
别再把你的ESG营销做成“自嗨”了:聊聊怎么跟不同世代的人“聊环保”
说真的,最近刷Instagram,感觉一半的品牌都在喊“可持续发展”、“绿色未来”。海报做得挺漂亮,绿油油的,模特穿着有机棉T恤,站在森林里。但说实话,有时候看着有点尴尬,感觉像是在完成任务。特别是当你看到评论区里,不同年龄段的人反应完全不一样的时候。
这就是我今天想跟你聊的。ESG(环境、社会和治理)这东西,对品牌来说,早就不是“加分项”了,是“入场券”。但问题来了,怎么把它卖出去?或者说,怎么让大家真的“买单”?不是只买你的产品,而是买你的理念。
答案很简单,但很多大品牌都做错了:你不能用一套话术,去面对所有消费者。 尤其是在Instagram这个视觉和情绪驱动的平台上,Z世代(Gen Z)和千禧一代(Millennials)的“爽点”和“雷区”,简直是两个世界。
先搞清楚,谁在听你说话?
咱们先别急着聊策略,先做个体检。你打开你的Instagram后台,看看你的粉丝画像。如果你的受众主要是25-40岁,那你的ESG叙事重点,和你面对一群00后,绝对是两码事。这不只是年龄代沟,这是“成长环境”造成的认知鸿沟。
我见过一个很经典的场景。一个主打“经典耐用”的服装品牌,它的核心用户是35岁以上的成熟人群。他们发了一篇帖子,讲他们的皮革制品如何通过“传统工艺”处理,能用上20年,这本身就是一种“反快时尚”的可持续。效果很好,老用户们纷纷点赞,觉得“懂我”。
然后,他们想拓展年轻市场,又发了一篇一模一样的帖子,只是模特换成了20岁的年轻人。结果呢?评论区炸了,全是“为什么不用纯素皮革?”、“杀生就是杀生,别美化了”、“2023年了还在用动物皮?”。
你看,内容没变,受众变了,结果天差地别。这就是没搞懂世代差异的后果。所以,我们得先拆解一下这两个群体的“底层代码”。

千禧一代(Millennials):务实的理想主义者
这一代人,大概出生于1981到1996年。他们是互联网的原住民,但童年记忆里可能还有拨号上网的声音。他们经历了经济的起起伏伏,从金融危机到疫情,让他们变得非常务实。
他们关心地球,但他们更关心“这笔交易划不划算”。他们愿意为环保产品付钱,但前提是,这个产品本身不能太差,价格也不能太离谱。他们是那种会认真看成分表、会研究品牌背景、会因为一个品牌有清晰的“回馈社会”计划而产生忠诚度的人。
对千禧一代来说,ESG营销的关键词是:“价值”、“信任”和“长期承诺”。他们想看到的是,你的品牌是不是真的在做实事,而不是在作秀。他们需要证据,需要数据,需要看到你的努力和成果。
Z世代(Gen Z):天生的“价值观审判官”
再来看Z世代,大概1997到2012年出生。他们是完全的移动互联网一代,信息获取速度极快,而且对“虚伪”的容忍度几乎为零。他们不是在“选择”可持续,而是认为这“理所当然”。
他们对ESG的审视,是全方位、无死角的。从你的供应链有没有压榨工人,到你的包装是不是过度包装,再到你的CEO有没有在社交媒体上发表不当言论。他们追求的不是“最好”,而是“最真实”。他们对“漂绿”(Greenwashing)的嗅觉,比警犬还灵敏。
对Z世代来说,ESG营销的关键词是:“真实”、“透明”和“行动”。他们不想听你说你有多好,他们想看你做了什么,甚至想参与进来,和你一起改变。他们更喜欢那些有棱有角、敢于承认不完美、但一直在努力的品牌。
Instagram战场:如何“见人说人话,见鬼说鬼话”?
好了,现在我们知道了两个群体的核心诉求。那么,在Instagram这个具体的战场上,我们该怎么布局我们的ESG内容?

