达内和黑马的商业模式

达内和黑马的商业模式存在一些明显的差异，主要体现在以下几个方面：

黑马：与达内不同，黑马主要走线下培训路线，采用现场教学的方式。这种模式的优势在于教学质量和师生互动方面能够得到更好的保障，因为学员可以直接与老师进行面对面的交流。

达内科技：创新性地采用了“先培训后付费”的招生模式。这种模式降低了学员的入学门槛，学员可以在先参加培训的过程中逐步了解课程内容和教学质量，如果满意再支付费用。这种模式在一定程度上提高了学员的满意度和课程的续签率。

黑马：具体的招生模式在文档中没有详细提及，但可以推测其可能更侧重于传统的招生方式，如面询、考试等，以确保学员的质量和背景。

达内科技：主要瞄准大学生IT培训的刚需市场，特别是针对即将毕业的大学生和在职人员，提供专业技能培训服务。达内科技通过其线上培训模式和先培训后付费的招生模式，成功吸引了大量学员，并在美国纳斯达克上市，市值一度达到10.7亿美元。

黑马：作为传智教育旗下的培训机构，黑马可能更注重于为学员提供全面的教育服务，包括技能培训、职业规划等。黑马通过其线下培训模式，确保教学质量，满足学员对于高质量教育的需求。

达内科技：在资本化利益化的驱动下，达内科技迅速扩展，但也面临着师资跟不上扩张速度的问题。这种快速扩展的模式可能会带来一定的管理和教学质量风险。

黑马：虽然文档中没有明确提及黑马的扩展策略，但可以推测其在扩展过程中可能会更加注重教学质量和师资力量的培养，以确保培训服务的可持续性。

总结来说，达内科技和黑马的商业模式在培训模式、招生模式、市场定位和扩展策略等方面存在明显的差异。达内科技以线上培训为主，采用先培训后付费的招生模式，迅速扩展并上市；黑马则以线下培训为主，注重教学质量和师资力量的培养。两者各有优势，学员可以根据自身需求和偏好选择合适的培训机构。