劳务分包派遣的流程有哪些步骤？
劳务分包派遣的流程通常包括以下几个步骤：
一、需求提出与方案制定
需求提出：企业根据自身业务发展需要，向劳务派遣公司提出劳务派遣需求，包括用工岗位、人数、工作地点、工作时间、工资待遇等。
方案制定：劳务派遣公司根据企业需求，结合自身资源，制定相应的劳务派遣方案，包括派遣人员的选拔、培训、管理等内容。
二、招聘与选拔
招聘：劳务派遣公司通过多种渠道发布招聘信息，如网络、报纸、现场招聘会等，吸引求职者投递简历。
筛选简历：劳务派遣公司对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的人员。
面试：对筛选出的候选人进行面试，了解其工作能力、个人素质等。
选拔：根据面试结果，选择最适合岗位的候选人，并与其签订劳动合同。
三、人员培训与派遣
培训：对选拔出的派遣人员进行岗前培训，包括企业文化、岗位技能、安全知识等。
派遣：培训合格后，将派遣人员派往企业工作，签订派遣协议。
四、人员管理与考核
人员管理：劳务派遣公司负责对派遣人员进行日常管理，包括考勤、工资发放、福利待遇等。
考核：企业对派遣人员进行工作考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作成果等。
沟通与反馈：劳务派遣公司与企业保持沟通，及时了解派遣人员的工作情况，对存在的问题进行反馈和调整。
五、合同续签与终止
合同续签：在派遣合同到期前，企业根据派遣人员的工作表现和需求，决定是否续签合同。
合同终止：在以下情况下，派遣合同可能被终止：
（1）派遣人员违反合同约定，被企业解聘；
（2）企业业务调整，不再需要派遣人员；
（3）派遣人员因个人原因提出离职；
（4）其他法律规定或合同约定的合同终止情形。
六、离职手续办理
离职通知：派遣人员提出离职申请后，劳务派遣公司应立即通知企业。
离职手续：企业协助派遣人员办理离职手续，包括工资结算、社保转移等。
离职证明：劳务派遣公司为企业提供派遣人员的离职证明，以便企业进行相关手续办理。
总之，劳务分包派遣的流程涉及多个环节，包括需求提出、招聘选拔、人员培训、派遣、人员管理、合同续签与终止、离职手续办理等。劳务派遣公司和企业应紧密合作，确保劳务派遣工作的顺利进行。
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