针对千禧一代:讲好一个“有回报”的故事
面对千禧一代,你的内容要像一份“值得投资的计划书”。他们需要看到投入产出比,只不过这个“产出”是情感价值和实际价值的结合。
- 内容形式: Carousel(轮播图)是你的最佳朋友。第一张图是引人注目的标题,比如“我们如何把10个塑料瓶变成你的新背包”。后面几张图,用清晰的图表和文字,展示整个过程:回收、处理、生产、最终成品。最后,别忘了放上第三方认证的Logo,比如“公平贸易认证”、“GOTS有机棉认证”。这些“信任状”对他们来说至关重要。
- 叙事角度: 强调“耐用性”和“投资价值”。比如,卖一个环保水杯,不要只说“它拯救了海洋”,要说“这个杯子能用10年,平均下来每天不到1毛钱,而且它能让你少买500个一次性纸杯”。把环保和“省钱”、“省心”、“长期陪伴”这些实际利益挂钩。
- 互动方式: 可以在Stories里发起问答,比如“你最希望我们改进产品的哪个环保细节?”。让他们感觉自己是品牌的“共创者”,而不是单纯的消费者。这种参与感,能极大地提升他们的品牌忠诚度。
针对Z世代:展示你的“不完美”和“正在进行时”
面对Z世代,你的内容要像一个“朋友的直播”,真实、粗糙,但充满活力。完美无瑕的广告片在这里行不通,甚至会引发反感。
- 内容形式: Reels(短视频)和Stories是主阵地。内容可以是:
- 幕后花絮: 拍下你们团队为了找到一个可降解包装材料,跑了多少工厂,开了多少会。甚至可以展示失败的样品,配上文字“我们还在努力,这是第17次尝试”。这种“笨拙”的真诚,Z世代非常受用。
- 用户共创: 发起#你的品牌+可持续挑战#,鼓励用户分享他们如何使用你的产品,或者如何进行旧物改造。把舞台交给他们,让他们成为故事的主角。
- 快问快答: 用Poll或者Q&A贴纸,直接回答那些尖锐的问题。“你们的工厂真的没有童工吗?”、“你们的包装为什么还不是100%可降解?”。不要回避,坦诚地告诉他们你的现状、你的困难和你的计划。
- 叙事角度: 强调“集体行动”和“社会正义”。你的ESG故事,不能只有“环境(E)”,还要有“社会(S)”。比如,你们的T恤是有机棉的,这很好。但更酷的是,你们宣布将销售额的1%捐给某个关注少数群体权益的NGO。Z世代对LGBTQ+、种族平权等议题的关注度极高,将这些融入你的品牌价值观,会让他们觉得你是一个“同路人”。
- 互动方式: 不要只问“你喜欢吗?”,要问“我们这样做对吗?”。邀请他们来“审判”你的ESG报告,甚至可以让他们投票决定下一个慈善合作对象。把权力下放,让他们感受到被尊重。
一张图看懂:世代差异下的ESG营销策略
为了让你更直观地理解,我帮你整理了一个简单的对比表格。你可以把它当成一个备忘录,在制定内容日历的时候随时看看。
| 维度 | 千禧一代 (Millennials) | Z世代 (Gen Z) |
|---|---|---|
| 核心诉求 | 价值、信任、长期主义 | 真实、透明、即时行动 |
| 内容偏好 | 深度图文、数据图表、认证展示 | 短视频、幕后花絮、用户生成内容 |
| 关键词 | 耐用、投资、认证、回馈 | 真实、不完美、行动、平权 |
| 沟通方式 | 像一份商业计划书,理性说服 | 像一场朋友对话,感性共鸣 |
| “雷区” | 空喊口号,没有数据支撑 | “漂绿”,言行不一,回避问题 |
别忘了,还有“灰色地带”
当然,世界不是非黑即白的。很多品牌的主要受众可能跨越这两个年龄段。这时候,怎么办?
我的建议是,分层叙事,统一内核。
“统一内核”指的是,你的品牌必须有一个坚定不移的ESG核心价值观。比如,你就是要做“对海洋最友好的运动品牌”。这是你的“北极星”,不能动摇。
“分层叙事”指的是,用不同的方式去讲述这个核心故事。
举个例子,你发起一个“清理海滩”的活动。
- 给千禧一代看的帖子,可以是一张信息图,展示这次活动清理了多少公斤垃圾,减少了多少碳排放,并附上链接,可以跳转到你官网的ESG报告页面,详细阅读你们的环保策略。
- 给Z世代看的Reels,可以是一段充满节奏感的快剪视频,记录下志愿者们汗流浃背的笑脸、在沙滩上发现的奇怪垃圾、以及活动结束后大家一起喝着饮料庆祝的场景。配上字幕:“我们没想改变世界,只是想让这片沙滩干净一点点。下一次,你来吗?”
你看,同一个活动,两种讲法,都真实,都有效。一个提供了“理性的证据”,一个提供了“感性的召唤”。
写在最后的一些碎碎念
聊了这么多,其实核心就一句话:别再把消费者当成一个模糊的“用户群”了。 他们是一个个活生生的人,带着自己的成长印记、价值观和对这个世界独特的看法。
做Instagram营销,尤其是在ESG这个议题上,最忌讳的就是“想当然”。你觉得环保很重要,这没错。但你得用对的方式,在对的场合,讲给对的人听。
这需要你放下品牌的架子,真正地去“听”。听千禧一代在问什么,听Z世代在吐槽什么。然后,用他们的语言,真诚地回应。
这很难,需要不断地测试、调整,甚至会犯错。但这种笨拙的努力,远比那些精致却空洞的“完美广告”,更能打动人心。毕竟,谁不想和一个真实、坦诚、愿意和我们一起变得更好的品牌做朋友呢?
好了,今天就先聊到这。下次当你准备敲下一段ESG文案时,不妨先停下来想一想:此刻,我的“朋友”,他更想听哪一种故事?









