。这会成为你销售团队最有力的武器。当销售去拜访一个制造业客户时,他可以直接发过去一个“制造业客户评价视频合集”,这种精准打击的说服力是惊人的。

从“征集”到“共创”

当你和一些核心客户的关系足够好时,可以尝试更深度的合作。比如,邀请他们一起录制一个“圆桌讨论”视频,探讨行业趋势。或者,邀请他们成为你的“产品体验官”,定期收集他们的视频反馈。这时候,客户已经从一个被动的“评价者”,变成了你品牌故事的“共创者”。这种关系带来的口碑效应,是指数级的。

与销售和市场团队联动

让视频征集成为市场部和销售部的常规协作流程。市场部负责策划、征集、剪辑和发布,销售部则在日常跟进客户时,有意识地去发现和培养“视频候选人”。当销售成功签下一个大单后,立刻跟进,询问客户是否愿意分享成功经验。这种“趁热打铁”的方式,成功率非常高。

你看,整个流程下来,它不是一个孤立的营销活动,而是一个可以持续运转的、不断积累品牌信任的系统。它始于一次简单的沟通,但最终能沉淀为公司最宝贵的资产之一。别再犹豫了,现在就打开你的客户列表,看看谁是第一个你想听到他故事的人。