
试用后不购买的客户,别直接放弃,用 WhatsApp 把他们“拉”回来
说实话,每次看到后台数据里那些试用了一两天就消失的客户,心里都挺不是滋味的。明明产品功能都体验过了,临门一脚就是不肯付费。换作是你,是不是也挺郁闷的?
很多人第一反应是,算了,这种客户不是我们的目标用户。但说真的,如果能把这部分流失的客户挽回哪怕 10%,对生意的增长都是实打实的。而 WhatsApp,这个我们每天都在用的工具,恰恰是做这种“软性挽回”最自然、最有效的渠道。
这篇文章,我想跟你聊聊怎么用 WhatsApp 真正“拉”回那些试用后没下单的客户。不是那种冷冰冰的群发话术,而是像朋友一样,有温度、有策略地沟通。我会把整个流程掰开揉碎了讲,从心态准备到具体执行,希望能给你一些实实在在的启发。
第一步:先搞清楚,他们为什么“跑”了?
在拿起手机发任何消息之前,我们得先做个“用户侧写”。他们为什么没付钱?别猜,用数据说话。这就像医生看病,得先诊断,再开药。
通常,试用后流失的客户不外乎这么几种情况:
- “我只是随便看看”型: 好奇心驱动,压根没打算买。可能就是点进来瞅瞅,或者被某个宣传点吸引,但本身需求不强烈。
- “价格劝退”型: 产品挺好,功能也满意,一看价格标签,犹豫了。觉得“不值这个价”,或者“超预算了”。
- “不会用/没搞懂”型: 试用过程中遇到了障碍,某个功能卡住了,或者没理解产品核心价值,觉得“这玩意儿好像对我没啥用”。
- “时机不对”型: 确实有需求,也觉得不错,但最近太忙,或者有别的优先级更高的事情,想着“以后再说吧”,然后就忘了。
- “被竞品拐跑”型: 试用你的同时,也试了别家的,最后选了别人。

怎么区分?看数据。比如,用户在哪个页面停留时间最长?试用期间有没有完成关键操作(比如创建项目、上传文件)?有没有点击过“定价”或“购买”按钮?这些行为数据就是他们的“潜台词”。如果一个用户注册后就没怎么登录,那大概率是第一种;如果他把核心功能都用了一遍,最后卡在支付页,那很可能就是价格或者信任问题。
搞清楚他们“跑”的原因,我们接下来的沟通才能有的放矢,而不是像无头苍蝇一样乱撞。
WhatsApp 挽回的核心:从“销售”切换到“服务”心态
这是最关键的一点,也是很多人做不好的地方。拿起 WhatsApp,脑子里想的不是“我要让他付钱”,而是“我能帮他解决什么问题”。
你想想,一个陌生人突然给你发消息,说“我们的产品你再考虑下?”,你什么感觉?八成是反感。但如果他发来一条消息,说“嘿,看到你试用了我们的项目管理工具,我注意到你好像没用甘特图功能,那个其实挺方便的,要不要我花两分钟给你演示下?”,感觉是不是完全不一样?
所以,我们的定位应该是一个“贴心的产品顾问”,而不是一个“催命的销售”。我们的目标不是立刻成交,而是重新建立信任,消除疑虑,提供价值。一旦心态摆正,你说的每一句话都会自然、真诚很多。
实操环节:分场景的挽回话术与策略
好了,理论说完了,上干货。针对我们前面分析的几种客户类型,WhatsApp 上的沟通策略和话术也完全不同。

场景一:针对“不会用/没搞懂”的客户
这是最容易挽回,也最应该优先挽回的一类客户。他们有潜在需求,只是卡在了“认知”上。你的出现,就是帮他们捅破那层窗户纸。
核心策略: 主动提供帮助,展示产品价值。
时机: 试用期结束前 1-2 天,或者发现他们试用中断后 24 小时内。
话术示例:
“嗨 [客户姓名],我是 [你的产品名] 的 [你的名字]。看到你昨天注册了我们的账号,简单体验了一下,感觉怎么样?我注意到你好像在尝试创建自动化流程,那个模块刚开始用是有点绕。如果你不介意的话,我可以花 5 分钟语音给你快速讲讲,或者发个 1 分钟的小视频给你看看怎么操作,能帮你省不少时间。你看哪种方式方便?”
