测绘部门组织知识清单

测绘部门组织知识清单包括以下几个主要方面：

公司组织架构

经理

综合办公室

项目部

市场部

工程测绘部

地理信息部

地下管线部

不动产测绘部

质量检验部

资料档案部

部门主要职能

综合办公室：

协助制定公司各项行政管理制度和管理办法

负责公司宣传建设工作及日常行政公共关系接待工作

负责公司文件、通知和对外公文的起草

协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督

督促有关科室及时完成公司分配的各项工作，及时进行反馈

负责公司员工劳动合同的签订、五险一金等相关手续的办理和人事档案的管理

组织公司员工的评估与考核

负责公司对外宣传工作及企业文化的建设工作等

项目部：

负责项目设计、组织实施、产品检查

对组织生产的产品质量负责

对一般性技术问题、质量问题处理

负责项目工作总结、检查报告的撰写

产品质量检查的组织

成果资料的整理归档上交

市场部：

跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统

搜集行业信息，进行整理和分析

进行市场调研，提出未来市场的发展方向和规划

为公司市场活动提供决策依据

工程测绘部：

负责公司的工程测量业务，包括控制测量、地形测量、规划测量、建筑工程测量、变形形变及精密测量、市政工程测量、水利工程测量、线路与桥隧测量、地下管线测量和矿山测量

提供工程测量监理服务，确保工程测量质量符合要求

地理信息部：

负责地理信息的获取、处理、管理和应用

提供地理信息系统（GIS）相关的技术支持和服务

地下管线部：

负责地下管线的探测、测绘和管理

提供地下管线相关的技术咨询和服务

不动产测绘部：

负责不动产（如土地、房产）的测绘工作

提供不动产测绘相关的数据和信息

质量检验部：

制定公司的产品质量计划和技术质量管理实施细则

审核各项目设计书并监督实施

派遣质检人员深入生产第一线，掌握生产过程中的质量状况，帮助解决生产过程中的质量问题

督促生产部门按时交付作业成果

组织质检员对测量产品进行两级检查，对质检员检查的问题及意见进行汇总，并对质检结果进行把关审核

负责公司测绘产品的最终质量控制

资料档案部：

负责公司的测绘资料管理工作，包括测绘成果的收集、整理、归档和保管

负责测绘资料的查询、复制和出具测绘证明等业务

负责本部门档案的数字化建设和管理，实现档案信息的电子化、网络化和智能化，提高档案利用效率和安全性

组织开展测绘档案的保密工作，确保档案资料的保密性和安全性

负责本部门档案的调查研究和技术咨询服务，为公司和社会各界提供相关的档案信息和技术支持

基础知识

大地基准：

包括大地测量参数和起算数据，用于建立国家大地坐标系统和推算国家大地控制网中各点大地坐标

大地水准面：

是重力等位面，描述地球形状的一个重要物理参考面，也是海拔高程系统的起算面

国家坐标系和高程基准：

如1954年北京坐标系、1956年黄海高程系统、1985国家高程基准等

国际标准和模型：

如ISO/OSI参考模型

坐标系：

如WGS-84坐标系

编码和标识码：

用于信息分类、识别和存储

标准化：

是确保技术、管理和服务一致性和互操作性的过程

这些知识清单涵盖了测绘部门在公司运营中的主要职能和相关的基础知识，有助于测绘部门的工作人员更好地理解其职责和工作内容。