酒店西点供货流程
酒店西点供货流程可以总结如下:
方案描述
措施一:建立公共西点生产中心。建议在酒店附近建立一个公共的西点生产中心,由专业西点师傅管理,使用先进设备和技术制作特色西点。所有制作过程将受到监控,确保质量。
措施二:提供西点配送服务。制作完成后,西点将通过专业配送服务直接送到酒店门口。配送箱具有良好的保温效果,配送车辆遵循严格的安全准则,确保西点在送达前完好无损。酒店只需提前预定所需的西点品种、数量和配送时间。
酒店采购程序
酒店采购员前往定点供货单位实施采购。供货单位的选择由酒店经理带领,汇同厨师长、采购员和财务部长共同勘定,并与供货单位签订供货信息传递及提货和付款方式协议。采购前需预先传达采购计划清单,供货方准备好物资后,采购人员前往验收并提货,支付货款。
日常操作
西点师整理仪容仪表,更衣上岗。
清洁工作区域,确保无污渍,工作区域整洁。
检查工具是否完好,清洗设备。
根据当天工作订单,补给所需原材料并标准合理摆放。
根据当天所制作蛋糕需要的空气湿度与室温,合理调试室内空调房温度,并记录参数。
见单出品,随时保持区域内清洁卫生,及时保证西点制品出库。
建议
建立公共生产中心:通过建立公共的西点生产中心,可以集中管理和制作西点,提高效率和质量,同时降低酒店的成本。