Instagram 品牌账号的私信分组管理功能

Instagram品牌账号的私信分组管理功能到底能帮你省多少事

说实话,我刚开始接触Instagram品牌账号私信管理的时候,觉得这功能挺鸡肋的。不就是给私信加个标签吗能有多大事?后来自己真刀真枪干起来才知道,这条东西简直救了我的命好吧。

先说个场景你就明白了。上个月我们团队同时在做两个产品线的推广,账号每天能收到三四百条私信。那段时间我天天晚上加班到十一二点,一条一条翻,生怕漏掉哪个重要客户。后来发现Instagram早就有私信分组功能,我居然傻傻地用了大半年”人工筛选”。

这个功能到底是什么来头

Instagram的私信标签系统是品牌账号专属的功能,普通个人账号是用不了的。它本质上就是一个内部标记工具,让你给不同来源、不同内容的私信打上标签,然后按照标签筛选查看。说白了,就是给你的私信建立一个简单的分类体系。

你要知道,Instagram本身的消息列表是按时间顺序排列的,最新的消息永远在最上面。但品牌运营的时候,你根本不是按时间顺序处理消息的。你可能更关心”合作询价”这一类消息,或者某个特定活动的反馈,而不是谁刚刚给你发了一句”hello”。

这个功能的入口其实藏得挺深的。你要打开品牌账号的私信会话,点开某一条消息,然后往下滑才能看到”添加标签”的选项。我第一次找这个功能的时候找了差不多五分钟,还在怀疑是不是版本更新把这个功能砍了。

标签体系可以怎么玩

Instagram系统本身预设了几类标签,用官方的话说包括”新客户咨询””技术支持””投诉反馈””合作邀约”等等。但实际用下来,你会发现预设标签根本不够用。品牌账号的私信内容千奇百怪,远不止这几个分类。

我的做法是根据自己的业务需求自定义标签。比如我们会给不同产品线分别建标签,”产品A咨询””产品B咨询”这样分开。有时候还会按来源标记,”红人推荐””广告引流””自然流量”,方便统计不同渠道的转化效果。

这里有个小技巧,标签命名最好保持统一的命名规则。我之前随便起名字,有时候写”合作”有时候写”商务合作”后来筛选的时候就很混乱。统一用”XX类型”的格式,查找的时候特别方便。

实际应用场景拆解

说几个我常用的分组管理方式吧,可能对你有参考价值。

第一种是按客户类型分组。我们会把潜在客户、已成交客户、代理商分开标记。这样当我想集中开发新客户的时候,就可以一键筛选出所有”潜在客户”标签的会话,批量处理。同样的道理,月底冲业绩的时候,我只要看”已成交客户”里有没有复购机会就行。

第二种是按紧急程度分组。有些私信是秒回都不够的,比如媒体问询、危机投诉。有些则可以拖一拖,比如一般的产品咨询。我会给前者打上”紧急”标签,后者打上”常规”。这样即使一天收到两百条消息,我也不会手忙脚乱。

第三种是按项目分组。品牌账号经常会同时运营好几个活动,每个活动都会带来大量的互动消息。如果不加区分,这些消息就会全部混在一起。有了标签之后,我可以单独看某个活动的反馈情况,数据统计也方便很多。

td>复购、推荐咨询

标签类型 适用场景 处理优先级
新客户咨询 首次接触的产品问询 高 – 需要及时响应
技术支持 产品使用问题反馈 中 – 24小时内响应
合作邀约 商务合作、媒体推广 高 – 涉及商业机会
投诉反馈 负面体验反馈 紧急 – 优先处理
老客户维护 中 – 建立长期关系

团队协作的时候才真的香

如果你是一个人运营账号,可能觉得标签功能也就那么回事。但只要你的团队超过两个人,就会发现这个功能简直是协作神器。

我们团队有三个人负责私信这块。没有标签系统之前,我们经常出现重复回复的情况——你以为是新消息,其实同事已经处理过了。有了标签之后,我们会约定俗成地给已回复的消息加上”已处理”标签,其他人一眼就能看到这条不需要再管了。

更重要的是责任划分清晰。比如”投诉反馈”这类消息必须由专人跟进,我就把这类标签的会话分配给负责客服的同事。通过标签流转,我们不用每次都在群里喊”这条谁看一下”,效率高了很多。

和一些你想得到的问题

有人问过我,标签能不能导出或者统计。我实测了一下,Instagram本身没有直接导出标签数据的功能。你要统计数据的话,可能需要手动记录或者用第三方工具辅助。这算是一个小遗憾吧。

还有就是标签数量的问题。Instagram对每个账号的标签数量应该是有限制的,具体多少我没数过,反正正常使用肯定够用。关键是不要建太多标签,不然你自己都记不住每个标签代表什么,反而会增加管理成本。

另外值得注意的是,标签是账号所有者可见的,客户端用户是看不到你给他打了什么标签的。所以放心用,不会有什么尴尬的情况。

怎么快速养成使用习惯

说实话,再好的功能如果你不用那就等于没有。我一开始也经常忘记给消息打标签,后来想了个办法:把标签功能放在了我手机屏幕第一页的位置,每次点开Instagram就能看到,这样强制自己养成习惯。

还有一个建议是先把最常用的三四个标签建起来,不要一上来就搞十几二十个标签。贪多嚼不烂,先把核心场景覆盖了,再慢慢扩展。我自己就是这样,最开始只用”新客户”和”已处理”两个标签,后来业务复杂了才逐渐增加的。

对了,定期清理标签也很重要。有些标签可能某个项目结束后就再也用不上了,留着只会让列表变长。我一般每个月会检查一次标签列表,把确认不再使用的删掉。

说到底,私信分组管理这个功能看起来简单,但真的能提升工作效率。它不是那种让你眼前一亮的黑科技,而是默默帮你把事情做漂亮的基础工具。当你每天要处理上百条消息的时候,就会知道这种”小功能”有多珍贵了。

最近我们又在准备一个新的产品上线,我已经把相关的标签体系提前建好了。到时候消息涌进来的时候,至少不会像上次那样手忙脚乱。这种提前准备的感觉,比事后补救踏实多了。