
别再把LinkedIn当朋友圈发了,聊聊怎么打造一个“活生生”的职业人设
说真的,每次我刷LinkedIn,总有种在看“简历批发市场”的感觉。满屏的“Proud to announce”、“Excited to share”,配上千篇一律的握手照和发布会背景图。不是说这样不对,但看完之后,除了知道你换了工作或者升了职,我对“你”这个人,还是一点印象都没有。
这其实就触及到了一个核心问题:在LinkedIn上,我们到底是在扮演一个完美的职业假人,还是在建立一个有血有肉的“品牌人设”?
品牌人设这个词,听着有点玄乎,好像只有大公司才需要。但放在个人身上,它没那么复杂。说白了,就是当别人在LinkedIn上搜到你,或者刷到你的帖子时,脑子里会立刻蹦出几个关键词。比如“哦,这个人是搞SaaS增长的”、“那个姐们儿是供应链专家,观点特犀利”、“这哥们儿是做数据分析的,总能从数字里看出门道”。
这就是人设。它不是让你去撒谎、去包装,而是把你最核心、最能帮助到别人的那一面,清晰、持续地展示出来。今天,我们就用最接地气的方式,一步步拆解这个“人设”到底该怎么搭。
第一步:别急着写简介,先搞清楚这三个“灵魂拷问”
很多人打开LinkedIn,第一反应就是去改Headline和Summary。这其实是本末倒置了。在你动笔之前,必须先想清楚一个战略问题。我习惯用三个问题来帮自己和别人梳理思路,这三个问题想明白了,你的人设地基就稳了。
1. 我到底想让谁看到我?(Who is my audience?)
你的人设不是说给全世界听的,你只需要打动对的人。你的“对的人”是谁?是猎头?是未来的老板?是潜在的客户?还是行业里的同行?

这几类人想看的东西完全不一样。如果你的目标是找下一份工作,那你的人设就要向招聘经理证明“我超好用,快来买我”。如果你是做B端销售的,那你的人设就要向决策者证明“我很专业,值得信任,能解决你的问题”。
举个例子,我有个朋友是做HR的,她之前在LinkedIn上发的都是些“今天天气真好,加油打工人”之类的心灵鸡汤。后来她想清楚了,她的目标受众是那些中小型公司的CEO,他们最头疼的就是招不到合适的人。于是她的人设立马就变了,开始分享“如何用2000块预算招到一个好运营”、“面试时问哪三个问题能最快判断候选人水平”这类干货。很快,就有好几家创业公司的老板主动找她聊。
所以,先别急着开口,先看清楚台下坐着的是谁。
2. 我能提供什么独特的价值?(What’s my unique value?)
这个问题有点像面试里的“你有什么核心竞争力”。但别直接回答“我学习能力强、能抗压”这种空话。在LinkedIn上,价值是能被“感知”和“验证”的。
你可以从这几个角度去挖:
- 经验的交叉点:你是不是既有技术背景,又懂市场营销?或者既做过销售,又擅长数据分析?这种跨界的经验,往往能让你看到别人看不到的角度。这就是你的独特价值。
- 解决问题的能力:你最擅长解决哪一类具体问题?是帮企业提升用户留存率,还是能把复杂的财务报表讲得让外行都听懂?把你的价值从“我会什么”转换成“我能帮你解决什么”。
- 独特的视角:你对行业里某个普遍现象,有没有和别人不一样的看法?比如,当所有人都在鼓吹AI万能的时候,你能不能站出来,冷静地分析一下AI在实际落地中的三个大坑?这种独立思考的能力,非常稀缺。
3. 我想用什么“语气”和大家聊天?(What’s my tone of voice?)

人设的“人味儿”,很大程度上就体现在语气上。你是想成为一个严肃、权威的行业专家,还是一个乐于分享、有点幽默感的邻家前辈?
这没有标准答案,完全取决于你的个性和你想要吸引的受众。但关键是,一旦选定,就要保持相对一致。一个时而引经据典、文风严谨,时而插科打诨、满嘴段子的账号,会让人觉得精神分裂,不专业。
我个人更倾向于专业但不死板,真诚且有温度的风格。毕竟LinkedIn也是社交平台,大家想看的是活人,不是AI。
第二步:动手搭建你的“人设大厦”
战略问题想清楚了,我们就可以开始“施工”了。LinkedIn上最重要的几个模块,就是你人设大厦的承重墙。
1. 那个120个字符的“黄金广告位”:Headline
Headline绝对是整个LinkedIn上性价比最高的地方。它会出现在你的每一个评论、每一篇帖子、每一次搜索结果里。别浪费它!
