部门预算与绩效考核如何结合？

随着我国经济社会的快速发展，政府部门在提高公共服务水平、优化资源配置、加强廉政建设等方面发挥着越来越重要的作用。部门预算作为政府财政管理的重要组成部分，绩效考核作为衡量政府部门工作成效的重要手段，两者如何有效结合，成为当前财政管理领域的一个重要课题。

一、部门预算与绩效考核的关系

部门预算与绩效考核的目标是一致的，都是为了提高政府部门的绩效，实现公共服务的优化。部门预算旨在合理配置资源，确保政府部门各项工作的顺利开展；绩效考核则通过对政府部门工作成效的评估，促进政府部门提高工作效率，降低行政成本。

部门预算与绩效考核相互依存，相互促进。部门预算为绩效考核提供了物质基础，而绩效考核则对部门预算的执行情况进行监督和评价，有助于优化预算编制和执行。

部门预算与绩效考核相互制约，相互监督。绩效考核结果对部门预算的编制和执行产生直接影响，而部门预算的编制和执行情况又反过来影响绩效考核结果。

二、部门预算与绩效考核结合的途径

考核指标体系是绩效考核的核心，要结合部门预算编制，建立科学、合理、全面的考核指标体系。指标体系应包括以下内容：

（1）经济效益指标：如成本控制、资金使用效益等。

（2）社会效益指标：如公共服务质量、民生改善等。

（3）管理效益指标：如内部管理、廉政建设等。

（4）发展效益指标：如创新能力、可持续发展等。

（1）预算编制：在编制部门预算时，充分考虑绩效考核指标，将考核指标纳入预算编制范围，确保预算编制的科学性和合理性。

（2）预算执行：加强对预算执行的监督，确保预算资金按规定用途使用，提高资金使用效益。

（1）建立部门间沟通机制：加强部门预算与绩效考核之间的沟通与协作，确保两者有效结合。

（2）共享信息资源：各部门应共享相关信息资源，为绩效考核提供有力支持。

（1）绩效考核结果反馈：将绩效考核结果及时反馈给相关部门，促进其改进工作。

（2）绩效考核结果与预算编制、执行挂钩：将绩效考核结果作为预算编制、执行的重要依据，实现奖优罚劣。

（1）建立绩效管理信息系统：利用信息技术手段，实现绩效管理工作的信息化、智能化。

（2）加强数据统计分析：对绩效考核数据进行统计分析，为政策制定和决策提供依据。

三、部门预算与绩效考核结合的实践案例

总之，部门预算与绩效考核的有效结合，有助于提高政府部门的绩效，实现公共服务的优化。在实践过程中，要不断探索和创新，建立健全相关制度，加强部门间沟通与协作，推动绩效管理水平的提升。