测绘公司领导如何考核

测绘公司领导考核可以从以下几个方面进行：

绩效考核

常工作和每个阶段的工作重点：考核被考核人员所取得的工作成果，包括日常工作和每个阶段的工作重点完成情况。

周边绩效：考核同相关部门的业务协作精神，以促进工作流程在部门间的顺利推进。

管理绩效：考核管理人员对下属的管理和工作指导的绩效。

态度考核

积极性：被考核人员对待工作的积极程度。

协作性：被考核人员在团队合作中的表现和贡献。

领导力考核

领导力：评估部门领导在团队建设、激励员工及解决危机等方面的能力。

业绩贡献：考核领导者带领团队达成的关键业绩目标，包括业务增长幅度和成本控制成效。

策略规划：评估领导者的战略制定和执行能力，包括市场动态分析、战略方向调整及应对突发事件的能力。