
Instagram品牌账号内容差异化来源挖掘如何找到独特的创意角度
说实话,我在看各种品牌账号的时候,经常会有一种”似曾相识”的感觉。这个品牌发的内容,和隔壁那个品牌怎么长得差不多?都是那种ins风的滤镜,配上几句心灵鸡汤,再加几个emoji表情。刷来刷去,感觉全世界的产品都在过同一种生活。这种同质化的问题,不只是小品牌的困扰,我见过很多投了几百万广告费的大账号,照样淹没在信息洪流里没人记住。
差异化这事儿,说起来简单,做起来特别难。难点不在于你不知道”要做差异化”这个道理,而在于你根本不知道”差异化从哪里来”。今天我想聊聊这个话题,不讲那些玄之又玄的战略概念,就从几个实实在在的来源方向入手,看看能不能帮你打开点思路。
一、先搞清楚:你的差异化到底是”什么”
在动手找角度之前,我觉得有必要先想明白一个事儿——你到底要跟谁差异化?很多人一上来就说”我要独特”,但_unique_这个词是很空的。你要跟行业标杆差异化,还是跟竞品账号差异化?你的目标是让用户”哇”一声记住,还是让他们觉得”这个品牌有点不一样”?
我个人的经验是,差异化可以分成三个层次来看:
- 内容形式的差异化——同样是发图片,别人发精修图,你发实拍图;别人用高端滤镜,你用原相机直出。
- 叙事角度的差异化——同样是卖咖啡,别人讲豆子的产地故事,你讲上班族早起的那10分钟仪式感。
- 价值观的差异化——同样是运动品牌,别人说”突破极限”,你说”不突破也没关系,动起来就比不动强”。

这三个层次,越往上越难模仿,但也不是说一定要追求最高层次。关键是找到跟你品牌基因匹配的那个点,强行拔高反而会显得拧巴。
二、差异化内容到底从哪里来
1. 从用户真实的使用场景里来
这个来源特别容易被忽略,但我自己屡试不爽。什么意思呢?就是去看看你的用户到底在什么情境下用你的产品,有没有那些”你从来没想过但他们一直在这样做”的使用方式。
举个实际的例子。有一个做保温杯的品牌,一直以来都强调”24小时保温””德国工艺316不锈钢”这些卖点。后来他们做用户调研的时候发现,很多年轻用户买保温杯根本不是为了喝热水,而是为了——兑冰块喝冷饮。还有人把保温杯带去公司,当”午睡枕”用,因为够圆够软。更夸张的是,有人用它来种多肉植物。
这些场景听起来很离谱对吧?但恰恰是这些”离谱”的使用方式,给了他们全新的内容角度。他们后来做了一系列”保温杯的100种打开方式”的内容,把用户真实的使用场景拍成短视频,效果出奇地好。因为用户看到会觉得”这不就是我吗”,而不是”哦又是一个卖杯子的”。
2. 从品牌创始人的”怪癖”或者小缺陷来
对,你没看错,我说的是”缺陷”。完美的东西是记不住的,但有棱角的东西会。
很多品牌在社交媒体上呈现的形象都太”正确”了——产品完美、服务完美、理念完美。但人天然会对”完美”产生一种距离感,反而是那些带着小缺点的真实形象更容易让人亲近。

我注意到国外有个做手工皂的品牌,它的创始人有个特点——对皂的配方有近乎偏执的讲究,但完全不会拍照和写文案。每次品牌账号发出来的内容都带着一种”笨拙感”,图片构图歪歪扭扭,文案像是在写流水账日记。你猜怎么着?用户反而觉得这个品牌很真诚,那些不完美的内容成了它独特的记忆点。
当然我不是说让你故意把内容做丑,而是说——找到你们团队里那些真实的、不加修饰的东西,把它放大。可能是某个员工的方言口音,可能是某个不那么”专业”但很真诚的表达方式,这些都可能成为差异化的起点。
3. 从行业惯例的反面来
每个行业都有一些”约定俗成”的做法,这些惯例存在了很久,久到大家都觉得”就该这样做”。但恰恰是这些惯性思维,给了后来者突围的机会。
美妆行业算是重灾区了。大家都在比谁的产品更”养肤”、成分更”珍贵”、代言人更”大牌”。这时候有个新锐品牌反其道而行之,它的账号内容主打一个”别买”——教用户怎么省钱,怎么通过调整作息和饮食改善皮肤,甚至会说实话”这支口红其实不适合黄皮,你别买”。这种”劝退式”营销,反而让用户觉得这个品牌很诚实,愿意相信它推荐的产品。
