降本增效对施工单位成本管理有何影响？

降本增效对施工单位成本管理的影响

随着市场竞争的日益激烈，施工单位面临着巨大的成本压力。如何降低成本、提高效益，成为了施工单位生存和发展的关键。降本增效作为一种有效的成本管理手段，对施工单位的成本管理产生了深远的影响。

一、降本增效对施工单位成本管理的影响

降本增效的实施，使施工单位更加重视成本管理。施工单位从管理层到基层员工，都充分认识到成本管理的重要性，从而在施工过程中，从源头上降低成本。

降本增效促使施工单位对成本结构进行优化。通过对施工过程中各项费用的分析，找出成本过高的环节，有针对性地进行控制和调整，使成本结构更加合理。

降本增效要求施工单位提高资源利用率。通过对人、财、物等资源的合理配置，减少浪费，提高资源利用效率，从而降低成本。

降本增效使施工单位加强成本控制。通过建立健全的成本控制体系，对施工过程中的各项费用进行实时监控，确保成本控制在合理范围内。

降本增效推动施工单位进行技术创新。为了降低成本，施工单位需要不断引进新技术、新工艺，提高施工效率，降低施工成本。

降本增效要求施工单位提高员工素质。只有具备较高素质的员工，才能在施工过程中严格执行成本管理制度，降低成本。

二、降本增效对施工单位成本管理的具体影响

材料成本是施工单位成本的重要组成部分。降本增效的实施，使施工单位在材料采购、存储、使用等方面进行严格控制，降低材料成本。

（1）采购环节：通过集中采购、比价采购等手段，降低材料采购价格。

（2）存储环节：优化材料存储管理，减少材料损耗。

（3）使用环节：合理使用材料，避免浪费。

人工成本是施工单位成本的重要组成部分。降本增效的实施，使施工单位在人力资源管理方面进行优化，降低人工成本。

（1）优化人员结构：合理配置人员，提高人员利用率。

（2）提高员工技能：通过培训、考核等方式，提高员工技能，降低人工成本。

（3）加强劳动纪律：严格执行劳动纪律，减少因违规操作导致的人工成本增加。

机械成本是施工单位成本的重要组成部分。降本增效的实施，使施工单位在机械设备管理方面进行优化，降低机械成本。

（1）合理配置机械设备：根据施工需求，合理配置机械设备，提高设备利用率。

（2）加强设备维护：定期对机械设备进行维护保养，延长设备使用寿命，降低设备成本。

（3）提高设备使用效率：通过优化施工工艺，提高设备使用效率，降低机械成本。

管理成本是施工单位成本的重要组成部分。降本增效的实施，使施工单位在管理方面进行优化，降低管理成本。

（1）优化管理流程：简化管理流程，提高管理效率。

（2）加强内部审计：对施工单位内部管理进行审计，找出管理漏洞，降低管理成本。

（3）提高管理素质：加强管理人员培训，提高管理素质，降低管理成本。

总之，降本增效对施工单位成本管理产生了深远的影响。施工单位应充分认识到降本增效的重要性，不断优化成本结构，提高资源利用率，加强成本控制，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。