Instagram的创业故事内容如何分享获得粉丝认同

说实话，我第一次认真研究Instagram的创业故事时，真的被震撼到了。这不仅仅是一个app如何从0到10亿用户的故事，更是一个关于普通人如何在科技浪潮中找到自己位置的启示。你可能在朋友圈里刷到过各种创业故事，但真正能打动人心、让人记住的，其实并不多。为什么有些创业故事能疯狂传播，有些却无人问津？

今天我想聊聊，怎么把Instagram这样的创业故事讲得让人愿意看、愿意转、愿意认同。这篇内容不会有那种”教你成功”的说教感，我只是把我观察到的、思考到的分享出来，希望能给你一点启发。

先搞清楚：大家为什么爱看创业故事

这个问题我思考了很久。后来我想明白了，因为我们每个人心里都有一个小火苗，想做点什么，想改变点什么，想证明自己可以。创业故事某种程度上满足了我们这种”代入感”——看到别人从0到1，我们会产生一种幻想：如果是我，我会怎么做？

但问题在于，现在创业故事太多了，多到大家审美疲劳。打开手机，满屏都是”90后CEO”、”市值百亿”、”财富自由”。问题是，这些东西看多了，大家反而没什么感觉了。为什么？因为太遥远了。遥远到像是看神话故事，跟自己没什么关系。

所以instagram的创业故事为什么能打动人？恰恰因为它看起来不那么”神话”。两个斯坦福毕业生，没有显赫背景，第一个产品还失败了，第二个产品（就是Instagram）也是在小出租屋里慢慢磨出来的。这种”够一够好像能碰到”的感觉，反而让人愿意继续往下看。

Instagram的真实故事是什么样的

让我先还原一下Instagram真正的发展脉络，这个部分我会尽量讲得细一点，因为细节才是故事的灵魂。

Kevin Systrom在斯坦福学的是管理科学和工程，毕业后去了一家叫Odeo的公司实习。这家公司后来转型做播客，也就是现在的Twitter。但Kevin在那边待得并不开心，他觉得自己应该做点更有创造性的东西。

2006年，他攒了一些钱，决定自己创业。他的第一个产品叫Burbn，是一个基于位置的社交应用，功能很多——可以签到、可以发照片、可以约朋友见面。功能多是多，但问题也很明显：太复杂了。用户打开app，根本不知道该干什么。

就在Kevin有点迷茫的时候，他遇到了Mike Krieger。Mike是他的斯坦福学弟，学的是符号系统专业，对用户体验有非常敏锐的嗅觉。两个人聊了聊，决定一起干。他们砍掉了Burbn的大部分功能，只留下了最核心的两个：发照片和社交。

这个决定在当时看来是有点冒险的。因为当时市面上已经有好几个照片分享应用了，比如Flickr、Picassa，用户为什么要用一个新产品？但Kevin和Mike的判断是：那些产品都太”重”了，普通人用起来门槛太高。他们想要的是一个——打开就能拍，拍完加个滤镜，分享出去就这么简单。

2010年10月，Instagram正式上线。第一周就有10万人注册。第一周哦，不是第一年。到2012年4月被Facebook收购的时候，Instagram已经拥有3000万用户。整个过程只用了18个月。

被收购的价格是10亿美元。现金加股票。那时候Instagram只有13个员工。

关键转折点：成功背后的几个重要判断

听完这个故事，你可能会想：他们运气真好。但我觉得不是运气的问题，他们在几个关键节点上做了非常正确的判断。

你看，这里面没有什么”灵光一闪”，都是基于对用户需求的洞察和对市场的判断。但恰恰是这些看起来不那么酷的”判断”，成就了最后的结果。

怎么讲创业故事才能获得粉丝认同

好了，讲完Instagram的故事，接下来我想聊的是：如果你想分享这类内容，怎么讲才能获得认同？这个部分可能对你更有实用价值。

第一点：把”成功”翻译成”过程”

