网站首页 > 厂商资讯 > 禾蛙 >

上海市10个月间接采购成功案例分享

近年来，随着我国经济的快速发展，政府采购制度日益完善，间接采购作为一种新型的采购方式，越来越受到各界的关注。本文以上海市为例，为您分享10个月间接采购的成功案例，旨在为广大采购人员提供有益的借鉴。

一、案例一：上海市某区政府采购中心

背景：为提高政府采购效率，该区政府采购中心决定采用间接采购方式，对办公设备进行采购。

实施过程：

需求调研：采购中心对全区各部门的办公设备需求进行调研，确定采购项目。
供应商征集：通过公开招标，征集了10家具备相关资质的供应商。
评审与谈判：成立评审小组，对供应商进行综合评审，并就采购价格、交货时间等关键事项进行谈判。
签订合同：根据谈判结果，与中标供应商签订采购合同。

结果：通过间接采购，该区政府采购中心成功采购了办公设备，实现了采购效率的提升和采购成本的降低。

二、案例二：上海市某企业

背景：为满足企业内部办公需求，该企业决定采用间接采购方式，对办公家具进行采购。

实施过程：

需求分析：企业内部各部门对办公家具的需求进行汇总，形成采购清单。
供应商筛选：通过互联网、行业展会等渠道，筛选出10家具备良好口碑的办公家具供应商。
比价与谈判：对企业内部各部门的需求进行比价，并就价格、质量、售后服务等关键事项与供应商进行谈判。
签订合同：根据谈判结果，与中标供应商签订采购合同。

结果：通过间接采购，该企业成功采购了办公家具，满足了内部办公需求，提高了办公环境。

三、案例三：上海市某事业单位

背景：为改善事业单位办公环境，该单位决定采用间接采购方式，对办公装修进行采购。

实施过程：

需求调研：对事业单位的办公环境进行调研，确定装修项目。
供应商征集：通过公开招标，征集了10家具备相关资质的装修公司。
方案评审：成立评审小组，对供应商的装修方案进行评审。
谈判与签订合同：根据评审结果，与中标供应商进行谈判，并签订采购合同。

结果：通过间接采购，该事业单位成功完成了办公装修，改善了办公环境。

四、案例四：上海市某医院

背景：为提高医疗服务质量，该医院决定采用间接采购方式，对医疗设备进行采购。

实施过程：

需求调研：对医院各科室的医疗设备需求进行调研，确定采购项目。
供应商征集：通过公开招标，征集了10家具备相关资质的医疗设备供应商。
技术评审：成立评审小组，对供应商的医疗设备进行技术评审。
谈判与签订合同：根据评审结果，与中标供应商进行谈判，并签订采购合同。

结果：通过间接采购，该医院成功采购了医疗设备，提高了医疗服务质量。

五、案例五：上海市某学校

背景：为提高教学质量，该学校决定采用间接采购方式，对教学设备进行采购。

实施过程：

需求调研：对学校各学科的教学设备需求进行调研，确定采购项目。
供应商征集：通过公开招标，征集了10家具备相关资质的教学设备供应商。
方案评审：成立评审小组，对供应商的教学设备方案进行评审。
谈判与签订合同：根据评审结果，与中标供应商进行谈判，并签订采购合同。

结果：通过间接采购，该学校成功采购了教学设备，提高了教学质量。

六、案例六：上海市某科研机构

背景：为推动科研工作，该科研机构决定采用间接采购方式，对科研设备进行采购。

实施过程：

需求调研：对科研机构的科研设备需求进行调研，确定采购项目。
供应商征集：通过公开招标，征集了10家具备相关资质的科研设备供应商。
技术评审：成立评审小组，对供应商的科研设备进行技术评审。
谈判与签订合同：根据评审结果，与中标供应商进行谈判，并签订采购合同。

结果：通过间接采购，该科研机构成功采购了科研设备，推动了科研工作。

七、案例七：上海市某企业

背景：为提高生产效率，该企业决定采用间接采购方式，对生产设备进行采购。

实施过程：

需求调研：对企业生产设备需求进行调研，确定采购项目。
供应商征集：通过公开招标，征集了10家具备相关资质的生产设备供应商。
方案评审：成立评审小组，对供应商的生产设备方案进行评审。
谈判与签订合同：根据评审结果，与中标供应商进行谈判，并签订采购合同。

结果：通过间接采购，该企业成功采购了生产设备，提高了生产效率。

八、案例八：上海市某酒店

背景：为提升酒店服务质量，该酒店决定采用间接采购方式，对客房用品进行采购。

实施过程：

需求调研：对酒店客房用品需求进行调研，确定采购项目。
供应商征集：通过公开招标，征集了10家具备相关资质的客房用品供应商。
方案评审：成立评审小组，对供应商的客房用品方案进行评审。
谈判与签订合同：根据评审结果，与中标供应商进行谈判，并签订采购合同。

结果：通过间接采购，该酒店成功采购了客房用品，提升了酒店服务质量。

九、案例九：上海市某商场

背景：为丰富商品种类，该商场决定采用间接采购方式，对商品进行采购。

实施过程：

需求调研：对商场商品需求进行调研，确定采购项目。
供应商征集：通过公开招标，征集了10家具备相关资质的商品供应商。
方案评审：成立评审小组，对供应商的商品方案进行评审。
谈判与签订合同：根据评审结果，与中标供应商进行谈判，并签订采购合同。

结果：通过间接采购，该商场成功采购了商品，丰富了商品种类。

十、案例十：上海市某企业

背景：为降低采购成本，该企业决定采用间接采购方式，对原材料进行采购。

实施过程：

需求调研：对企业原材料需求进行调研，确定采购项目。
供应商征集：通过公开招标，征集了10家具备相关资质的原材料供应商。
比价与谈判：对企业内部各部门的原材料需求进行比价，并就价格、质量、交货时间等关键事项与供应商进行谈判。
签订合同：根据谈判结果，与中标供应商签订采购合同。

结果：通过间接采购，该企业成功采购了原材料，降低了采购成本。

总结

通过以上10个案例，我们可以看到，间接采购在上海市的实践取得了显著成效。它不仅提高了采购效率，降低了采购成本，还优化了采购流程，提升了采购质量。相信在未来的发展中，间接采购将会在我国政府采购领域发挥更加重要的作用。