餐饮高管怎么分股份制

餐饮高管的股份比例分配需要综合考虑多个因素，包括创始人的控制权、高管的角色和贡献、投资额、投资时间、劳动力贡献、技术或专业贡献等。以下是一些常见的股份分配原则和建议：

创始人应持有最大比例的股份，以确保对公司的控制权。对于初创餐饮店，创始人通常占50%-60%的股份，联合创始人占20%-30%，骨干员工占10%-20%。

高管的股份比例应根据其在公司中的角色、职责和贡献来确定。例如，经理、厨师和前厅经理可以根据其管理、技能和劳动力贡献获得相应比例的股份。

股份分配可以综合考虑各合伙人的投资额、投资时间、劳动力贡献、技术或专业贡献等多个因素，以达到公平合理的分配方式。

根据管理者岗位的重要性、过去对公司的贡献、在公司的工作年限等因素，由董事会确定分配系数，然后按照总股份和分配系数的比例来确定每个岗位的股票分配数。

根据高管所在部门或业务单元的利润中心情况，设定不同的利润分享比例，从每年公司净利润中拿出一定比例分给高管。

股份分配应具有一定的灵活性，可以根据公司的实际情况和未来发展进行调整。例如，可以设立股权激励计划，奖励对公司有重要贡献的高管和员工。

股份一定不能过于分散，特别是在公司规模较小的情况下，股东总数不应超过员工数的一半，以确保决策效率和公司的稳定性。

建议

明确股份分配原则：在设立公司之初，应明确股份分配的原则和比例，以确保各方权益和公司的长期发展。

协商一致：股份分配应通过充分协商达成一致，避免未来出现不必要的纠纷。

动态调整：随着公司的发展和市场环境的变化，股份分配比例应适时进行调整，以激励高管和员工，保持公司的竞争力。

通过以上原则和策略，可以有效地分配餐饮高管的股份比例，从而激励他们为公司的长期发展做出更大的贡献。