在职EMBA课程如何培养企业文化建设能力？

随着市场竞争的日益激烈，企业文化建设越来越受到企业的重视。企业文化建设能力的高低，直接关系到企业的凝聚力和竞争力。在职EMBA课程作为高级管理人员培养的重要途径，如何培养企业文化建设能力，成为众多企业关注的焦点。本文将从以下几个方面探讨在职EMBA课程如何培养企业文化建设能力。

一、课程设置

在职EMBA课程应设置企业文化理论课程，使学员掌握企业文化的基本概念、发展历程、功能与作用等。通过学习，学员能够从理论上认识到企业文化的重要性，为实际操作奠定基础。

在职EMBA课程应设置企业文化实践课程，让学员参与企业文化建设的相关活动，如企业文化建设规划、企业文化建设项目实施等。通过实践，学员能够将理论知识与企业实际相结合，提高企业文化建设能力。

企业家精神与领导力是企业文化建设的关键因素。在职EMBA课程应设置企业家精神与领导力课程，培养学员的创新意识、团队协作能力、沟通能力等，使其在企业文化建设中发挥领导作用。

二、师资力量

在职EMBA课程应邀请企业文化领域的专家学者授课，为学员提供权威的理论指导和实践经验分享。这些专家能够从专业角度解读企业文化，帮助学员深入理解企业文化内涵。

在职EMBA课程应邀请具有丰富企业文化建设经验的企业家和实践者授课，为学员提供实际操作指导。这些企业家和实践者能够结合自身经验，分享企业文化建设中的成功案例和失败教训，使学员受益匪浅。

三、教学方法

在职EMBA课程应采用案例分析法，通过分析成功和失败的企业文化建设案例，使学员了解企业文化建设的规律和技巧。同时，学员可以结合自身企业实际情况，提出改进措施。

在职EMBA课程应采用小组讨论法，让学员在讨论中碰撞思想，激发创新。通过小组讨论，学员能够从不同角度思考问题，提高企业文化建设能力。

在职EMBA课程应组织学员进行实地考察，参观优秀企业的企业文化建设成果，了解企业文化建设的成功经验。通过实地考察，学员能够将理论知识与企业实际相结合，提高企业文化建设能力。

四、企业实践

在职EMBA课程应与企业合作，为企业提供内训服务。通过内训，学员可以将所学知识应用于企业实际，提高企业文化建设能力。

在职EMBA课程应鼓励学员参与企业项目，如企业文化建设项目、企业战略规划项目等。通过参与项目，学员能够将所学知识转化为实际成果，提高企业文化建设能力。

五、持续跟踪与评估

在职EMBA课程结束后，学校应持续跟踪学员在企业文化建设方面的表现，提供必要的辅导和支持。

学校应定期对学员的企业文化建设能力进行评估，收集学员和企业反馈，不断优化课程设置和教学方法。

总之，在职EMBA课程在培养企业文化建设能力方面具有重要作用。通过合理的课程设置、优秀的师资力量、科学的教学方法、丰富的企业实践和持续跟踪评估，在职EMBA课程能够有效提升学员的企业文化建设能力，为企业发展提供有力支持。