在LinkedIn上，别做“完美”的人，做个“有用”的人

说真的，每次刷LinkedIn，我都感觉自己误入了一个大型“精英夸夸群”。满屏都是“荣幸宣布”、“喜提新职位”、“深度复盘”，配上西装革履的头像，整齐划一，像极了过年时家族群里晒成就的亲戚。看着是挺厉害的，但划过去就忘了，根本记不住谁是谁。

这就是问题所在。我们总想在LinkedIn上打造一个“完美”的职业形象，结果却把自己活成了一个扁平的、没有温度的“简历符号”。但LinkedIn终究是社交平台，不是招聘网站的2.0。社交的本质是“人”，是人与人之间的连接和信任。所以，今天我想跟你聊的，不是那些虚头巴脑的理论，而是怎么像一个真实的人一样，通过内容，让你的LinkedIn账号“活”起来，让你的品牌人设从一张纸，变成一个立体的、有血有肉的人。

第一步：撕掉标签，找到你那个“真实”的内核

很多人一上来就问我：“我该立什么人设？是‘行业专家’、‘资深导师’还是‘创业先锋’？”

我的回答通常是：先别急着“立”，先想想你是谁。你不是你的职位，也不是你的公司。你是一个活生生的人，有自己的思考方式、价值偏好，甚至是一些无伤大雅的小怪癖。这些才是你最独特的品牌资产。

我认识一个做HR的朋友，她的LinkedIn就特别有意思。她不天天发招聘启事，也不总讲那些“高大上”的人才管理理论。她会分享一些面试中的真实小故事，比如“今天面试了一个候选人，他简历上写精通Excel，结果我问他VLOOKUP和XLOOKUP的区别，他卡壳了”，或者吐槽一下“作为HR，最怕听到候选人说‘我对薪资没要求，主要看发展’，感觉像在说‘我对你女儿没要求，主要看你们家’”。

这些内容一点也不“精英”，甚至有点“接地气”，但效果出奇的好。为什么？因为真实。大家看腻了那些正确的废话，突然看到一个会吐槽、会犯错、有七情六欲的HR，反而觉得她专业、可信、值得信赖。她的“人设”不是“顶级HR专家”，而是“那个懂行又有趣的HR朋友”。

所以，别再纠结于你要扮演谁了。你只需要回答几个简单的问题：

• 你真正热爱的是什么？ 是解决复杂的技术难题，还是帮助一个团队从混乱走向有序？是挖掘数据背后的商业秘密，还是写出打动人心的文案？找到那个让你眼睛发光的东西，那就是你内容的“发动机”。
• 你最擅长的沟通方式是什么？ 你是喜欢用数据和逻辑说话，还是擅长用故事和比喻？你是犀利直接，还是温和循循善诱？用你最舒服的方式去表达，别硬学别人的腔调。
• 你相信什么？ 你对你的行业有什么独特的看法？你鄙视什么样的行为？你推崇什么样的价值观？比如，你可能相信“代码应该是优雅的艺术”，或者“营销的本质是创造价值而非骚扰用户”。这些信念，就是你内容的“脊梁”。

把这个内核想清楚，你的人设就成功了一半。它不是一个凭空捏造的面具，而是你职业身份和真实个性的结合体。

内容创作的“费曼技巧”：把专业讲成“人话”

找到了内核，接下来就是持续产出内容。很多人卡在这一步，觉得“我没什么可写的”或者“我写的东西没人看”。其实，问题不在于你懂的多不多，而在于你“会不会说人话”。

这里我想借用一个著名的学习方法——费曼技巧。它的核心是：如果你不能用简单的语言把一个概念讲清楚，说明你自己也没真正搞懂。这在LinkedIn内容创作里简直是金科玉律。

你的目标不是炫耀你懂多少别人不懂的黑话，而是把你的专业知识，翻译成你的目标受众（可能是同行、潜在客户、未来的老板）能听懂、觉得有用的东西。

具体怎么做？

1. 把“概念”变成“故事”

人天生就爱听故事，而不是听理论。别直接说“我做了一个很牛的用户增长策略”，而是说“上个季度，我们产品的用户增长停滞了，老板天天黑着脸。我试了3个方法都失败了，最后发现一个被所有人忽略的细节，结果数据第二天就涨了20%。想知道是什么细节吗？”

一个好故事，通常包含这几个要素：

• 背景（Context）： 当时遇到了什么问题？情况有多糟？
• 冲突（Conflict）： 你遇到了什么困难？挑战是什么？
• 行动（Action）： 你具体做了什么？（这里可以植入你的专业方法论）
• 结果（Result）： 最后怎么样了？用数据说话。
• 反思（Reflection）： 你从中学到了什么？这个经验能复用吗？

2. 把“数据”变成“感受”

单纯罗列数据是冰冷的，但把数据和人的感受联系起来，就有温度了。

比如，你是一个项目经理。不要只说“我们项目提前15天交付，成本节约了10%”。可以试试这样说：“项目上线前那两周，团队几乎天天熬到半夜，每个人的脸上都写着‘累’。但昨天在庆功宴上，看到大家举杯时那种发自内心的轻松和骄傲，我知道这15天和10%的成本，换来的不仅仅是项目成功，更是整个团队的信心。”

