考试中系统集成项目管理有哪些难点？

随着信息化时代的到来，系统集成项目管理已成为IT行业的一个重要领域。在我国，系统集成项目管理工程师证书考试受到了越来越多人的关注。然而，考试中系统集成项目管理有哪些难点呢？本文将从以下几个方面进行分析。

一、项目管理基础知识掌握不牢固

系统集成项目管理工程师考试要求考生具备扎实的项目管理基础知识，包括项目计划、进度控制、成本控制、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理和合同管理等方面。许多考生在备考过程中，对项目管理基础知识掌握不牢固，导致在考试中难以应对各种题型。

二、案例分析题难度大

系统集成项目管理工程师考试中的案例分析题是考察考生实际操作能力的重要环节。案例分析题通常涉及项目实施过程中的实际问题，要求考生根据所学知识进行分析、判断和解决。然而，许多考生在实际操作能力方面存在不足，难以准确把握案例分析题的解题思路，导致得分不高。

三、项目管理工具和技术的应用不熟练

系统集成项目管理工程师考试要求考生掌握一定的项目管理工具和技术，如甘特图、网络图、风险管理工具等。然而，在实际备考过程中，部分考生对项目管理工具和技术的应用不够熟练，导致在考试中无法充分发挥这些工具和技术的作用。

四、沟通协调能力不足

系统集成项目管理工程师在工作中需要与客户、团队成员、供应商等多方进行沟通协调。考试中的案例分析题也往往涉及沟通协调方面的内容。许多考生在备考过程中，对沟通协调能力的培养不够重视，导致在考试中无法准确把握沟通协调的原则和方法。

五、项目管理实践经验不足

系统集成项目管理工程师考试要求考生具备一定的项目管理实践经验。然而，在实际备考过程中，部分考生缺乏实际工作经验，对项目管理过程中的各种问题难以准确把握。这导致在考试中，考生对实际问题的分析和解决能力不足。

六、时间管理能力不足

系统集成项目管理工程师考试时间为180分钟，共计100道题目。考生需要在有限的时间内完成所有题目。然而，许多考生在备考过程中，对时间管理能力培养不够重视，导致在考试中无法合理安排答题时间，影响考试成绩。

七、心理素质不足

考试过程中，心理素质对考生的影响不容忽视。部分考生在考试过程中，由于紧张、焦虑等因素，导致发挥不出正常水平。因此，提高心理素质也是备考系统集成项目管理工程师考试的关键。

为了克服以上难点，考生可以从以下几个方面进行备考：

总之，系统集成项目管理工程师考试中的难点较多，考生需要从多个方面进行备考。只有全面提高自己的综合素质，才能在考试中取得优异成绩。