LinkedIn 账号的“简介撰写”该如何突出品牌核心优势?

别再把 LinkedIn 当简历写了,你的“简介”其实是一块动态广告牌

说真的,你上一次认真改 LinkedIn 简介是什么时候?是不是就是把简历上的“工作经历”复制粘贴了一遍,然后就再也没动过了?

我见过太多这样的账号了。点进去一看,清一色的“负责XX项目”、“拥有X年经验”、“擅长团队合作”。说实话,这种简介在2024年已经没用了,它就像一张发黄的名片,被人拿起来看一眼就扔在角落里了。现在的 LinkedIn,早就不是一个单纯找工作的招聘网站了,它是一个巨大的、24小时不打烊的社交市场。你的简介,就是你在这个市场里租下的那个最显眼的铺位。

你得换个思路。别把它当成简历的摘要,把它当成一块属于你自己的、小小的动态广告牌。这块牌子上写的每一个字,都得为了一个目的服务:让别人在3秒钟之内,明白你能帮他解决什么问题。

这篇文章不想跟你扯那些虚头巴脑的理论,我们就用最笨、最实在的方法,像剥洋葱一样,一层一层地把你的 LinkedIn 简介给“拆”了,再重新“组装”起来。这个方法,我叫它“费曼技巧”——用最简单的话,把最复杂的事情说清楚。我们不谈“优化”,我们谈“重写”。

第一步:忘掉你自己,先想想你的“买家”是谁?

在动笔之前,我们先做个小小的停顿。你写这个简介,到底是要给谁看的?

这个问题不想清楚,后面写的每一个字都是在浪费时间。你的“买家”可能有很多种:

  • 可能是正在招人的 HR 或者猎头,他们手里有一份职位描述(JD),正在找关键词。
  • 可能是你未来潜在的老板,一个业务部门的总监,他关心的是你能不能帮他搞定眼前的烂摊子。
  • 可能是你的同行,想找你交流或者合作。
  • 甚至可能是你的客户,他们想看看你这个“专家”到底有多专业。

你看,不同的“买家”,他们想看的东西完全不一样。一份给所有人看的简介,等于一份给谁都没看。所以,我们得先确定,现阶段,你最想吸引哪一类人?

举个例子,假如你是一个做 B2B 软件销售的。你的主要目标是找到新的企业客户。那么你的“买家”就是那些企业的采购决策者。他们关心什么?他们不关心你得了多少销售奖,他们关心的是:

  1. 你的软件能不能帮他们公司省钱?
  2. 能不能提高效率?
  3. 有没有和他们同类型的公司用过并且效果很好?

想清楚这一点,你就知道你的简介应该往哪个方向写了。这就像你去钓鱼,你得先知道你想钓什么鱼,然后才能决定用什么鱼饵。别再用“万能鱼饵”了,那玩意儿什么鱼都钓不上来。

第二步:用“费曼技巧”拆解你的核心优势

好了,现在我们知道了要钓什么鱼。接下来,我们要准备鱼饵了。这个鱼饵,就是你的“核心优势”。

大多数人是怎么写优势的?“我沟通能力强”、“我有战略眼光”、“我执行力强”。这些词太空洞了,就像方便面包装上的图片,仅供参考。没人会因为你写了“执行力强”就相信你真的强。

我们要用“费曼技巧”来把这些空洞的词变成实实在在的东西。这个技巧的核心就是:用最简单的、不带任何行业黑话的语言,把你做的事情解释给一个完全不懂行的人听,并且让他能听懂,甚至觉得“哇,这事儿听起来很有用”。

我们来做一个练习。假设你是一个“数字化转型专家”。这是一个听起来很厉害但很模糊的头衔。我们用费曼技巧来拆解它:

  • 错误的说法:“我为企业提供端到端的数字化转型解决方案,赋能业务增长,优化运营效率。”(听不懂,而且很烦人。)
  • 费曼式的拆解:“我做的事情很简单,就是帮那些还在用纸和笔、或者很多个Excel表格记账的公司,把他们的流程搬到网上去。比如,我帮一家有200个销售的公司,换掉他们老掉牙的客户管理系统,让销售们在外面跑业务的时候,用手机就能更新客户信息,回到公司就能自动看到最新的报表。这样老板就不用再花一个通宵去催大家交周报了。”

