劳务承揽与劳务派遣，哪种方式更有利于企业提高员工沟通能力？

在当今企业竞争日益激烈的环境下，如何提高员工沟通能力成为企业关注的焦点。劳务承揽与劳务派遣作为两种常见的用工方式，它们在提高员工沟通能力方面各有优劣。本文将从多个角度分析这两种方式，以帮助企业选择更有利于提高员工沟通能力的用工模式。

一、劳务承揽

劳务承揽是指企业将部分非核心业务委托给其他企业或个人完成，而劳务承揽企业则负责提供劳动力。在这种模式下，企业员工之间、企业与外部承揽企业之间的沟通成为提高员工沟通能力的关键。

在劳务承揽模式下，企业内部员工需要与承揽企业进行紧密合作，共同完成项目。这促使员工在沟通、协作、解决问题等方面得到锻炼。以下是一些具体表现：

（1）沟通渠道畅通：为了确保项目顺利进行，企业内部员工与承揽企业之间需要保持密切沟通，这有助于提高员工的沟通技巧。

（2）团队协作能力提升：在项目实施过程中，员工需要与不同部门、不同岗位的人员进行协作，这有助于提高员工的团队协作能力。

（3）解决问题能力增强：面对项目中的各种问题，员工需要与承揽企业共同商讨解决方案，这有助于提高员工的解决问题的能力。

在劳务承揽模式下，企业员工需要与外部承揽企业进行沟通，以下是一些具体表现：

（1）商务谈判能力：在与承揽企业进行合作过程中，员工需要具备商务谈判能力，以确保双方利益最大化。

（2）跨文化沟通能力：如果承揽企业来自不同文化背景，员工需要具备跨文化沟通能力，以避免因文化差异导致的误解。

（3）信息获取能力：员工需要具备较强的信息获取能力，以便从承揽企业获取有价值的信息。

二、劳务派遣

劳务派遣是指企业将部分员工派遣至其他企业或单位工作，而派遣企业则负责提供劳动力。在这种模式下，企业员工之间的沟通能力提高主要表现在以下几个方面：

（1）跨部门沟通：劳务派遣员工可能来自不同部门，这有助于企业内部员工打破部门壁垒，提高跨部门沟通能力。

（2）团队协作能力：劳务派遣员工需要与不同部门、不同岗位的人员进行协作，这有助于提高员工的团队协作能力。

（1）客户沟通能力：劳务派遣员工在派遣过程中，需要与客户进行沟通，这有助于提高员工的客户沟通能力。

（2）行业了解能力：劳务派遣员工在派遣过程中，可以深入了解不同行业的特点，提高自身的行业了解能力。

三、结论

综上所述，劳务承揽与劳务派遣在提高员工沟通能力方面各有优劣。企业应根据自身实际情况，选择更有利于提高员工沟通能力的用工模式。

总之，企业在选择用工模式时，应充分考虑提高员工沟通能力的需求，以实现企业可持续发展。