测绘机构组织结构

测绘公司的组织架构和部门职能如下：

综合办公室

协助制定公司各项行政管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的管理体系。

负责公司宣传建设工作及日常行政公共关系接待工作。

负责公司文件、通知和对外公文的起草。

协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督。

督促有关科室及时完成公司分配的各项工作，及时进行反馈。

负责公司员工劳动合同的签订、五险一金等相关手续的办理和人事档案的管理。

组织公司员工的评估与考核。

负责公司对外宣传工作及企业文化的建设工作。

完成公司领导交办的其它工作。

项目部

负责项目设计、组织实施、产品检查。

对组织生产的产品质量负责。

对一般性技术问题、质量问题处理。

负责项目工作总结、检查报告的撰写。

负责成果资料的整理归档上交。

完成公司领导交办的其它工作。

市场部

跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

搜集行业信息，进行整理和分析。

进行市场调研，提出未来市场的发展方向和规划，为公司市场活动提供决策依据。

为重大投标活动和工程咨询出谋划策。

负责测绘市场的协调工作。

工程测绘部

负责工程测绘项目的具体实施，包括测绘数据的获取、处理和分析。

参与项目设计、组织和实施，确保项目质量和进度。

与相关部门协作，提供测绘技术支持和服务。

完成公司领导交办的其它工作。

地理信息部

负责地理信息的收集、整理、存储和管理。

提供地理信息相关的技术支持和咨询服务。

参与地理信息系统的开发和应用。

完成公司领导交办的其它工作。

地下管线部

负责地下管线的探测、测绘和管理。

提供地下管线相关的技术支持和咨询服务。

参与地下管线的规划和维护工作。

完成公司领导交办的其它工作。

不动产测绘部

负责不动产（如土地、房产）的测绘和登记工作。

提供不动产测绘相关的技术支持和咨询服务。

参与不动产交易和登记的相关工作。

完成公司领导交办的其它工作。

质量检验部

负责对公司测绘成果进行质量检验和评估。

制定和执行质量检验标准和流程。

参与质量问题的整改和验证工作。

完成公司领导交办的其它工作。

资料档案部

负责公司各类文件、资料和档案的管理。

负责档案的收集、整理、归档和保管工作。

提供档案查询和借阅服务。

完成公司领导交办的其它工作。

以上是测绘公司的主要组织架构和部门职能，具体职责可能因公司实际情况有所不同。