
在 LinkedIn 上展示企业品牌推广方案,别再只发 PDF 附件了
说真的,每次我在 LinkedIn 上刷到那种“点击下方链接查看完整方案”的帖子,手指头都懒得动一下。不是我懒,是这种展示方式真的太“上个时代”了。尤其是做企业品牌推广方案撰写服务的,我们卖的是脑子,是思路,是洞察,结果你给潜在客户看的是一张冷冰冰的封面图,或者一个让他们跳转到其他网站的链接?这就像一个顶级大厨,只给客人看菜单,却不让闻闻菜香。
在 LinkedIn 这个巨大的线上职场咖啡馆里,怎么把你的方案案例“活生生”地展示出来,让客户看完就觉得“对,就是你了”,这事儿值得好好聊聊。别急,我们一步步拆解,就像把一个复杂的营销案例掰开揉碎了看一样。
忘掉“方案”这个词,你卖的是“故事”
先得换个脑子。客户找你写品牌推广方案,他不是要一个 Word 文档,他是要一个结果,一个能让他生意变好的故事。所以,你在 LinkedIn 上展示的,不应该是方案的“尸体”(那个最终的 PDF),而应该是方案的“灵魂”——也就是思考过程和成功故事。
我们用费曼学习法的思路来想这件事:怎么才能把一件复杂的事,用最简单、最吸引人的方式讲清楚,让外行也能听懂,让内行觉得你牛?
核心原则:从“看我做了什么”转变为“看我怎么思考”。
举个例子,别发:“这是我们为某知名 SaaS 企业做的品牌推广方案,涵盖了市场定位、渠道策略和内容矩阵。”
这种说法太干了,像在念简历。试试这样说:

“上周和一个做 SaaS 的朋友聊天,他们产品很好,但就是没人知道。我看了他们的资料,发现一个特别有意思的现象……”
你看,这就开始了。你在讲故事,你在引入一个“问题”,而不是直接抛出一个“答案”。这会勾起人的好奇心。
把你的方案案例“解剖”给客户看
一个完整的品牌推广方案,在 LinkedIn 上绝对不能一次性全倒出来。那不是展示,那是信息轰炸。我们要把它拆解成一个个可以消化的小模块,像连续剧一样发。
第一幕:亮出你的“诊断书”,而不是“药方”
大多数人都在晒药方——“看,我的方案多牛,数据多好看”。但高手会先晒诊断书。这能瞬间建立你的专业形象。
具体怎么做?
- 挖掘问题的本质: 你接手一个项目时,最开始的那个“啊哈!”时刻是什么?就是你突然想明白客户问题根源的那个瞬间。把这个瞬间写出来。
- 用客户的语言说话: 别用“品牌心智份额”、“用户生命周期价值”这种大词。用他们行业里的话,比如“他们最大的痛点是销售线索质量不高,而不是数量不够”。这让你听起来像个懂行的顾问,而不是一个只会套模型的乙方。
- 展示你的“侦探”工作: 你是怎么发现这个问题的?是通过用户访谈?竞品分析?还是社交媒体上的负面评论?简单描述一下你的调研过程,这比任何方法论都更能证明你的实力。

比如,你可以写一篇帖子,开头就说:
“我们最近在帮一家传统制造业企业做品牌升级。有趣的是,他们一直以为自己的问题是品牌老化,但我们扒了他们近半年的客户咨询记录后发现,真正的问题是‘信任感缺失’。客户根本不怀疑他们的产品,而是怀疑他们能不能按时交货。你看,方向错了,再努力也白搭。”
这篇帖子本身就是一个微型案例展示,它展示了你的洞察力。
第二幕:展示“手术刀”,而不是“手术结果”
诊断完了,总得开药方吧?但别直接给最终版的药方。展示一下你的“手术刀”——也就是你的核心策略和创意点。
这怎么操作?
- 聚焦一个核心创意: 一个大方案里,总有那么一两个闪光的点。把它拎出来,单独讲。比如,一个针对年轻妈妈的奶粉品牌,核心创意可能是“不谈营养,谈‘妈妈的第一次’”。你就把这个创意点的诞生过程和背后的思考讲清楚。
- 用“如果……那么……”的句式: 这是一种非常棒的思考框架,能清晰地展示你的逻辑链。“如果我们把品牌故事从‘我们的奶源多好’转变为‘陪你度过第一次当妈妈的慌乱’,那么我们就能和用户建立情感连接。”
- 展示草稿和过程: 别怕展示不完美的东西。一张白板上画的思维导图,几张便利贴,甚至是你手写的策略大纲,都比精美的 PPT 更有说服力。因为它展示了“创造”的过程,这是无法伪装的。
这里可以插入一个简单的表格,对比一下传统思路和你的新思路,视觉上会更清晰。
| 传统思路 | 新思路(你的策略) |
|---|---|
| 强调产品功能(“我们的奶粉含有DHA”) | 强调情感场景(“记录宝宝第一次叫妈妈的感动”) |
| 渠道:电视广告、母婴垂直网站 | 渠道:妈妈社群、小红书素人分享、线下亲子活动 |
| 目标:提升品牌知名度 | 目标:建立品牌信任和情感归属 |
这样的表格一目了然,比大段文字描述效果好得多。
第三幕:呈现“疗效”,但要讲清楚“为什么有效”
终于到了展示结果的时候。很多人就是在这里搞砸的,他们只会扔出一堆数据。
“我们执行方案后,品牌曝光量提升了200%,销售额增长了50%。”
然后呢?这数字背后是什么?客户看完只会想:哦,挺厉害,但跟我有什么关系?或者,这数据是真的吗?
