拉美分期支付功能能降低 30%弃购率?

拉美分期支付功能能降低 30% 弃购率?聊聊我的真实观察和思考

嘿,朋友。最近总有做跨境电商的朋友,特别是盯着拉美市场的,跑来问我同一个问题:“听说在网站上加个本地分期支付,弃购率能直接降 30%?真的假的?”

这个问题问得特别好,因为它直接关系到真金白银。我没法给你一个简单的“是”或“不是”,因为这事儿就像问“每天跑步能瘦10斤吗?”——理论上有可能,但得看你怎么跑,跑多久,吃多少。不过,我可以跟你好好掰扯掰扯这背后的逻辑,把我看到的、分析的都摊开来给你看。咱们用最实在的方式,聊聊这30%到底是怎么来的,又或者,它到底意味着什么。

先别急着信数字,我们得先搞懂“弃购”这个小妖精

在聊分期之前,我们得先明白,用户为什么会把东西加到购物车,然后又一声不吭地跑掉?这事儿在全球都一样,但在拉美,有几个特别要命的坎儿。

我琢磨了一下,大概可以把弃购的原因分成这几类:

  • “惊喜”费用: 本来标价看着挺美,结果一到结账页面,突然冒出来个“进口税”、“服务费”、“手续费”,价格直接飙升。谁遇到这事儿都得骂一句然后关掉页面。
  • 支付方式不顺手: 这是最要命的一点。很多人以为拉美人民都用信用卡,其实不然。很多地方,信用卡普及率没那么高,或者说,人们的信用卡额度有限,或者根本不敢在网上用信用卡(怕不安全)。他们更习惯用本地的银行转账、电子钱包,甚至是便利店付现金。如果你的网站只支持Visa和Mastercard,那基本上就是把一大半的客人关在了门外。
  • 信任问题: “这网站靠谱吗?钱付了东西能寄到吗?寄到了是正经玩意儿吗?” 这种疑虑在任何一个新兴的电商市场都非常普遍。特别是拉美,物流体系、海关政策都比较复杂,用户心里没底。
  • “我只是看看”: 有时候,用户就是纯粹逛逛,或者把喜欢的东西加购,幻想一下拥有它的感觉,但并没有真的打算立刻买。这属于冲动消费的冷却。

你看,这四个原因里,前三个都跟“钱”直接相关。而分期支付,恰恰就是冲着这几个痛点去的。

分期支付,到底是个什么“解药”?

我们来想象一个场景。一个在墨西哥城的小伙子,看上了一双新款的运动鞋,标价2500墨西哥比索(差不多1200人民币)。对他来说,这不算一笔小钱。他可能会犹豫,觉得“这个月预算超了”,然后就放弃了。

但是,如果他在结账的时候看到一个选项:“使用Kueski Pay或Mercado Crédito,分3期支付,每期只需833比索,0利息”。情况是不是瞬间就不一样了?

这就是分期支付的核心魔法:它把一个“大决策”(花2500比索)拆解成了三个“小决策”(花833比索)。 心理学上这叫“交易效用”,人们对于小额支付的痛苦感,远低于一次性大额支出。

在拉美,像 Mercado Libre 自己的 Mercado Crédito,还有 KueskiClipNubank 等等,都是这种模式的玩家。他们通过大数据风控,给用户提供一个预先审批的额度,用户可以在合作的电商平台直接使用这个额度分期购物。

所以,分期支付解决的是什么?

  1. 价格门槛: 它让“买不起”的人变得“买得起”了。这直接转化了一部分因为预算不足而犹豫的客户。
  2. 现金流管理: 对很多年轻人或者工薪阶层来说,每月的工资是固定的。一次性大额消费会打乱整个月的开支计划。分期让他们可以把消费平摊到未来几个月,生活压力小很多。
  3. 建立信任: 能够提供分期服务的支付平台,本身就有一定的信誉背书。用户会觉得,这个网站是跟正规的金融公司合作的,资金安全有保障。

那30%这个数字,到底是怎么算出来的?

好了,回到最初的问题。为什么很多人会说能降低30%?这数字不是凭空捏造的,它背后是一套逻辑和一些数据的支撑。

我试着给你还原一下这个计算过程,或者说,这个“故事”是怎么讲出来的。

首先,我们得承认,不是所有弃购用户都能被分期支付拉回来。 那些纯粹“看看”的,或者对商品不满意的,分期也没用。

但是,对于那些因为“价格太贵”或者“不想一次性掏这么多钱”而放弃的用户,分期支付的吸引力是巨大的。

我们可以做一个简单的模型推演(虽然实际情况更复杂,但思路是这样):

