如何在行政胜任力模型中体现创新驱动发展战略？

在当今快速发展的社会背景下，创新驱动发展战略已经成为各国政府及企业竞争的核心。在行政胜任力模型中，如何体现创新驱动发展战略，是提升政府治理能力和行政效能的关键。本文将从以下几个方面探讨如何在行政胜任力模型中体现创新驱动发展战略。

一、创新思维与创新能力

创新思维是指个体在面对问题时，能够跳出传统思维框架，寻求新的解决方法的能力。在行政胜任力模型中，创新思维主要体现在以下几个方面：

（1）勇于突破：敢于挑战传统观念，不拘泥于固有模式，勇于尝试新的思路和方法。

（2）跨界融合：善于借鉴其他领域的成功经验，将不同领域的知识、技术和方法进行融合，形成创新成果。

（3）批判性思维：对现有政策和制度进行批判性思考，发现问题并提出改进建议。

创新能力是指个体在创新思维指导下，将创新想法转化为实际成果的能力。在行政胜任力模型中，创新能力主要体现在以下几个方面：

（1）创新项目策划：能够根据实际情况，策划具有创新性的项目，推动政策、制度等方面的改革。

（2）创新成果转化：将创新想法付诸实践，推动创新成果在政府治理中的广泛应用。

（3）创新团队建设：能够带领团队共同创新，发挥团队成员的创造力，实现团队整体创新能力的提升。

二、创新意识与创新能力

创新意识是指个体对创新价值的认识和重视程度。在行政胜任力模型中，创新意识主要体现在以下几个方面：

（1）对创新驱动发展战略的认识：深刻理解创新驱动发展战略的重要性和必要性，将其作为政府治理的核心任务。

（2）对创新环境的营造：积极营造有利于创新的政策环境、文化环境和制度环境，激发创新活力。

（3）对创新成果的重视：关注创新成果的转化和应用，将其作为衡量政府治理能力的重要指标。

在行政胜任力模型中，创新能力的提升可以从以下几个方面入手：

（1）加强创新培训：通过举办培训班、研讨会等形式，提高行政人员的创新意识和创新能力。

（2）搭建创新平台：建立创新实验室、创新中心等平台，为行政人员提供创新实践的机会。

（3）设立创新基金：设立专项资金，支持行政人员开展创新项目，激发创新活力。

三、创新文化与创新氛围

创新文化是指在一定组织内部形成的一种鼓励创新、包容失败、尊重个性的文化氛围。在行政胜任力模型中，创新文化主要体现在以下几个方面：

（1）尊重创新：鼓励行政人员提出创新想法，对创新成果给予肯定和奖励。

（2）包容失败：对创新过程中的失败给予理解和宽容，为行政人员创造宽松的创新环境。

（3）传承创新：将创新成果和经验传承下去，形成良好的创新传统。

创新氛围是指在一定组织内部形成的一种鼓励创新、追求卓越的舆论环境。在行政胜任力模型中，创新氛围主要体现在以下几个方面：

（1）宣传创新：通过媒体、网络等渠道，宣传创新驱动发展战略和政府治理创新成果。

（2）树立典型：树立一批创新典型，发挥示范带动作用。

（3）营造舆论：营造有利于创新的政策舆论环境，为创新驱动发展战略的实施提供有力支持。

总之，在行政胜任力模型中体现创新驱动发展战略，需要从创新思维、创新能力、创新意识、创新文化、创新氛围等多个方面入手。通过不断完善行政胜任力模型，推动政府治理体系和治理能力现代化，为我国经济社会发展提供有力保障。