你看,后一种说法是不是具体多了?它包含了一个场景(用纸和Excel的公司)、一个动作(搬到网上)、一个具体案例(200个销售的公司)和一个结果(老板不用催周报了)。

现在,轮到你了。拿出一张纸,写下你的职位或者核心能力。然后,问自己以下几个问题,并且用大白话写下答案:

  1. 我到底在解决什么“麻烦”?(是帮公司省钱了?还是帮他们赚更多钱了?还是让员工不那么累了?)
  2. 我是怎么解决这个“麻烦”的?(用一个具体的例子,最好带上数字。比如,“把处理时间从3天缩短到3小时”。)
  3. 谁能从我的工作中受益?(是销售部门?是财务部门?还是CEO本人?)

把你写的这些乱七八糟的句子放在一起,它们就是你简介里最宝贵的“原材料”。别担心写得不好,越口语化、越接地气越好。我们后面会把它们打磨得更专业,但现在,我们需要的是真实和具体。

第三步:搭建你的“广告牌”结构

有了“原材料”,我们就要开始搭建广告牌了。LinkedIn 的简介部分(Headline + About)有很长的篇幅,但我们不能像写论文一样从头写到尾。没人有耐心看。我们要把它分成几个清晰的模块,像一个精心设计的广告文案。

模块一:那个要命的 Headline(标题)

这是你整个简介里最值钱的一行字。它出现在你的名字下面,出现在你评论别人帖子的下面,出现在别人的搜索结果里。它只有那么一点点空间,但决定了别人会不会点开你的完整资料。

绝大多数人的 Headline 是这样的:职位 @ 公司名。比如“市场经理 @ ABC科技”。这太浪费了!这就像你开了个餐馆,招牌上只写了“餐馆”两个字一样。

一个好的 Headline 应该是一个微型的价值主张。它应该回答三个问题:你是谁?你为谁服务?你带来什么价值?

我们可以用一个简单的公式来构建它:

[你的核心身份/头衔] | 帮 [你的目标客户/公司类型] [实现某个具体成果] | [另一个相关的关键词]

我们来对比一下:

普通的 Headline 优化后的 Headline
软件工程师 @ XYZ Corp 资深后端工程师 | 为金融科技公司构建高并发、低延迟的交易系统 | 专注 Go & 云原生
人力资源总监 人力资源总监 | 帮助快速增长的科技团队搭建招聘体系和企业文化 | 曾从0到1搭建50人团队
内容营销专家 内容营销专家 | 为 B2B SaaS 公司带来高质量销售线索 | 擅长用故事驱动增长

看到区别了吗?优化后的 Headline 像一个精准的“诱饵”,它直接告诉路过的人:“嘿,如果你是XXX,我这里有你想要的东西。” 它包含了关键词,方便搜索;它承诺了结果,激发了兴趣。这是你必须花最多心思去打磨的地方。

模块二:About(关于)部分的黄金结构

当别人被你的 Headline 吸引,点进来看你的 About 部分时,你大概有 5-10 秒的时间来抓住他们的注意力。所以,这里的结构必须非常清晰,让人一眼就能扫到重点。我建议把它分成 4 个部分。

1. 开场钩子 (The Hook)

第一句话,就要直击痛点。不要从“我毕业于XX大学”开始,那太无聊了。直接用我们刚才用费曼技巧拆解出来的那个“麻烦”来开头。

比如:

“你是不是也觉得,公司里的销售和市场部门就像两个完全不相干的星球,市场部辛辛苦苦搞来的线索,销售部总是说质量不行?”

或者:

“很多创业公司都死在了产品做出来之后,不知道怎么卖出去的第一公里上。”

这种开头能立刻让有同感的人产生共鸣,他们会想:“对对对,我就是这样!然后呢?”

