高级信息系统项目管理师考试历年真题解析？

随着信息技术的飞速发展，信息系统项目管理师成为了我国信息化建设中的一支重要力量。高级信息系统项目管理师考试作为我国信息系统项目管理领域的权威认证，受到了越来越多人的关注。为了帮助考生更好地备考，本文将对高级信息系统项目管理师考试历年真题进行解析，以便考生了解考试题型、掌握解题技巧。

一、考试题型及分值分布

高级信息系统项目管理师考试分为笔试和面试两部分。笔试主要考察考生对信息系统项目管理知识的掌握程度，题型包括选择题、判断题、简答题、计算题和案例分析题。具体分值分布如下：

面试主要考察考生在实际工作中运用信息系统项目管理知识的能力，包括项目管理经验、团队协作能力、沟通能力等。

二、历年真题解析

选择题主要考察考生对信息系统项目管理基本概念、原则、方法和工具的掌握。以下为近年真题解析：

（1）下列哪项不属于信息系统项目风险管理的内容？（）

A. 风险识别 B. 风险分析 C. 风险应对 D. 风险监控

答案：D。风险监控不属于风险管理的内容，风险管理主要包括风险识别、风险分析和风险应对。

（2）下列哪个阶段不是信息系统项目生命周期中的阶段？（）

A. 启动阶段 B. 规划阶段 C. 实施阶段 D. 维护阶段

答案：D。维护阶段不属于信息系统项目生命周期中的阶段，项目生命周期主要包括启动阶段、规划阶段、实施阶段和收尾阶段。

判断题主要考察考生对信息系统项目管理基本概念、原则、方法和工具的理解。以下为近年真题解析：

（1）信息系统项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（）

答案：正确。进度管理是确保项目按时完成的关键，主要包括进度计划、进度控制和进度变更控制。

（2）信息系统项目质量管理的主要目的是确保项目交付的产品或服务满足客户需求。（）

答案：正确。质量管理是确保项目交付的产品或服务满足客户需求的关键，主要包括质量计划、质量保证和质量控制。

简答题主要考察考生对信息系统项目管理知识的综合运用能力。以下为近年真题解析：

（1）请简述信息系统项目风险管理的主要步骤。

答案：信息系统项目风险管理的主要步骤包括：

1）风险识别：识别项目过程中可能出现的风险；
2）风险分析：对识别出的风险进行定性、定量分析；
3）风险应对：制定风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受；
4）风险监控：对风险应对措施的实施情况进行监控，及时调整应对策略。

（2）请简述信息系统项目进度管理的主要任务。

答案：信息系统项目进度管理的主要任务包括：

1）制定项目进度计划：明确项目的时间范围、里程碑和关键路径；
2）监控项目进度：跟踪项目进度，确保项目按时完成；
3）进度控制：对项目进度进行控制，确保项目按计划进行；
4）进度变更控制：对项目进度变更进行管理，确保项目进度调整合理。

计算题主要考察考生对信息系统项目管理工具和方法的运用能力。以下为近年真题解析：

（1）某信息系统项目，计划工期为6个月，关键路径上的工作有A、B、C、D、E，它们之间的持续时间分别为2、3、4、3、2（单位：月）。请计算该项目的最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间和最迟完成时间。

答案：最早开始时间：0，最早完成时间：6；最迟开始时间：4，最迟完成时间：10。

（2）某信息系统项目，计划工期为12个月，关键路径上的工作有A、B、C、D、E，它们之间的持续时间分别为2、3、4、3、2（单位：月）。请计算该项目的总浮动时间。

答案：总浮动时间=（最迟开始时间-最早开始时间）+（最迟完成时间-最早完成时间）=（4-0）+（10-6）=8。

案例分析题主要考察考生在实际工作中运用信息系统项目管理知识的能力。以下为近年真题解析：

（1）某信息系统项目，项目团队在项目实施过程中遇到了以下问题：

1）项目进度严重滞后；
2）项目成本超支；
3）项目质量不符合要求。

请分析原因并提出解决方案。

答案：原因分析：

1）项目进度滞后：可能是因为项目计划不合理、团队成员执行力不足、项目变更频繁等；
2）项目成本超支：可能是因为项目预算不合理、资源分配不均、项目变更导致成本增加等；
3）项目质量不符合要求：可能是因为项目需求不明确、团队成员技能不足、项目监控不到位等。

解决方案：

1）优化项目计划，确保项目进度；
2）加强成本控制，合理分配资源；
3）加强项目质量管理，确保项目质量。

通过以上解析，希望考生能够对高级信息系统项目管理师考试历年真题有更深入的了解，从而在备考过程中有的放矢，提高考试通过率。祝广大考生考试顺利！