如何利用 LinkedIn 的“Saved Companies”功能跟踪目标企业?

别再瞎刷 LinkedIn 了,用“Saved Companies”把你的目标公司盯死

说真的,你是不是也这样:打开 LinkedIn,像个无头苍蝇一样,刷刷动态,看看谁又升职了,谁又发了鸡汤文,然后半小时过去了,正事儿一点没干,收藏夹里倒是多了几篇“如何实现财务自由”的文章。

咱们做市场的、做销售的、找工作的、甚至是投资人,心里都揣着个小本本,上面写着几家“梦中情司”。我们想第一时间知道他们发布了新产品,想搞清楚他们最近在招什么人,想知道他们的核心团队有没有变动。但现实是,我们太忙了,忙到忘了去关注,等想起来的时候,黄花菜都凉了。

今天,咱们就来聊聊 LinkedIn 上一个被很多人忽略,但其实超级强大的功能——“Saved Companies”(已保存的公司)。别把它想得太复杂,它不是什么高深的算法工具,说白了,它就是你安插在商业世界里的一个“侦察兵”,一个永远不会忘记帮你盯梢的“助理”。这篇文章,我就手把手教你,怎么把这个“侦察兵”的潜力榨干,让它真正为你所用。

第一步:找到你的“侦察兵”,并给它下达指令

首先,你得找到这个功能在哪。这事儿简单,但很多人可能都没注意过。

你随便打开一家你感兴趣的公司主页,在公司名字下面那一排小图标里,有一个“更多”选项,通常是个“…”的符号。点开它,你就能看到一个“保存(Save)”的选项。点击“保存”,这家公司就进入了你的专属列表。

这就好比你在购物网站上收藏了一件商品。但区别是,你收藏的不是一件死物,而是一个活生生的、每天都在变化的商业实体。

那么,问题来了,我们应该保存哪些公司?别随便乱存,不然你的信息流会变得很乱。我建议你把公司分分类,这能让你后续的追踪工作事半功倍。

  • 直接竞品(The Competitors): 这个不用多说,知己知彼,百战不殆。时刻关注对手的动向,是商业生存的基本法则。
  • 行业标杆(The Benchmarks): 可能不是你的直接对手,但他们是行业里的领头羊,他们的玩法、他们的品牌调性,都是你学习和模仿的对象。
  • 潜在客户(The Prospects): 你一直想攻克的大客户,或者你认为有巨大潜力的新兴公司。通过保存他们,你可以更好地了解他们的痛点和需求。
  • 心仪雇主(The Dream Jobs): 如果你有换工作的打算,或者想跳槽去某个行业,把那些头部公司都存起来,绝对是明智之举。
  • 合作伙伴/供应商(The Partners): 你的上下游企业,他们的动态也可能影响到你的业务。

给这些公司打上不同的心理标签,你在后续查看信息的时候,大脑就能自动进行筛选,效率高得多。

第二步:信息的“第一战场”——公司主页动态

保存了公司之后,信息从哪里来?最直接的地方,就是你自己的 LinkedIn 主页。

当你登录 LinkedIn 后,在你的主页信息流(Feed)的左侧边栏,通常会有一个“Saved Items”或者类似的版块。点进去,你就能看到你保存的所有公司列表。现在,LinkedIn 的界面可能会让你直接看到这些公司的最新动态,或者你需要点进每家公司的主页去看。

但更高效的方法是,养成一个习惯:每天或者每周,固定一个时间,像看新闻一样,快速浏览一遍你保存的这些公司的主页。重点关注什么?