正确的姿势是:解释因果关系。
- 数据 + 故事: “销售额增长了50%,这背后是一个很有意思的故事。我们当时在小红书策划了一个#妈妈的第一次#话题,本来预计能有1000篇笔记就不错了,结果一个KOC(关键意见消费者)的真实分享意外爆了,她家宝宝第一次吃我们奶粉时那个满足的表情,戳中了无数妈妈的心。这个帖子带来了超过5万的互动,直接转化了近200个订单。这让我们意识到,真实的情感比任何广告语都管用。”
- 展示“过程性”成果: 除了最终的销售数字,一些过程性指标更能说明你的工作价值。比如,品牌搜索指数的变化、社交媒体上正面评论的比例、用户生成内容(UGC)的数量等。这些指标证明了你的策略确实在改变用户对品牌的看法。
- 客户怎么说(Testimonial): 引用客户的评价,但不要只用“他们很棒”这种空话。引用那些能体现你具体价值的句子。比如,“他们不仅仅是帮我们写了个方案,更重要的是,他们帮我们整个市场团队理清了思路,让我们知道以后每一分钱该花在哪里。”
内容形式:让案例“活”在你的主页上
光有好的内容还不够,你还得用 LinkedIn 喜欢的方式把它呈现出来。平台算法和用户习惯都得考虑。
1. 帖子(Post):你的日常“直播”
这是最常用的形式,适合发布上面提到的“诊断书”和“手术刀”环节。
- 开头三行定生死: 必须在前三行内抓住眼球,抛出问题或悬念。
- 多用空行和列表: 别写成一大坨。像我这样,多分段,多用列表,让阅读变得轻松。这是对读者眼睛的尊重。
- 结尾加个问句: “你们在做品牌推广时,有没有遇到过类似的问题?” 这样可以引导评论,增加互动。
2. 文章(Article):你的深度“纪录片”
当你的案例足够复杂,需要系统性地阐述时,就写成 LinkedIn 文章。这适合发布完整的案例复盘。
- 结构清晰: 用好 H2, H3 标题,就像我现在做的这样。让读者可以快速扫读,找到自己感兴趣的部分。
- 图文并茂(但这里我们不用): 在实际操作中,你可以在文章里插入项目截图、数据图表、思维导图。但既然要求纯文本,我们就用文字把画面感描述出来。
- 沉淀为资产: 一篇好的案例文章,会成为你 LinkedIn 主页上的一个永久展示位。新来的潜在客户一翻你的主页,就能看到你的专业深度。
3. 文档(Document):你的“视觉化武器库”
这是 LinkedIn 上一个被严重低估的功能。你可以直接上传 PDF、PPT,平台会把它做成可滑动的幻灯片。这是展示方案“最终形态”的绝佳方式。
怎么用?
- 别上传完整方案: 千万别!没人会在 LinkedIn 上看几十页的 PDF。把它变成一个 5-10 页的精华版“视觉故事”。
- 每一页一个核心观点: 第一页:挑战。第二页:我们的洞察。第三页:核心策略。第四页:创意展示(可以放一两张关键海报的 mockup 描述)。第五页:关键成果。干净利落。
- 在帖子中引导: 发一个帖子,简单介绍这个案例的背景,然后说“我把这个项目的策略精华做成了一个 6 页的文档,滑动查看我们是如何一步步解决问题的”,最后附上文档链接。这比直接发一个 PDF 文件的帖子互动率高得多。
一些“过来人”的碎碎念
写到这里,感觉说了不少方法论。但真正操作起来,还有一些细节和心态很重要。
关于保密协议(NDA): 这是最大的障碍。我的建议是,要么在项目开始前就和客户谈好,是否可以作为案例展示(有时可以,但要脱敏)。如果不行,那就把案例“抽象化”。不说公司名,说行业;不说具体数据,说增长比例;不说具体产品,说产品类型。核心是展示你的思考逻辑,而不是客户的商业机密。高手看的是门道,不是热闹。
真诚是最好的“滤镜”: 别只报喜不报忧。偶尔分享一个失败的案例,或者一个走弯路的过程,会显得你更真实、更可信。比如,“我们曾为一个品牌策划了一个自认为绝妙的活动,结果响应寥寥。后来我们复盘发现,是我们高估了用户对某个话题的兴趣。这个教训让我们之后做任何方案前,都必须先做小范围测试。” 这种分享,价值千金。
保持一致性: 你不能今天发一个 SaaS 案例,明天发一个快消品案例,后天又在聊 B2B 工业设备。专注于你最擅长的一两个领域,持续输出相关内容。这样 LinkedIn 的算法会把你推荐给对的人,客户也会觉得你更专业。想做全案没问题,但你的个人品牌得有个清晰的焦点。
归根结底,在 LinkedIn 上展示方案案例,不是为了炫耀,而是为了沟通。用一种更开放、更透明、更具启发性的方式,向潜在客户展示你的价值。让他们在付费之前,就已经通过你的内容,感受到了和你合作是一种什么样的体验。
这比任何一份精美的 PDF 都管用。试试看吧,从下一个你最得意的案例开始,把它拆解成故事,讲给世界听。