你看，后者是不是更打动人？它让你从一个冷冰冰的“项目经理”，变成了一个有同理心、能带团队打胜仗的“领导者”。

3. 把“我”变成“我们”

内容里多用“你”和“我们”，少用“我”。时刻想着你的读者。他们关心什么？他们有什么痛点？你的经验能帮到他们什么？

比如，写一篇关于“如何高效开会”的帖子。不要写成“我的开会心得”，而是写成“你是不是也烦透了那些又臭又长还没结论的会？试试这3个方法，亲测有效”。这样一来，读者立刻就有了代入感。

建立你的“内容矩阵”，告别灵感枯竭

“费曼技巧”解决了“怎么写”的问题，但“写什么”的问题依然存在。总不能天天写故事吧？这时候，你需要一个简单的“内容矩阵”，像一个菜谱，让你每天都知道该“炒什么菜”。

这个矩阵不需要太复杂，我建议你围绕以下四个象限来规划你的内容，保持一种平衡感，让你的人设既专业又丰满。

这个比例不是死的，你可以根据自己的情况进行调整。但关键是多元化。一个只发专业干货的账号会让人敬佩，但很难亲近；一个只发个人感慨的账号会让人觉得有趣，但可能不够专业。只有把它们结合起来，你的人设才会变得有血有肉。

当你不知道写什么的时候，就看看这个表格，问问自己：我今天是想分享一个硬核知识，还是想讲个故事？是想表达一个观点，还是想和大家聊聊天？思路一下就打开了。

“持续”的秘诀：不是毅力，是系统

很多人放弃，不是因为写不出来，而是因为“太累了”、“没时间”、“发了没人看”。这其实是对“持续”的误解。持续输出不等于每天苦哈哈地从零开始创作。高手都善于建立自己的“内容系统”。

1. 搭建你的“灵感捕捉网”

灵感是稍纵即逝的。你需要一个随时随地能记录想法的工具，可以是手机备忘录、Notion、或者任何你喜欢的App。要求只有一个：打开速度要快。

养成习惯：

• 开会时听到一句有意思的话？记下来。
• 看书时看到一个颠覆认知的观点？记下来。
• 解决一个bug后长舒一口气？把过程和感受记下来。
• 通勤路上突然想明白一个道理？赶紧记下来。

这些碎片化的想法，就是你未来内容的“弹药库”。当你需要发帖时，直接从库里拿一个出来，加工一下就是一篇好内容，而不是对着空白文档发呆。

2. 批量创作，集中发布

别被“日更”的魔咒绑架。你完全可以一周只花2个小时，集中创作出未来一周的内容。比如，周日晚上，你根据“内容矩阵”规划出3个选题，然后一气呵成写完。写完后，利用LinkedIn的定时发布功能（或者第三方工具），设置好在未来几天的不同时间点自动发布。

这样做的好处是：

• 保持一致性： 你的账号能保持稳定的更新频率，不会三天打鱼两天晒网。
• 提高效率： “创作模式”和“日常工作模式”切换成本很高。集中创作能让你进入心流，效率翻倍。
• 减轻压力： 你不用每天都想着“哎呀，今天还没发帖”，心态会轻松很多。

3. 互动比发布更重要

内容发出去，工作只完成了一半。LinkedIn的算法很看重互动。更重要的是，互动是建立关系的开始。

• 认真回复每一条评论： 哪怕只是一个简单的“谢谢你的认可”，也能让对方感到被尊重。如果能针对对方的观点进行几句深入的交流，那就更好了。
• 主动去别人的地盘“串门”： 每天花15-20分钟，去你的目标受众或者同行的帖子下面，留下有质量的评论。不是“说得好”、“赞”，而是“你提到的第三点我很有感触，我之前也遇到过类似情况，当时我是这么处理的……”。你的专业见解，会通过你的评论被更多人看到。
• 把评论区变成新的创作区： 有时候，一个好的评论回复，本身就是一篇微内容。你可以把那些精彩的回复稍作整理，变成一篇新的帖子，@那位提问的朋友，感谢他带来的启发。

最后，别忘了“人”的本质

写到这里，其实所有技巧都指向一个核心：把LinkedIn当成一个真实的社交场合。

想象一下，你去参加一个线下行业交流会。你会怎么做？你不会一进门就站在桌子上演讲，也不会全程只谈自己的光辉历史。你会先观察，找到你感兴趣的人，听听他们在聊什么，然后找到合适的机会，分享你的看法，或者请教一个问题。如果聊得投机，你会交换名片，约定下次再聊。

LinkedIn就是这样一个永不落幕的线上交流会。你的每一篇帖子，都是一次小小的演讲；你的每一次评论，都是一次主动的搭话；你和别人的每一次互动，都是在交换“数字名片”。

所以，放下那些“必须完美”的包袱吧。允许自己写的东西不那么完美，允许自己偶尔分享一些“不那么专业”的生活点滴，允许自己犯错和被讨论。一个鲜活的人，必然是复杂的、多面的，甚至带点瑕疵的。而正是这些不完美，构成了你独一无二的、无法被复制的品牌人设。

别再问“我发什么内容能火”，开始问“我今天能为我的网络贡献点什么价值？”。当你开始这样思考和行动时，你会发现，所谓的“品牌人设”，不过是你专业、真诚、持续地输出价值后，自然而然形成的一个结果而已。它就在那里，等着你用真实和耐心，一点点把它擦亮。