公司战略与管理中的企业文化传承与价值观塑造如何实现？

在当今激烈的市场竞争中，企业要想取得成功，不仅需要制定有效的战略和实施高效的管理，还需要建立强大的企业文化，并传承和塑造价值观。企业文化是一个企业发展的灵魂，是企业凝聚力的源泉，也是企业竞争力的核心。本文将从企业文化传承与价值观塑造的角度，探讨如何在公司战略与管理中实现这一目标。

一、企业文化传承的重要性

企业文化传承可以强化员工对企业认同感和归属感，使员工在共同的文化价值观指导下，形成团结协作、共同奋斗的精神风貌。这有助于提高企业的整体凝聚力，使企业在面对困难和挑战时，能够齐心协力、共渡难关。

企业文化传承可以使企业在激烈的市场竞争中保持独特的竞争优势。具有优秀文化传承的企业，其员工具有强烈的使命感和责任感，能够在工作中不断追求卓越，为企业创造更高的价值。

企业文化传承可以使企业在不断发展的过程中，保持核心价值观的稳定性，确保企业在面对市场变化时，能够迅速调整战略，实现可持续发展。

二、价值观塑造的意义

企业价值观是企业使命和愿景的体现，通过塑造价值观，可以使企业明确自身的发展方向，激发员工为实现企业目标而努力奋斗。

企业价值观是企业道德的基石，通过塑造价值观，可以使企业在经营活动中，遵循诚信、公平、正义等原则，树立良好的企业形象。

企业价值观塑造可以引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，使他们在工作中追求卓越、勇于创新，为企业培养一批批优秀人才。

三、企业文化传承与价值观塑造的实现途径

企业应高度重视企业文化建设，将企业文化融入到企业战略与管理中。通过举办各类文化活动、培训课程等形式，使员工深入了解企业文化和价值观，增强对企业认同感和归属感。

企业应根据自身实际情况，制定明确的企业文化传承与价值观塑造方案。方案应包括企业文化的核心价值观、传承方式、塑造途径等内容，确保企业文化传承与价值观塑造工作的有序进行。

企业应努力营造积极向上、团结协作的企业氛围，使员工在轻松愉悦的环境中，感受到企业文化的魅力。同时，企业要关注员工的心理需求，关心员工成长，为员工提供良好的发展平台。

领导层是企业文化的核心，企业领导应发挥示范作用，以身作则，践行企业文化和价值观。领导层的行为将对员工产生潜移默化的影响，有助于企业文化的传承与价值观的塑造。

企业应建立健全激励机制，将企业文化传承与价值观塑造纳入员工绩效考核体系，激发员工积极参与企业文化建设，推动企业持续发展。

企业应积极拓展对外交流与合作，借鉴国内外优秀企业的文化传承与价值观塑造经验，不断提升自身的企业文化水平。

总之，企业文化传承与价值观塑造是公司战略与管理的重要组成部分。企业应高度重视这一问题，通过加强企业文化建设、制定明确方案、营造良好氛围、强化领导层示范作用、建立健全激励机制和加强对外交流与合作等途径，实现企业文化传承与价值观塑造的目标，为企业发展提供强大的精神动力。