为什么这样有效?
- 个性化: 提到了具体行为(创建自动化流程),说明你不是群发的。
- 低门槛: “5 分钟语音”或“1 分钟视频”,客户付出的时间成本很低。
- 提供价值: 核心是“帮你省时间”,而不是“求你买”。
- 给予选择: 让客户选择沟通方式,尊重对方。
如果对方接受了,这就是一次绝佳的“一对一产品演示”机会。在解决他具体问题的过程中,产品的价值自然就体现出来了。成交,往往是水到渠成的事。
场景二:针对“价格劝退”的客户
这类客户对产品是认可的,但对价格敏感。直接降价?不行,会拉低品牌价值,而且对已付费用户不公平。正确的做法是“重塑价值感”和“提供替代方案”。
核心策略: 强调价值,提供灵活选项。
时机: 试用期结束当天或结束后一两天。
话术示例:
“嗨 [客户姓名],我是 [你的产品名] 的 [你的名字]。你的试用期今天就结束了,看后台数据,你好像已经用我们处理了 [具体数量] 个任务,效率挺高的嘛!关于付费计划,我猜你可能在犹豫价格。其实很多客户刚开始也觉得小贵,但他们算了一笔账:用我们的工具,每周能节省大概 5 个小时的重复劳动,一个月下来就是 20 个小时,相当于多了小半天的休息时间,或者能多做一两个项目了。从这个角度看,其实挺划算的。另外,我们其实还有一个更轻量的“个人版”计划,功能核心的都有,价格是专业版的一半,特别适合像你这样的个人用户先用起来。要不要我把详情发你看看?”
为什么这样有效?
- 肯定对方: 先表扬对方的使用成果,建立积极氛围。
- 价值量化: 把抽象的“效率提升”换算成具体的“时间节省”,让价值看得见、摸得着。
- 提供台阶: 不强推高价版本,而是主动提供一个更便宜的“入门款”,降低了决策门槛。先让用户“上车”,以后再考虑“换座”。
记住,不要直接说“我们可以给你打折”,这会显得价格虚高。而是要通过“价值重塑”和“方案降级”来解决价格问题。
场景三:针对“时机不对”的客户
这类客户是“沉睡的潜力股”。他们不是不喜欢,只是忘了。你需要做的,就是温柔地“提醒”一下。
核心策略: 保持弱连接,提供持续价值。
时机: 试用结束后一两周,甚至一个月。不要催得太紧。
话术示例:
“嗨 [客户姓名],好久不见,我是 [你的产品名] 的 [你的名字]。之前你试用过我们,最近我们刚上线了一个你之前念叨过的 [某个新功能],比如 [简单描述新功能解决了什么问题]。我觉得这个对你做 [对方可能的业务场景] 应该挺有帮助的。如果你最近忙完了,可以回来再试试。老用户回归,我们有个小小的专属福利,我发给你看看?”
为什么这样有效?
- 不提旧事: 不提“你还没付费”,而是说“我们有新东西了”。
- 关联需求: 新功能要和他之前的行为或表现出的需求挂钩,让他觉得“这是为我准备的”。
- 创造契机: “专属福利”给了他一个重新回来的合理理由,也让他感觉被重视。
对这类客户,要有耐心。他们可能在未来的某个时刻,需求突然就冒出来了。因为你一直保持联系,提供了价值,他第一时间想到的就会是你。
场景四:针对“我只是随便看看”的客户
老实说,这类客户的挽回难度最大,转化率最低。但也不是完全没机会。策略是“广撒网,轻触达”,用内容吸引,而不是用话术强攻。
核心策略: 提供行业洞察,培养长期兴趣。
时机: 试用结束后,不定期。
话术示例:
“嗨 [客户姓名],我是 [你的产品名] 的 [你的名字]。之前你注册体验过我们。最近我们整理了一份《2024 [相关行业] 效率提升报告》,里面有些数据和案例我觉得挺有意思的,比如 [提一个报告里有趣的观点]。如果你感兴趣,我发你一份 PDF,不用付费,就当交个朋友。”
为什么这样有效?
