公司战略与管理如何相互影响？

公司战略与管理之间的相互影响是一个复杂而微妙的关系。战略是公司长期发展的方向和目标，而管理则是实现这些目标的具体手段和方法。本文将从战略与管理的定义、相互影响的具体表现以及如何实现战略与管理的有效结合三个方面进行探讨。

一、战略与管理的定义

战略是指公司为实现长期目标而制定的一系列有针对性的计划和行动。它包括公司的使命、愿景、价值观、目标、战略定位、战略路径等。战略具有全局性、长期性、竞争性和风险性等特点。

管理是指公司通过计划、组织、领导、控制等手段，对人力资源、财务资源、物质资源、信息资源等进行有效配置和利用，以实现公司目标的过程。管理具有系统性、动态性、实践性和创新性等特点。

二、战略与管理的相互影响

（1）战略指导管理：战略为公司发展指明了方向，管理需要围绕战略目标展开。战略决定了公司的发展方向、规模、组织结构、资源配置等，从而对管理产生指导作用。

（2）战略影响管理方法：不同的战略需要不同的管理方法。例如，成本领先战略要求公司注重内部管理，提高效率；差异化战略要求公司注重创新和品牌建设。

（3）战略影响管理团队：战略目标的实现需要优秀的管理团队。战略要求公司选拔、培养和激励具有战略思维和领导能力的管理人才。

（1）管理优化战略：管理通过实施有效的计划、组织、领导和控制，使战略目标得以实现。管理过程中的问题反馈有助于战略的调整和完善。

（2）管理提升战略执行力：管理通过优化资源配置、提高员工素质、加强内部沟通等手段，提升战略的执行力。

（3）管理创新战略：管理在实施过程中，不断总结经验，创新管理方法，为战略提供新的思路和方向。

三、实现战略与管理的有效结合

总之，公司战略与管理之间相互影响、相互促进。公司应重视战略与管理的结合，以实现可持续发展。