设计公司培训部职责

设计公司培训部的职责主要包括以下几个方面：

设计开发培训课题，编写培训教案，建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。

制定与实施新员工入职及专项培训计划，组织与安排。

建立内部讲师队伍及管理机制，外部培训机构的联络，员工外训工作的组织。

制定年度培训费用预算，并执行管理和使用。

组织学员的培训及考核，对培训效果进行跟踪和评估，总结存在问题及提出改进措施，撰写培训工作总结。

主导公司培训需求调查与分析，制定年度培训计划并组织实施各类培训工作。

负责培训部工作计划的完成情况，预算开支的合理支配，人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌。