如何与中国战略咨询公司共同推动企业战略发展？

随着全球经济一体化进程的加快，企业战略发展日益成为企业核心竞争力的重要组成部分。在中国，战略咨询公司作为企业战略发展的智力支持，发挥着越来越重要的作用。那么，如何与中国战略咨询公司共同推动企业战略发展呢？以下将从几个方面进行分析。

一、明确企业战略目标

在合作过程中，企业首先要与战略咨询公司进行充分沟通，深入了解企业的发展历程、行业地位、核心竞争力、市场前景等基本信息。这有助于战略咨询公司对企业现状进行全面评估，为后续的战略制定提供依据。

企业应根据自身发展需求，明确战略目标。这些目标应具备以下特点：

（1）具体：战略目标应明确、具体，便于衡量和执行。

（2）可行：战略目标应考虑企业自身条件，确保实现的可能性。

（3）统一：战略目标应与企业发展愿景相一致，形成统一的战略方向。

二、选择合适的战略咨询公司

选择战略咨询公司时，应关注其行业经验、专业团队、成功案例等方面。一般来说，具有丰富行业经验、专业团队和成功案例的战略咨询公司，能为企业提供更具针对性的战略建议。

在与战略咨询公司合作前，企业应与其进行充分沟通，了解其工作流程、服务模式、收费标准等。同时，建立信任关系，确保双方在合作过程中能够相互支持、共同推进。

三、制定战略规划

战略咨询公司应帮助企业分析外部环境，包括政治、经济、社会、技术、法律等宏观因素，以及行业发展趋势、竞争对手、市场需求等微观因素。

战略咨询公司应帮助企业梳理内部资源，包括人力资源、技术资源、资金资源等，确保战略实施过程中资源得到有效配置。

基于外部环境和内部资源分析，战略咨询公司应帮助企业制定战略规划，包括市场定位、产品规划、组织架构、营销策略、风险管理等方面。

四、战略实施与监控

战略规划制定后，企业应与战略咨询公司共同制定实施计划，明确各部门职责、时间节点、资源配置等。

在战略实施过程中，企业应定期与战略咨询公司沟通，了解实施进度，及时发现和解决问题。

战略实施一段时间后，企业应与战略咨询公司共同评估战略效果，分析战略实施过程中的成功与不足，为后续战略调整提供依据。

五、持续优化战略

企业应关注市场变化，及时调整战略规划，确保企业始终处于行业领先地位。

企业应加强内部管理，提高员工素质，为战略实施提供有力保障。

随着企业战略发展的不断深入，企业应与战略咨询公司保持紧密合作关系，共同探讨战略优化方案。

总之，与中国战略咨询公司共同推动企业战略发展，需要企业明确战略目标、选择合适的咨询公司、制定战略规划、实施监控和持续优化。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。