测绘管理的原理包括
测绘管理的原理主要包括以下几个方面：
系统原理
将测绘管理的对象视为一个系统，进行系统分析以达到最优化的管理效果。例如，可以将测绘行业看作一个独立的总系统，省级测绘行政管理部门为分系统，每一个测绘单位为子系统。也可以根据生产经营活动的机能，把测绘单位的总功能划分为若干子功能。
人本原理
强调管理中要以人为本，重视人的因素，最大限度地发挥人的积极性和创造性。在测绘管理中，应关注测绘人员的培训、激励和发展，确保他们能够高效地完成测绘任务。
责任原理
明确各级管理者和员工的责任，确保他们在其位、谋其政、行其权、负其责、取其酬、获其荣、惩其误。通过明确责任，可以提高管理效率和测绘成果的质量。
效益原理
以追求最佳效益为目标，注重资源的合理利用和成本的控制。在测绘管理中，应通过科学的管理方法和先进的技术手段，提高测绘工作的经济效益和社会效益。
能级原理
根据不同层次的管理功能，分成不同级别，并赋予这些级别相应的管理者和管理内容。使各级管理者各占其位、各行其是、各显其能，形成稳定的组织形态。