如何了解MES系统厂家的战略布局？

了解MES系统厂家的战略布局是选择合适MES系统供应商的重要环节。MES系统（Manufacturing Execution System，制造执行系统）作为现代制造业的核心系统之一，对于提高生产效率、优化生产流程、降低生产成本具有至关重要的作用。以下是如何深入了解MES系统厂家的战略布局的几个步骤：

一、了解厂家的背景和历史

厂家成立时间：了解厂家的成立时间可以判断其在MES系统领域的经验积累。
发展历程：了解厂家的历史发展，可以了解其技术积累、市场地位和行业影响力。
管理团队：考察厂家的管理团队，了解其行业背景、经验和能力。

二、关注厂家的产品线

产品种类：了解厂家提供的MES系统产品种类，包括通用型、行业定制型等。
产品功能：分析厂家产品的功能特点，如生产计划、物料管理、质量管理、设备管理、生产调度等。
技术特点：关注厂家产品的技术特点，如系统架构、开发平台、数据库等。

三、考察厂家的市场表现

市场份额：了解厂家在MES系统市场的份额，判断其在行业中的地位。
客户案例：查阅厂家提供的客户案例，了解其在不同行业、不同规模企业的应用情况。
合作伙伴：了解厂家与国内外知名企业的合作关系，判断其在行业内的资源整合能力。

四、关注厂家的研发能力

研发投入：了解厂家在研发方面的投入，判断其对技术创新的重视程度。
研发成果：关注厂家的研发成果，如专利、软件著作权等。
技术团队：考察厂家的技术团队，了解其专业背景、经验和能力。

五、关注厂家的售后服务

售后服务团队：了解厂家的售后服务团队，判断其专业程度和服务态度。
售后服务流程：了解厂家的售后服务流程，判断其服务效率和质量。
售后服务案例：查阅厂家提供的售后服务案例，了解其在解决客户问题方面的能力。

六、关注厂家的战略规划

发展目标：了解厂家的战略发展目标，判断其市场定位和发展方向。
市场拓展：关注厂家在国内外市场的拓展计划，判断其市场竞争力。
技术创新：了解厂家在技术创新方面的规划，判断其在行业中的领先地位。

七、关注厂家的合作伙伴和生态圈

合作伙伴：了解厂家与国内外知名企业的合作关系，判断其在行业内的资源整合能力。
生态圈：关注厂家的生态圈建设，了解其在产业链中的地位和影响力。

通过以上七个方面的深入了解，可以全面把握MES系统厂家的战略布局。在选择MES系统供应商时，可以从以下几个方面进行综合评估：

厂家实力：综合考察厂家的背景、历史、产品、市场、研发、售后服务等方面。
产品适用性：根据企业自身需求，选择功能完善、技术先进、易于扩展的MES系统。
市场竞争力：关注厂家在行业中的地位和市场份额，选择具有竞争力的供应商。
售后服务：选择售后服务体系完善、响应速度快的厂家。
生态圈建设：关注厂家的生态圈建设，选择具有良好产业生态的供应商。

总之，深入了解MES系统厂家的战略布局，有助于企业选择合适的MES系统供应商，为企业制造执行系统的成功实施奠定基础。