2. 你的“价值故事” (The Value Story)

钩子之后,就是你展示实力的地方。这里不要罗列你干过什么,而是要讲一个“我能帮你解决问题”的微型故事。把你的核心优势用 2-3 个要点列出来。

记住,要用动词开头,用数字说话。

错误的写法:

  • 负责项目管理
  • 擅长数据分析
  • 沟通能力强

正确的写法(用费曼技巧升级后):

  • 把复杂的项目变简单:我擅长把一个看似不可能完成的大项目,拆解成一个个清晰、可执行的小任务。曾经主导过一个为期6个月的系统迁移项目,最终比原计划提前2周上线,并且预算控制在98%。
  • 从数据里挖出金子:我不只看数据报表,我更关心数据背后的“为什么”。通过分析用户行为数据,我曾帮助产品团队找到一个关键的转化瓶颈,优化后让注册转化率提升了15%。
  • 做技术和业务的“翻译官”:我能用业务部门听得懂的语言解释技术,也能用技术团队能理解的逻辑传达业务需求。这让我在过去成功推动了3个跨部门的重要合作项目。

看到没?每一个点都是一个微型案例,有背景,有行动,有结果。这比任何形容词都有说服力。

3. 社会认同与信任状 (Social Proof)

光说自己厉害还不够,得有“证据”。这部分是用来建立信任的。你可以放一些简短的客户评价、项目成果、或者你过去最亮眼的履历。

这里可以写得稍微“凡尔赛”一点,但要克制。

例如:

“过去5年,我服务过从A轮到C轮的5家科技公司,帮助他们把销售额平均提升了30%。其中,我最自豪的是和XYZ公司合作,我们从0开始搭建了他们的海外销售渠道,第一年就做到了500万美金。”

或者:

“我的观点和文章经常被《哈佛商业评论》、《第一财经》等媒体引用。如果你对[某个领域]感兴趣,我们可以聊聊。”

这部分要简短有力,像一个证书墙,让人快速了解你的分量。

4. 行动号召 (Call to Action)

最后,也是最容易被忽略的一步:告诉别人下一步该做什么。你希望他们看完你的简介后,是给你发消息?是访问你的个人网站?还是看你的某个作品集?

一定要写清楚。别让他们猜。

例如:

  • “如果你正在为团队的招聘效率发愁,欢迎给我发消息,我们可以花15分钟聊聊。”
  • “对[我提到的某个项目]感兴趣?点开我的精选动态,有完整的案例分析。”
  • “我正在寻找新的挑战,如果你的团队需要一个能搞定[某项具体技能]的人,别犹豫,直接联系我。”

一个清晰的行动号召,能把一个被动的浏览者,变成一个主动的潜在客户或雇主。

第四步:打磨语言,让它听起来像“人话”

结构搭好了,内容也填得差不多了。现在,我们来做最后一步,也是最关键的一步:把所有“AI味儿”和“简历味儿”都洗掉。

这一步没有太多技巧,全靠感觉。你可以试着把你的简介大声读出来。如果你读着觉得拗口、别扭,或者听起来像个机器人在说话,那就说明需要修改。

这里有几个小技巧:

  • 多用“你”和“我”,少用“本人”:“我帮助过很多客户”比“本人曾服务过众多客户”要亲切得多。“如果你也面临……”比“对于面临……问题的企业”更能拉近距离。
  • 删掉所有不必要的行业术语:除非你的目标客户就是同行,否则尽量用大白话。比如,别说“我们提供SaaS解决方案”,说“我们做的是在线软件,帮你把……搬到网上”。
  • 用短句,多分段:没人想看密密麻麻的文字。每句话尽量不超过20个字。每2-3句话就换一行。让页面看起来清爽、易读。
  • 加入一点个人色彩(可选):如果合适,可以在结尾加一点点能体现你个性的东西。比如“工作之余,我是个狂热的徒步爱好者,我相信解决复杂问题和翻越一座大山一样,都需要清晰的规划和坚定的执行。” 这会让你的形象更丰满,更像一个活生生的人。

记住,你的目标是建立连接,而不是展示权威。一个真诚、自信、又带点人情味的简介,远比一个堆砌着完美词汇的简介更能打动人。

写到这里,你可以停下来,把写好的简介放一放,过一天再回来看。你会惊讶地发现,很多当时觉得写得很好的句子,第二天看起来是多么的尴尬。反复修改,直到你读起来觉得“嗯,这就是我,这就是我想说的”,那就差不多了。

你的 LinkedIn 简介不是一份需要束之高阁的法律文件,它是一个可以随时调整的活的文档。随着你的成长,随着你对业务理解的加深,随着你遇到的客户类型的变化,它都应该被不断地更新和迭代。把它当成你最重要的个人资产之一来经营,它会给你带来意想不到的回报。现在,打开你的 LinkedIn 页面,开始动手吧。别怕写得不好,先完成,再完美。那个躺在那里很久没动的简介,是时候让它活过来了。