最常见的错误写法是:【公司名】+【职位名】。比如“XX科技有限公司 | 市场总监”。这没错,但太无聊了,信息量为零。这就像你在名片上只印了公司名和职位,别人还是不知道你具体是干嘛的。
一个有吸引力的Headline,通常包含三个要素:你是谁 + 你帮谁 + 解决什么问题。
我们来改造一下:
- 改造前:XX科技 | 市场总监
- 改造后:帮助SaaS公司实现从0到1的增长 | 市场总监
你看,这样一改,是不是立刻就清晰了?一个正在为增长发愁的SaaS公司创始人,看到这个Headline,大概率会点进你的主页看看。
再举个例子,一个程序员:
- 改造前:XX公司 | 高级Java工程师
- 改造后:用代码构建高并发系统的架构师 | 前阿里P7
信息量、专业度、吸引力,一下子就上来了。花半小时琢磨你的Headline,绝对值得。
2. “关于我”部分:你的个人故事和价值宣言
Headline吸引了别人点进来,那“About”(关于)部分就是你留住他,并说服他相信你的关键。这里千万不要写成简历的扩充版,没人想看你的工作职责列表。
一个好的“关于”部分,应该像一个迷你版的个人演讲。我推荐一个经典的三段式结构:
第一段:钩子 + 价值主张。用一两句话开门见山,告诉别人你最核心的价值是什么。可以是你对行业的热情,或者你最想解决的问题。比如:“我痴迷于用数据讲商业故事。在过去5年里,我帮助3家不同行业的公司,通过精细化运营将用户生命周期价值提升了50%以上。”
第二段:你的故事和专业背景。这里可以简单讲讲你的职业路径,但重点不是罗列公司和职位,而是串联起这些经历,说明你为什么能成为今天的专家。比如:“我的职业生涯始于一家初创公司的数据分析师,那段经历让我深刻理解了‘从零开始’的艰难。后来我加入了一家行业巨头,学到了系统化的运营方法论。现在,我正致力于将创业公司的敏捷和大公司的体系化结合起来,为我的客户创造独特的价值。”
第三段:你还能提供什么?(Call to Action)告诉别人,除了工作,你还能提供什么帮助?或者你希望和什么样的人交流。比如:“我热衷于分享我的实战经验,如果你正在为数据驱动的增长而烦恼,或者只是想聊聊行业趋势,随时欢迎给我发私信。我也在定期整理我的增长笔记,如果你需要,可以告诉我。”
这样一来,你的“关于”部分就不是一个冰冷的介绍,而是一个有故事、有观点、有温度的邀请。
3. 经验部分:别当记事本,要当作品集
很多人在填写工作经历时,就是把简历上的职责描述复制粘贴一遍。这又是一个巨大的浪费。你应该把每一段工作经历,都当成一个展示你能力的“项目案例”来写。
这里有一个屡试不爽的公式:STAR原则。
- S (Situation): 当时的情况是怎样的?面临什么挑战?
- T (Task): 你的任务是什么?要达成什么目标?
- A (Action): 你具体采取了哪些行动?(这是重点!)
- R (Result): 最终取得了什么成果?(最好有数据支撑)
我们再来看个例子,一个项目经理的工作描述:
改造前:
- 负责XX项目管理
- 协调团队成员
- 跟进项目进度
改造后(运用STAR原则):
- 负责XX电商平台的核心功能迭代项目。当时团队面临开发周期长、需求频繁变更的挑战(S, T)。
- 我引入了敏捷开发流程,并建立了每日站会和每周复盘机制,同时使用Jira工具对任务进行精细化管理,确保信息透明(A)。
- 最终,项目交付周期缩短了30%,团队满意度提升了20%,并成功在618大促前上线了新功能,支撑了千万级的用户访问(R)。
看到区别了吗?前者是流水账,后者是你的战绩和能力证明。每一个字都在为你的人设添砖加瓦。
第三步:内容是灵魂,让你的人设“活”起来
前面两步是搭好了骨架,现在要注入灵魂了。在LinkedIn上,灵魂就是你的内容输出。持续、高质量的内容,是让人设从“纸面”走向“立体”的唯一途径。
1. 你的内容“食谱”
不知道发什么?别担心,没有人天生知道。我们可以给自己规划一个内容的“食谱”,保证营养均衡,不会偏食。我建议你的内容可以围绕以下四个方向,按一定比例组合:
- 专业干货 (40%):分享你的专业知识、行业洞察、方法论。这是你人设的基石,用来证明你的专业性。比如“我总结的3个提升转化率的A/B测试技巧”、“关于私域流量,我看到的2个新趋势”。
- 个人故事/经验复盘 (30%):分享你职业生涯中的成功、失败、踩过的坑。这能极大地增加你的人设可信度和亲和力。比如“我当年因为一个数据错误,搞砸了50万预算的项目,学到了这3件事”、“第一次做项目汇报,我紧张到手抖,后来我发现克服紧张最好的办法是……”
- 观点/评论 (20%):对行业热点新闻、热门话题发表你的看法。这能展示你的独立思考能力和行业参与度。注意,观点可以犀利,但要有理有据,不要为了博眼球而抬杠。
- 互动/生活 (10%):偶尔可以分享一些工作生活中的小确幸,或者发起一个有讨论价值的问题。这部分内容是用来拉近距离,让你的人设更有“人味儿”的。比如“今天团队一起攻克了一个技术难题,超有成就感!”或者“大家觉得,未来3年,AI会最先取代我们工作中的哪个环节?”
