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绩效管理战略目标如何提高企业风险应对能力？

在当今经济全球化、市场竞争激烈的环境下，企业面临着诸多风险，如市场风险、财务风险、运营风险等。如何提高企业风险应对能力，成为企业可持续发展的重要课题。绩效管理战略目标作为企业战略规划的重要组成部分，对于提高企业风险应对能力具有重要意义。本文将从以下几个方面探讨绩效管理战略目标如何提高企业风险应对能力。

一、明确绩效管理战略目标，强化企业风险管理意识

明确绩效管理战略目标

企业应结合自身实际情况，制定具有前瞻性的绩效管理战略目标。这些目标应包括提高企业整体竞争力、降低风险、实现可持续发展等方面。明确的目标有助于企业全体员工形成共识，为风险管理提供明确的方向。

强化企业风险管理意识

企业应将风险管理纳入绩效考核体系，使员工充分认识到风险管理的重要性。通过培训、宣传等方式，提高员工对风险的认识，使其在日常工作中有意识地关注风险，从而提高企业整体风险应对能力。

二、优化绩效管理体系，提升企业风险识别能力

建立健全风险识别机制

企业应建立一套科学、系统、全面的风险识别机制，涵盖市场风险、财务风险、运营风险等方面。通过定期评估、分析，发现潜在风险，为风险应对提供依据。

优化绩效考核指标

绩效考核指标应涵盖企业各项业务环节，关注关键风险点。通过对关键风险点的绩效考核，提高企业风险识别能力。

三、加强风险预警与控制，提高企业风险应对能力

建立风险预警机制

企业应建立风险预警机制，对潜在风险进行实时监控。当风险达到预警阈值时，及时采取应对措施，降低风险损失。

完善风险控制措施

针对不同类型的风险，企业应制定相应的风险控制措施。如市场风险可通过多元化经营、加强市场调研等方式降低；财务风险可通过优化财务结构、加强财务风险控制等方式降低；运营风险可通过加强内部管理、提高员工素质等方式降低。

四、加强沟通与协作，形成风险应对合力

加强部门间的沟通与协作

企业各部门应加强沟通与协作，共同应对风险。如市场部与销售部、财务部与采购部等，通过信息共享、协同工作，提高风险应对能力。

建立风险应对团队

企业可成立专门的风险应对团队，负责风险监测、预警、应对等工作。团队成员应具备丰富的风险管理经验，能够迅速应对各类风险。

五、持续改进，提高企业风险应对能力

定期评估风险应对效果

企业应定期评估风险应对效果，总结经验教训，为今后风险应对提供借鉴。

不断完善风险管理体系

企业应根据实际情况，不断完善风险管理体系，提高风险应对能力。

总之，绩效管理战略目标对于提高企业风险应对能力具有重要意义。企业应从明确绩效管理战略目标、优化绩效管理体系、加强风险预警与控制、加强沟通与协作、持续改进等方面入手，全面提升企业风险应对能力，实现可持续发展。