研发设计公司的体系培训

研发设计公司的体系培训通常涉及多个方面，包括产品研发管理体系、研发流程管理、研发组织平台、产品战略规划、业务决策评审体系等。以下是一些具体的培训内容和目标：

介绍研发管理体系的水平等级划分及演进。

探讨企业产品研发面临的挑战和问题。

讨论系统性研发管理体系的整体框架。

阐述研发4大主流程（PP001研发项目管理流程、PP002阶段验证流程、PP003研发测试流程、PP004研发验收流程）。

介绍研发5大支撑流程及使用工具（SP001研发评审流程、SP002文档管控流程、SP003零件开发流程、SP004变更管理流程、SP005研发产品化流程）。

分析不同的研发组织架构（职能式、项目式、矩阵式）。

讨论研发项目管理的八大要素（范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理）。

介绍产品研发战略框架。

探讨产品战略愿景和产品平台战略。