对餐饮企业的想法

企业的价值观是衡量员工思想的重要标准，提倡什么精神、抨击什么丑行，需要为员工提供一个明确的思想准则。

餐饮企业不缺少制度，缺少的是切实可行的制度。制度是为人制定的，可行性是制定制度的前提，人人抵制的制度不如干脆废止。

企业精神及员工意愿要通过这个与众不同的标识反映出来，既浓缩了情感，又寄托了未来。标识形象的力量在国际体育比赛的赛场上得到了充分体现。

企业文化关键看企业最高管理者的觉悟。一些企业在管理上“乱”，看似乱在员工，实则乱在高层。

越来越多餐饮企业开始重视供应链线下的部署，尤其以加盟形式的餐饮企业为主，供应链已成餐饮企业做大做强的必要条件。