2. 内容形式的选择
LinkedIn支持多种内容形式,各有各的优势:
- 纯文字帖子:最适合讲一个完整的故事或分享一个深度观点。开头一定要有“钩子”,能抓住人的眼球。多用短句、分段,让阅读更轻松。
- 图文帖子:可以用Canva这类工具做一些简单的知识卡片、思维导图,让信息更直观。但图片质量一定要高,不要用模糊的截图。
- 轮播图 (Carousel):这是目前的流量密码之一,特别适合用来拆解步骤、分享清单、罗列观点。把一个长文内容,拆成5-10页的PDF,用户翻阅的过程就像在看一本小册子,互动率很高。
- 视频:视频的权重最高,但制作成本也最高。如果你不介意出镜,可以尝试做1-3分钟的短视频,分享一个快速技巧或者回答一个常见问题。关键是真诚,不用追求电影级的画质。
3. 互动,互动,还是互动
在LinkedIn上,社交是动词。你不能只做一个内容的发布者,还要做一个积极的参与者。你的每一条评论,都是你人设的延伸。
怎么互动?
- 认真评论别人的内容:找到你领域内的KOL或者同行,认真阅读他们的帖子,然后给出有思考、有补充的评论。不要只说“说得太好了”、“学习了”,这种评论价值为零。试着说:“你的观点很有启发,特别是关于XX那一点。我在实践中发现,如果再加上XX,效果可能会更好。你怎么看?”这样的评论,既展示了你的思考,也自然地为自己的个人主页引流。
- 回复自己的评论区:每一条给你的评论,都尽量回复。感谢别人的认可,或者就某个观点继续深入讨论。这会让给你评论的人感觉被尊重,下次更愿意和你互动。
- 主动发起对话:在别人的帖子下,如果看到有其他人提出了和你类似的问题,可以主动@对方,或者直接回复,形成一个小型的讨论圈。
一些高级技巧和心态
当你把上面的基础都打好之后,人设已经初具规模了。这时候,可以考虑一些进阶玩法,让你的个人品牌更上一层楼。
善用“Featured”(精选区域)
在你的个人主页,头像和“关于”部分之间,有一块叫“Featured”的区域。很多人忽略了它。这里是你的“个人荣誉陈列柜”。你可以把你最得意的文章、你参与的项目链接、你接受的采访、或者一个介绍你核心能力的视频放在这里。它就像一个实时更新的、可视化的“能力证明”,让新来的人一眼就能看到你的高光时刻。
建立自己的“内容矩阵”
如果你有精力,可以考虑建立一个内容矩阵。什么意思呢?就是围绕你的核心人设,在不同的平台,用不同的形式,分发不同侧重的内容。
比如,你在LinkedIn上发深度长文,讲行业趋势。然后把这篇文章的核心观点,提炼成3-5个要点,在Twitter(X)上发。再把其中一个要点,做成一个知识卡片,发在小红书或朋友圈。这样既能最大化内容价值,又能覆盖不同平台的用户,形成合力。当然,这是更高阶的要求,量力而行。
心态:真实是第一生产力
最后,也是最重要的一点:保持真实。
不要去模仿那些你不是的人。一个内向的技术专家,没必要强迫自己写段子、讲笑话。你可以用你严谨、深入的思考来吸引人。一个外向的销售,也不必故作深沉,你的热情和感染力就是你的武器。
人设的终极目的,不是让你变成另一个人,而是让你那个最专业、最值得信赖、最有趣的侧面,被更多人看到。它是一个放大器,而不是一个面具。
打造LinkedIn个人品牌是一场马拉松,不是百米冲刺。它需要你持续地思考、输出和互动。但只要你开始行动,哪怕只是从优化你的Headline开始,你就已经领先了绝大多数人了。别想太多,先写一篇你最近正在思考的问题,发出去,看看会发生什么。









