来餐饮店怎么做预算会计

在餐饮店做预算会计时,可以按照以下步骤进行:

确定预算周期

根据餐饮企业的经营特点和管理需求选择合适的预算周期,如月、季度或年。

收集历史数据

回顾过去一段时间(如一年)的成本数据,包括原材料采购成本、调料成本、燃料成本、人工成本、租金成本、设备折旧成本、水电费等。

分析成本的变化趋势,例如原材料价格的波动、人工成本的增长情况等。

预测销售情况

考虑餐厅的定位、目标客户群体、市场竞争情况等因素,对未来预算周期内的销售额进行预测。

可以参考历史销售数据、市场调研结果、行业趋势以及餐厅的营销计划等。

估算各项成本

原材料成本:根据销售预测和菜品组成,确定所需的原材料种类和数量,关注原材料市场价格趋势,与供应商协商价格,以合理估算采购成本。

调料成本:类似原材料成本的估算方法,根据菜品需求和销售预测确定调料的使用量。

燃料成本:包括燃气、电力等,根据使用量和价格进行估算。