  • 他们发布了什么内容? 是新产品宣传?是客户案例?是行业洞察?还是公司文化展示?这直接反映了他们当前的市场策略和重心。比如,如果一家B2B公司突然开始大量发布关于“降本增效”的内容,你就要思考,是不是市场环境变了,客户的需求变了?
  • 谁在和他们互动? 点赞、评论的都是些什么人?是他们的客户?是行业KOL?还是他们的员工?这些互动的人,可能就是你的潜在人脉。
  • 他们的帖子风格变了吗? 突然开始走搞笑路线了?或者开始打感情牌了?品牌调性的转变,背后往往是战略的调整。

这个过程有点像看朋友圈,但你看的是商业对手的“朋友圈”。坚持下去,你会对这些公司的“性格”和“近况”了如指掌。

第三步:深入“敌后”——利用招聘信息做情报分析

这是我个人最喜欢,也是最能体现“Saved Companies”价值的地方。一家公司可以对外宣传得天花乱坠,但它的招聘需求,往往暴露了它最真实的想法和最迫切的需求。

当你保存了一家公司后,这家公司发布的招聘信息,会更容易出现在你的推荐里。但更主动的做法是,直接去这家公司的 LinkedIn 主页,点击“Jobs”标签。

现在,你就是一名情报分析师了。你要看的不是薪水(虽然也很重要),而是:

  • 他们在招什么岗位? 如果一家传统制造业公司,突然开始大量招聘AI算法工程师、数据科学家,那它肯定是要进行数字化转型了。如果一家SaaS公司,开始疯狂招聘销售总监和渠道经理,说明他们可能拿到了新融资,准备快速扩张市场了。
  • 岗位描述(JD)里透露了什么玄机? 仔细读JD,特别是“岗位职责”和“任职要求”部分。比如,一个市场岗位的JD里,反复提到“增长黑客”、“用户裂变”,说明他们当前的重心是用户增长。如果提到“品牌出海”、“海外市场”,那他们的下一步棋是国际化。这些都是极其宝贵的战略情报。
  • 招聘的数量和频率? 是不是某个岗位一直在招?这可能意味着这个岗位流动性大,或者这个业务线非常重要但一直没找到合适的人。这对你来说,是挖人(如果需要)还是提供服务(如果他们是你的客户)的机会?

通过追踪招聘信息,你几乎可以还原一家公司的战略地图。这比看他们发布的任何公关稿都来得真实。

第四步:追踪“人”的流动——团队变化是风向标

公司是由人组成的。人的变动,尤其是核心人员的变动,是公司内部变化最直接的信号。

当你关注了一家公司,LinkedIn 的算法会很“贴心”地告诉你这家公司里有哪些人你可能认识,或者有哪些人是新加入的。你要做的,就是把这些信息串联起来。

举个例子,你关注的A公司,最近:

  1. 从他们的竞争对手B公司,挖来了一位新的销售副总裁。
  2. 同时,他们开始大量招聘销售代表。

把这两件事放在一起,你几乎可以100%确定:A公司准备在销售上发力,要和B公司正面硬刚了。他们的销售策略、客户群体,很可能都会向B公司看齐,甚至更激进。

再比如,你发现一家创业公司的CTO和首席产品官,在同一个月内离职了。这绝对是一个危险信号,可能意味着公司内部出现了重大分歧,或者产品方向要发生根本性改变。

追踪这些人的动向,不仅能帮你判断公司的稳定性,还能帮你拓展人脉。当一个你很欣赏的行业专家跳槽到一家新公司,这不就是你发私信祝贺、重新建立联系的绝佳机会吗?一句“Hi [姓名], congrats on the new role at [公司名]! Super exciting to see you leading [具体业务] there.” 比任何生硬的“你好,可以认识一下吗”都强一百倍。

第五步:信息的“第二战场”——员工动态

除了公司官方发布的内容,公司员工的个人动态也是一个重要的信息来源,虽然它更零散,但往往更真实、更接地气。

当你关注了一家公司,LinkedIn 会把这家公司员工的帖子更多地推到你的信息流里。你要留意:

  • 员工在庆祝什么? 是项目上线了?是拿到了一个大订单?还是公司获得了什么奖项?这反映了团队的士气和近期的成就。
  • 员工在分享什么行业观点? 尤其是那些中高层管理者。他们分享的文章、发表的评论,代表了公司管理层对行业趋势的看法。
  • 有没有员工在抱怨? (这个要谨慎判断,但有时能发现大问题)如果一个公司短时间内有多名员工在动态里暗示工作压力大、公司文化差,那你要对这家公司的真实状况打个问号了。

员工的动态,就像是公司这台大机器运转时发出的各种声音,仔细听,你能听出它是否顺畅,有没有零件在磨损。

第六步:把零散信息整合成你的“作战地图”

好了,我们现在有了四个信息来源:公司动态、招聘信息、人员变动、员工分享。这些信息如果只是零散地看,效果会大打折扣。你需要一个方法把它们整合起来。

我这里提供一个简单的表格思路,你可以用 Excel、Notion 或者任何你顺手的工具来记录。这能让你对每家目标公司的认知,从“模糊”变得“清晰”。

公司名称 信息来源 观察到的事实(客观描述) 我的分析/推断 行动建议
XX科技公司 招聘信息 过去一个月发布了5个“海外市场经理”的职位。 公司战略重心正在向海外转移,急需搭建海外团队。 如果我是服务商,可以准备一份“出海营销方案”去接触他们。如果我是求职者,可以关注这些岗位。
YY设计工作室 公司动态 最近频繁发布与“AI辅助设计”相关的案例和文章。 他们在积极拥抱AI技术,并试图将其作为新的核心竞争力。 可以研究一下他们使用的AI工具,寻找合作或学习的机会。
ZZ消费品公司 人员变动 从快消巨头P&G挖来了新的品牌总监。 预计公司将进行品牌升级,营销打法会更成熟、更体系化。 关注他们接下来的品牌活动,学习其策略。

这个表格不需要很复杂,关键是养成记录和思考的习惯。你会发现,坚持一两个月,你对这些公司的理解深度,会超过90%只看新闻的人。

一些高级玩法和心态调整

当你把上面这些基础动作做熟了,就可以玩得更花一点。

比如,利用“Saved Companies”来拓展你的人脉网络。你想进B公司,但直接投简历石沉大海。你保存了B公司,然后发现你的一位校友C,最近刚从B公司离职。这不就是你联系C,进行“信息访谈”(Informational Interview)的绝佳理由吗?“嗨,校友你好,我看到你之前在B公司工作,我最近也在关注他们,想请教一下……”

再比如,用它来做竞品分析报告。你需要给老板提交一份关于竞争对手的季度分析,你之前可能需要到处搜资料。现在,你只需要打开你保存的那几家竞品公司,把它们过去一个季度的动态、招聘、高管发言整理出来,就是一份内容翔实、有理有据的报告。

最重要的一点心态是:不要只把它当成一个被动接收信息的工具。信息本身没有价值,信息带来的洞察和你据此采取的行动才有价值。

看到竞品在招海外市场的人,你不能只是“哦”一声就完了。你要去思考,他们的市场会选在哪里?是东南亚还是欧洲?他们的策略会是怎样的?然后,你可以主动去联系他们可能的目标客户,告诉他们“嘿,你们的潜在供应商/竞争对手已经开始行动了,我们这里有个更好的方案……”

看到心仪公司在招你想要的职位,你不能只是收藏一下。你要去研究JD,修改你的简历,动用你的人脉,看看能不能找到内部推荐的机会。

说到底,“Saved Companies”这个功能,就像一把好用的锤子。你可以用它来钉钉子,也可以用它来砸核桃,甚至可以用来防身。它本身没有魔力,魔力来自于使用它的人——你的思考,你的洞察,和你的行动力。

别再让你的“侦察兵”在角落里吃灰了。现在就去,找到那几家你最关心的公司,把它们“保存”下来,然后开始你的商业情报追踪之旅吧。这事儿不难,但坚持下去,你会发现一个全新的、信息更密集、机会也更多的世界。