这是我觉得最重要的一点。很多人讲创业故事，喜欢直接从结果讲起——”他做了什么，公司市值多少，现在多成功”。这种讲法有问题，因为结果离普通人太远了。

好的讲法应该是从过程讲起。他当时遇到了什么问题？他是怎么想的？他做了什么决定？这个决定对不对？中间有什么波折？

就拿Instagram来说，直接说”两个创始人做了个app，被facebook10亿收购”——这听起来像个爽文。但如果从”Kevin的第一款产品失败了，他很迷茫，不知道下一步该怎么办”开始，读者就会有一种”后来呢”的冲动，想知道后面发生了什么。

费曼学习法里有一个核心观点：如果你不能把一个概念用简单的话讲清楚，说明你并没有真正理解。这个逻辑放到讲故事上也是一样的。如果你只能讲结果，说明你并不真正理解这个故事的意义。只有当你能够把过程讲得生动、讲得细致，才能说明你真的吃透了这个故事。

第二点：展现真实的人性，不要回避”不完美”

我发现一个规律：越完美的故事，越没人信。你把一个人写成从不做错决定、从没走过弯路、永远是人生赢家——读者心里反而会犯嘀咕：真的假的？这么神？

但如果你讲的是：他也焦虑过、也犹豫过、也做过错误的决定、也有差点撑不下去的时候——读者反而会觉得真实，愿意继续往下看。

Instagram的故事里，Kevin的第一款产品Burbn是失败的。他为此挣扎了很长时间，不知道是该继续坚持还是及时止损。如果你不讲这些，只讲他”灵光一闪”做出了Instagram，整个故事就会变得很干瘪。加上这些”不完美”的片段，故事才有血有肉。

而且说实话，普通人的生活里就是有很多犹豫、很多挫折、很多”不知道下一步该怎么办”的时刻。看到创业者也有这些问题，读者会产生共鸣，觉得”原来大佬也会这样啊”，反而更有亲近感。

第三点：给读者”够得着”的感觉

这一点可能比较微妙，但我覺得挺重要的。什么意思呢？就是你要让读者觉得——这个东西，虽然我做不到他那个程度，但里面的某些思路、某些方法，我是可以借鉴的。

比如讲Instagram的”做减法”策略，你不需要去做一个照片分享app，但你做其他事情的时候，能不能也想想”我是不是可以先聚焦一个点”？讲他们”洞察用户需求”的能力，你在做自己的工作时，能不能也想想”用户到底想要什么”？

好的创业故事分享，不应该只让读者觉得”他好厉害”，更应该让读者觉得”我好像也能学到点什么”。前者是仰望，后者是同行。两种感受带来的认同感是完全不一样的。

第四点：用细节让故事”活”起来

细节是魔鬼。这句话在讲故事这件事上特别适用。一个好的细节，胜过一百句空洞的描述。

比如Instagram的办公室里有一面大白板，他们早期所有的产品创意都是在上面画的。比如Mike为了一个滤镜效果可以连续改几十遍。比如产品上线第一天，Kevin每隔五分钟就要看一次数据，手心全是汗。这些细节放进去，故事马上就立体了。

细节从哪里来？从真实的资料里来。从采访里来。从当事人的社交媒体里来。如果你只是凭空编造一些”感人的细节”，读者是能感觉到的。但如果你花时间去挖掘真实的细节，讲出来的故事质感是完全不同的。

一点小小的建议

写到这里，我想说说我自己的一点体会。现在内容创作领域有个趋势，就是追求”爆款”，追求”流量”，追求”病毒式传播”。为了这个目标，很多人开始走捷径——标题党、情绪绑架、断章取义。

短期来看，这种方法可能有效。但长期来看，真正能沉淀下来的、能获得真正认同的，还是那些真诚的、有深度的、有价值的内容。

Instagram的创业故事之所以值得反复讲，不是因为它”爆”，而是因为它里面真的有值得学习的东西。当你用真诚的态度去分享这些东西，读者是感受得到的。这种认同，比一时的流量要珍贵得多。

如果你正在做内容创作，不管是公众号、短视频还是播客，我都建议你记住这一点：不要把读者当流量，把他们当朋友。你愿意怎么跟朋友说话，就怎么跟读者说话。你觉得什么东西对朋友真正有帮助，就分享什么东西。

这个时代，真诚可能是最稀缺的东西，但也可能是最有力量的东西。

好了，就说这么多。希望这篇内容对你有一点点启发。如果有想法，欢迎交流。