如何与企业文化战略咨询公司共同打造企业文化发展规划？

与企业文化战略咨询公司共同打造企业文化发展规划是一个系统性的工程，涉及企业内部和外部的多个层面。以下是从规划准备、实施过程、评估与调整三个阶段，详细介绍如何与企业文化战略咨询公司共同打造企业文化发展规划。

一、规划准备阶段

在与企业文化战略咨询公司合作之前，企业需要明确自身的长远目标和愿景。这包括企业的使命、价值观、愿景等核心要素。明确的目标和愿景有助于指导企业文化发展规划的制定。

企业应全面评估自身在企业文化方面的现状，包括企业文化建设的成果、存在的问题、员工对企业文化的认知程度等。评估结果将为制定发展规划提供依据。

在选择企业文化战略咨询公司时，企业应综合考虑咨询公司的专业能力、行业经验、团队素质等因素。选择一家具备良好口碑和丰富经验的咨询公司，将有助于确保规划的科学性和有效性。

与咨询公司确定合作计划，明确双方的责任、权利和义务。制定详细的合作时间表，确保规划工作按计划进行。

二、实施阶段

在咨询公司的协助下，企业应制定详细的企业文化发展规划方案。方案应包括以下内容：

（1）企业文化建设的指导思想、原则和目标；

（2）企业文化建设的具体措施和实施步骤；

（3）企业文化建设的评估方法和指标体系；

（4）企业文化建设所需的资源和支持。

根据规划方案，企业应制定详细的实施计划。实施计划应包括以下内容：

（1）明确各部门、各岗位在企业文化建设中的职责和任务；

（2）确定实施时间表，确保规划目标的实现；

（3）制定相应的激励机制，调动员工参与企业文化建设的积极性。

企业应通过内部宣传、外部交流等方式，提高员工对企业文化建设的认知度和参与度。宣传推广方式包括：

（1）开展企业文化知识培训；

（2）举办企业文化活动；

（3）发布企业文化宣传资料。

企业应将规划方案中的具体措施落到实处，确保企业文化建设的各项工作有序推进。

三、评估与调整阶段

企业应定期对企业文化建设的成果进行评估，了解规划目标的实现情况。评估方法包括：

（1）员工满意度调查；

（2）企业文化活动参与度统计；

（3）企业业绩指标分析。

根据评估结果，企业应针对存在的问题及时调整规划方案和实施计划。调整内容可能包括：

（1）优化企业文化建设的措施；

（2）调整实施步骤和时间表；

（3）加强员工培训和教育。

企业应将企业文化发展规划视为一个持续改进的过程，不断优化和完善。通过持续改进，使企业文化成为企业发展的核心竞争力。

总结

与企业文化战略咨询公司共同打造企业文化发展规划，需要企业从规划准备、实施阶段和评估调整三个阶段进行全面、系统的规划和实施。在这个过程中，企业应充分发挥自身的主观能动性，与咨询公司紧密合作，共同推动企业文化建设的不断进步。