还有个小技巧:去找你的竞品账号,列出它们在做的10件事,然后问自己——这些事情,有没有可能完全反过来做?反过来不一定是对的,但至少能帮你跳出惯性思维。
4. 从跨行业的元素借鉴来
这个方法特别适合”实在找不到独特角度”的情况。什么意思呢?就是去看看别的行业、别的领域在流行什么表达方式,然后把它”嫁接”到你的行业里。
比如短视频领域特别火的”变装””反差””梗图”这些形式,有没有可能用到品牌内容里?家居品牌可以借鉴美食账号的”asmr”风格,用开抽屉、叠衣服的声音来做内容。护肤品牌可以借鉴科技账号的”拆箱”形式,把产品成分一个个”解剖”开来展示。
还有一种借鉴是”视觉风格”的借鉴。有个做茶叶的品牌,一直做得不温不火。后来运营人员刷到了一些”千禧年怀旧风”的穿搭帖子深受启发,就把品牌视觉改成了那种”老式电脑字体+高饱和度配色”的Y2K风格,在一堆”岁月静好”风格的茶品牌里脱颖而出。
5. 从”反常识”的观点来
这个可能稍微难点,但一旦找到威力巨大。什么叫”反常识”?就是提出一个跟大众认知相反但又有道理的观点。
举个例子。健身行业传统的观点是”自律给你自由”,但有个健身品牌提出”偶尔摆烂也是自律的一部分”,鼓励用户不要有身材焦虑,不要把健身变成另一种压力。这个观点击中了很多人内心真实但不敢说出口的想法,品牌好感度瞬间提升。
不过要注意,反常识不是硬杠。你提出的观点必须是有一定依据的,只是打破了某些约定俗成的认知。如果只是为了博眼球而胡说八道,反而会伤害品牌信誉。
三、找到角度之后的落地方法
有了创意角度还不够,怎么把它变成持续可执行的内容体系?我分享一个我自己常用的”三步验证法”。
| 验证步骤 | 具体做法 | 判断标准 |
| 真实性验证 | 这个角度是不是你们真正相信、真正在做的事情? | 如果团队内部都觉得假,那用户肯定能感觉到 |
| 持续性验证 | 这个角度能不能支撑至少三个月的的内容产出? | 如果想完第一个内容就不知道后面发什么了,说明角度不够宽 |
| 差异化验证 | 把这个角度套到竞品身上,看他们能不能也这么做? | 如果竞品分分钟能模仿,说明护城河不够深 |
我见过太多品牌,兴冲冲地找到一个”独特角度”,结果两周之后就没内容可发了。所以在一开始选择角度的时候,就要考虑这个角度的延展性够不够宽。
另一个实操建议是:找到角度之后,先别急着对外发布,而是在内部做一个小范围的”压力测试”。让团队里最挑刺的那个人来提问题——如果他能问到你回答不上来,那这个角度可能还没想透。
四、一些我踩过的坑
说到这儿我也想坦诚几句,我自己也走过不少弯路。
第一个坑是”为了差异化而差异化”。有一阵子我特别执着于”要不一样”,于是做了一些哗众取宠的内容,确实引起了讨论,但吸引来的都是看热闹的人,根本不是目标用户。所以差异化一定要服务于你的核心用户,不是服务于”流量”。
第二个坑是”朝令夕改”。品牌内容最忌讳的就是今天走这个风格,明天换那个风格。差异化需要时间让用户记住,你东一榔头西一棒槌,最后用户根本记不住你是谁。我的经验是,一个风格至少要坚持六个月以上,再考虑是否需要调整。
第三个坑是”只看数据,不看质感”。数据当然重要,但差异化内容有时候是需要一点”耐得住寂寞”的。你做了一个很有调性的内容,结果数据不好,就急着改回去模仿别人。这样反反复复,最后你就会变成没有特色的”流量跟随者”。
写在最后
找差异化这件事,说到底还是得回到一个很朴素的问题:你们这个品牌,到底有什么是别人没有的?
这个答案不在我这里,也不在任何一篇教程里,而在你们自己身上。可能是创始人的某段经历,可能是产品开发的某个小故事,可能是用户社群里的某种独特氛围。把这些东西翻出来,用适合社交媒体的方式表达出去,就是最好的差异化。
哦对了,还有一点忘了说——别光想,去做。十个想得很完美但没执行的方案,抵不过一个想得一般但认真执行的方案。先动起来,在过程中边做边调整,很多好点子都是写着写着、拍着拍着才冒出来的。
祝你找到那个属于你们品牌的独特角度。









