预算绩效管理信息系统如何实现预算执行与绩效目标的衔接？

随着我国财政体制改革的不断深化，预算绩效管理逐渐成为政府预算管理的重要组成部分。预算绩效管理信息系统作为预算绩效管理的重要工具，如何实现预算执行与绩效目标的衔接，成为当前财政管理工作的关键问题。本文将从预算绩效管理信息系统的功能、实施步骤以及保障措施等方面，探讨如何实现预算执行与绩效目标的衔接。

一、预算绩效管理信息系统的功能

预算绩效管理信息系统应具备预算编制功能，通过对各部门、各项目的预算编制进行统一管理，确保预算编制的科学性、合理性和可行性。同时，系统应支持绩效目标的设定，将绩效目标与预算编制相结合，实现预算编制与绩效目标的有机衔接。

预算绩效管理信息系统应具备预算执行监控功能，实时掌握各部门、各项目的预算执行情况，及时发现预算执行中的问题，为决策提供依据。通过对比预算执行与绩效目标，分析预算执行效果，为绩效评价提供数据支持。

预算绩效管理信息系统应具备绩效评价功能，对各部门、各项目的绩效进行综合评价，为预算调整和优化提供依据。同时，系统应支持绩效反馈，将评价结果反馈给相关部门，促进绩效改进。

预算绩效管理信息系统应具备预算调整与优化功能，根据绩效评价结果，对预算进行动态调整，优化资源配置，提高预算资金使用效益。

二、预算执行与绩效目标衔接的实施步骤

首先，要建立健全预算绩效管理制度，明确预算编制、执行、评价、反馈等各个环节的职责和流程，确保预算绩效管理工作的有序开展。

根据预算绩效管理制度，设计预算绩效管理信息系统，确保系统功能满足预算编制、执行、评价、反馈等需求。

在系统设计的基础上，开展预算绩效管理信息系统建设，包括硬件设备采购、软件系统开发、数据采集与处理等。

对相关部门和人员进行预算绩效管理信息系统操作培训，提高系统使用效率。

利用预算绩效管理信息系统，对各部门、各项目的预算编制进行统一管理，将绩效目标与预算编制相结合。

通过预算绩效管理信息系统，实时掌握预算执行情况，对绩效进行评价，为预算调整和优化提供依据。

根据绩效评价结果，对预算进行动态调整，优化资源配置，提高预算资金使用效益。

三、保障措施

成立预算绩效管理工作领导小组，负责统筹协调预算绩效管理工作，确保各项工作落到实处。

完善预算绩效管理相关法律法规，明确各部门、各项目的职责，为预算绩效管理工作提供法律保障。

建立健全预算绩效管理监督考核机制，对各部门、各项目的预算执行和绩效目标完成情况进行考核，确保预算绩效管理工作取得实效。

加强预算绩效管理培训，提高相关人员业务水平。同时，加大宣传力度，提高全社会对预算绩效管理的认识。

总之，预算绩效管理信息系统是实现预算执行与绩效目标衔接的重要工具。通过建立健全预算绩效管理制度，推进预算绩效管理信息系统建设，加强监督考核，我们可以有效实现预算执行与绩效目标的衔接，提高财政资金使用效益，为我国经济社会发展提供有力保障。