弃购用户总数 1000 人
弃购原因分析
  • 价格/预算问题:40% (400人)
  • 支付方式不支持/不信任:20% (200人)
  • 意外费用(税费等):15% (150人)
  • 其他原因(纯浏览、犹豫):25% (250人)
引入分期支付后
  • 解决了价格问题的用户中,有 50% 被挽回 (400 * 50% = 200人)
  • 解决了支付信任问题的用户中,有 30% 被挽回 (200 * 30% = 60人)
  • 解决了意外费用问题的用户(分期平台有时会打包费用),有 20% 被挽回 (150 * 20% = 30人)
总共挽回人数 200 + 60 + 30 = 290 人
弃购率下降幅度 290 / 1000 = 29%

你看,通过这样一个粗略但合理的估算,30%左右的弃购率降低是完全有可能的。 这个数字的成立,依赖于一个关键前提:你的弃购用户里,有足够大的比例是因为“钱”的问题而放弃的。而在拉美市场,这个前提恰恰非常普遍。

所以,当服务商或者行业报告抛出“30%”这个数字时,它不是一个放之四海而皆准的定律,而是一个基于特定市场(拉美)和特定痛点(支付能力)的、有理有据的预期。

光有分期还不够,你得“组合拳”出击

如果你以为接入一个分期支付工具就万事大吉,那可能要失望了。这东西不是万能药,它需要配合你的整个电商策略才能发挥最大效果。

我见过一些网站,分期支付的按钮藏得特别深,用户得点好几下才能看到。这有什么用呢?

正确的做法应该是:

  • 在产品页就“大声说出来”: 在价格旁边直接标注“支持分期,每月仅需xx元”。这能在用户产生购买冲动但还没被价格吓退之前,就给他们一个定心丸。
  • 购物车和结账页要突出显示: 这是临门一脚,必须让用户清晰地看到分期选项,并且能方便地选择不同的期数。
  • 选择对的分期伙伴: 在拉美,不同国家有不同的主流玩家。在巴西,Nubank和Mercado Crédito很强势;在墨西哥,Kueski和Mercado Crédito是大头;在哥伦比亚,RappiPay也很流行。你需要研究你的目标市场,接入当地人最信任、最常用的那个。别搞“一刀切”。
  • 透明,透明,再透明: 一定要清楚地告诉用户,分期的总成本是多少,有没有利息,有没有手续费。任何隐藏费用都是信任的杀手。

除了降低弃购率,还有什么好处?

其实,分期支付带来的好处,远不止“挽回几个订单”那么简单。它对你的生意有更深远的影响。

首先,是客单价(AOV)的提升。当用户知道可以分期时,他们就敢于购买更贵、更好的商品。本来只想买个基础款手机,一看分期也压力不大,可能就直接上旗舰款了。这个逻辑在全球电商都适用,在拉美尤其明显。

其次,是用户群体的扩大。它帮你触达了那些没有信用卡,或者信用卡额度不够的用户。这部分人群数量庞大,而且通常是线上消费的新生力量。你等于开辟了一片新的蓝海。

最后,是复购率的提升。当用户在你这里体验了丝滑、安全的分期购物后,他们下次再想买东西时,会优先想到你。因为信任和习惯已经建立起来了。这比你花大价钱去做广告拉新要划算得多。

冷静一下,分期支付也不是没有“坑”

聊了这么多好处,我们得泼点冷水,看看硬币的另一面。任何工具都有它的两面性,分期支付也不例外。

最直接的一个问题就是:手续费。提供分期服务的平台不是慈善家,他们会向商家收取一定比例的佣金。这笔费用会吃掉你的一部分利润。所以,在决定是否提供免息分期时,你得仔细算一笔账:是利润重要,还是转化率和客单价的提升更重要?有时候,提供一个“免息分期”的噱头,即使自己承担一部分手续费,带来的总利润增长可能也更可观。

另一个潜在的风险是坏账。虽然分期平台有自己的风控体系,但总会有用户还不上钱。最终这笔损失会怎么算,是平台承担还是商家承担(或者共同承担),需要在合作前谈得清清楚楚。

还有就是运营复杂性。你需要了解不同国家、不同平台的分期规则,要培训客服处理相关的咨询,还要考虑退货退款时分期订单如何处理。这会增加你的运营成本。

所以,我的建议是,不要盲目跟风。先去研究你的目标市场,看看你的竞争对手在用什么,问问你的潜在客户他们最习惯用什么。从小范围测试开始,看看数据反馈,再决定要不要全面铺开。

写在最后

所以,回到我们最初的那个问题:“拉美分期支付功能能降低 30% 弃购率?”

我的答案是:它有这个潜力,甚至在很多情况下已经实现了。但这不是一个魔法数字,而是一个结果。这个结果,来自于你对拉美市场用户支付习惯的深刻理解,来自于你精心设计的购物流程,来自于你选择了正确的合作伙伴,也来自于你对成本和收益的精细权衡。

它不是你电商网站上的一个“插件”,而是你深入这片热土,与当地消费者建立信任和连接的一座“桥梁”。如果你想在拉美市场真正做起来,这座桥,你可能真的得好好琢磨琢磨,该怎么建。