- 零压力: 明确表示“不用付费”,彻底打消对方的防备心。
- 提供价值: 给的是行业报告、干货内容,而不是推销材料,提升了你的专业形象。
- 保持触点: 只要对方还留着你的 WhatsApp,你就多了一个可以影响他的渠道。今天不买,不代表明年不买。
对这类客户,心态要放平。把他当成一个长期的潜在用户去培养,而不是一个短期的销售目标。
提升挽回率的几个“心机”小技巧
除了分场景的话术,还有一些通用的技巧,能让你的 WhatsApp 挽回效果加倍。
- 真人头像和名字: 千万别用 Logo 做头像,也别用“客服-01”这种名字。用你自己的真人照片和真名,比如“张伟 – [产品名] 顾问”。这会瞬间拉近距离,让对方感觉是在和一个活生生的人对话。
- 善用“已读”状态: 如果对方已读但没回,不要立刻追问。给他思考的时间。过几个小时或者第二天,可以换个话题再跟进,比如发个相关的行业资讯,打破僵局。
- 控制频率,见好就收: 一般情况下,同一个客户不要连续发超过 3 条消息。如果对方明确表示拒绝或者不感兴趣,就礼貌地结束对话,并表示“没关系,以后有需要随时找我”。尊重是底线。
- 个性化是王道: 尽可能在消息里加入对方的姓名、他试用过的具体功能、他遇到的问题。这比一百句“亲爱的用户”都管用。可以用一些简单的变量来实现,比如 “Hi {{first_name}}”。
- 利用 WhatsApp Status(状态): 这是个被很多人忽略的功能。你可以把那些试用过的客户都打上一个标签,然后发一个仅他们可见的状态。内容可以是客户好评截图、新功能上线预告、限时优惠等。这种“润物细无声”的提醒,效果奇佳,而且完全不打扰。
一个完整的挽回流程是怎样的?
我们来梳理一下,一个完整的挽回流程应该是什么样的。
| 阶段 | 时间点 | 目标 | 行动 |
|---|---|---|---|
| 观察期 | 试用开始后 1-3 天 | 识别用户行为模式 | 后台数据分析:登录频率、功能使用深度、停留页面等。 |
| 介入期 | 试用中后期或中断后 24 小时内 | 解决核心障碍 | 根据用户行为,选择对应场景(不会用/价格/时机),发送第一条个性化 WhatsApp 消息。 |
| 跟进期 | 首次消息后 2-3 天(如无回复) | 提供新价值,打破沉默 | 不追问,而是分享一篇相关文章、一个客户案例或一个新功能介绍。 |
| 培育期 | 试用结束后长期 | 保持弱连接,等待时机 | 使用 WhatsApp Status 触达,偶尔分享行业干货,让客户记住你。 |
这个流程不是一成不变的,你需要根据客户的反应灵活调整。如果对方明确表示“别再烦我”,那就果断停止。如果对方表现出一点点兴趣,就要立刻抓住,深入沟通。
最后,别忘了“避坑”
挽回客户,有些雷区千万别踩,一旦踩了,基本就宣告失败。
- 群发模板消息: “尊敬的用户,您的试用已结束,快来购买吧!” 这种消息收到就想删。WhatsApp 的精髓在于一对一的、有温度的沟通。
- 消息轰炸: 一天发好几条,或者对方不回复就一直发。这只会招来拉黑和举报。
- 语气强硬或卑微: “你为什么还不买?”或者“求求你了,买吧”。保持不卑不亢的专业顾问姿态。
- 不提供价值,只谈优惠: 一上来就“八折”“买一送一”,会让用户觉得你的产品本身不值那个价,只值折扣价。
- 忽略客户的沉默: 已读不回也是一种信号。可能是他还在考虑,也可能是他不好意思直接拒绝。要读懂空气,适时退让。
说到底,用 WhatsApp 挽回试用后未购买的客户,是一门关于“人”的学问。它考验的不是你的销售技巧有多高超,而是你对用户心理的洞察有多深,你有多大的诚意去解决他们的问题。把每一次沟通都看作是一次建立信任的机会,而不是一次完成 KPI 的任务。当你真正站在客户的角度思考时,你会发现,那些“跑掉”的客户,其实离你并不远。









