景观设计管理操作指引
景观设计管理操作指引包含以下几个关键步骤和要点：
流程目标
规范公司景观方案设计管理。
明确核心业务重点把控事项。
提升工作质量及效率。
流程步骤
方案评审：
使用上会概念方案、《产品配置标准》作为附件在3个工作日内发起会议纪要。
景观设计师将评审会议纪要、修改后的概念方案成果、《产品配置标准》和模型提资CAD四项内容的电子版于评审完成后20个工作日内发至总部存档备查。
重点把控事项：
与策划定位的符合性，主题、卖点是否明确，与规划的符合性。
成本是否可控，设计深度是否满足设计任务书要求。
产品配置标准是否落地，无法实施项是否详细注明。
工作方式：