如何利用绩效管理战略目标推动企业创新？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业创新已成为企业生存和发展的关键。绩效管理作为企业战略目标实现的重要手段，对于推动企业创新具有重要意义。本文将从绩效管理战略目标的制定、实施和评估等方面，探讨如何利用绩效管理战略目标推动企业创新。

一、绩效管理战略目标的制定

企业在制定绩效管理战略目标之前，首先要明确自身的创新战略。创新战略应包括创新方向、创新目标、创新重点和创新措施等方面。明确创新战略有助于企业在绩效管理中把握创新方向，确保创新工作与企业整体战略相一致。

在明确创新战略的基础上，企业应制定相应的创新绩效指标。创新绩效指标应具有可衡量性、可达成性和可控性。以下是一些常见的创新绩效指标：

（1）研发投入占销售收入的比例；
（2）新产品销售收入占企业总销售收入的比重；
（3）专利申请数量及授权数量；
（4）员工创新意识调查结果；
（5）创新项目成功率。

根据创新绩效指标，企业应制定具体的绩效管理战略目标。绩效管理战略目标应具有以下特点：

（1）与创新战略相一致；
（2）具有挑战性，激发员工创新潜力；
（3）可分解为具体目标，便于跟踪和评估；
（4）与组织文化相融合，形成共识。

二、绩效管理战略目标的实施

企业应建立创新激励机制，激发员工创新热情。创新激励机制包括：

（1）物质奖励：对创新成果显著的员工给予物质奖励，如奖金、股权等；
（2）精神奖励：对创新成果显著的员工给予精神奖励，如荣誉称号、晋升等；
（3）创新氛围：营造良好的创新氛围，鼓励员工敢于创新、勇于创新。

企业应加强创新项目管理，确保创新项目顺利实施。具体措施包括：

（1）明确项目目标、任务和责任；
（2）优化项目流程，提高项目效率；
（3）加强项目沟通，确保项目顺利进行；
（4）对项目进行风险评估，提前防范风险。

企业应强化绩效管理过程监控，及时发现和解决问题。具体措施包括：

（1）定期召开绩效管理会议，分析创新绩效指标完成情况；
（2）对创新绩效指标进行分解，明确各部门、各岗位的绩效目标；
（3）对创新绩效指标进行动态跟踪，确保目标达成；
（4）对创新绩效指标进行评估，找出问题并制定改进措施。

三、绩效管理战略目标的评估

企业应定期评估创新绩效指标，分析创新成果。评估内容包括：

（1）创新成果的量化指标；
（2）创新成果对企业的影响；
（3）创新成果的市场表现。

企业应评估绩效管理战略目标的实现程度，分析创新绩效指标完成情况。评估内容包括：

（1）创新绩效指标完成情况；
（2）创新项目成功率；
（3）员工创新意识。

根据评估结果，企业应优化绩效管理战略目标。具体措施包括：

（1）调整创新绩效指标，使其更具针对性和可操作性；
（2）优化创新激励机制，提高员工创新积极性；
（3）加强创新项目管理，提高项目成功率。

总之，绩效管理战略目标在推动企业创新方面具有重要作用。企业应通过制定明确的创新战略、制定创新绩效指标、实施创新激励机制、加强创新项目管理、强化绩效管理过程监控、定期评估创新绩效指标、评估绩效管理战略目标的实现程度和优化绩效管理战略目标等措施，推动企业创新，提升企业核心竞争力。