培训方案设计的要素

设计培训方案的要素主要包括以下几个方面：

从企业、工作和个人三个方面进行需求分析，确定培训计划符合企业的整体目标和战略要求。

分析员工取得理想工作绩效所必须掌握的知识和技能，以及员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求之间的差距。

根据培训需求分析结果，明确培训的总体目标和具体层次目标。

培训目标应具体、可测，并为培训对象、内容、时间、教师、方法等提供明确方向。

包括知识培训、技能培训、素质培训三个层次。

根据培训需求分析结果和不同受训者的具体情况选择合适的培训内容层次。

可以是内部资源（如组织领导、具备特别知识和技能的员工）或外部资源（如专业培训人员、学校、公开研讨或学术讲座等）。

明确培训对象，包括其职能、预期职务和现有水平。

根据培训目标和内容，选择合适的培训日期和时间，确保培训计划的顺利进行。

根据培训内容和方式，选择合适的培训场所和设备，提供必要的培训支持。

根据培训内容和受训者的特点，选择合适的培训方法，如讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等。

在培训结束后，对培训效果进行评估，对照培训目标进行效果分析，并根据评估结果对培训方案进行必要的调整和完善。

这些要素相互关联，共同构成一个完整的培训方案，确保培训计划的有效实施和达到预期目标。