
幽默型推文到底适合哪些品牌?咱们掰开揉碎了聊聊
说真的,每次刷Twitter(现在叫X了,但还是习惯说推特),看到那些一本正经发广告的账号,我手指划走的速度比看到前任还快。但要是哪天刷到一个品牌在评论区跟网友互怼,或者发了个自嘲的段子,我能笑出声然后顺手点个赞。这就是幽默的魔力。
但问题来了,是不是所有品牌都适合走这条路?显然不是。想象一下,一家律师事务所突然发推说“我们帮您打官司,输了不要钱,赢了请我们吃火锅”,这画面是不是有点诡异?所以,咱们今天就来好好聊聊,哪些品牌玩幽默推文能玩得风生水起,哪些品牌还是老老实实走专业路线比较好。
一、先搞清楚:幽默推文的核心是什么?
在深入之前,咱们得先明白一个道理:幽默不是目的,是手段。推文的目的是跟用户建立连接,让用户记住你,喜欢你,最后买你的东西(或者用你的服务)。所以,适合幽默的品牌,得满足几个基本条件。
1. 目标用户得“吃这一套”
这是最最基本的。你的用户群体是谁?他们平时在推特上聊什么?看什么梗?如果你的目标用户是50岁以上的严肃企业家,你天天发“打工人”梗,那不是幽默,是尴尬。
举个例子,像 Netflix 这种,它的用户大部分是年轻人,喜欢追剧、刷梗,对网络文化了如指掌。所以Netflix的推特运营简直是教科书级别的。他们经常拿自家剧集开涮,或者跟粉丝互动玩梗,用户一看就懂,会心一笑。
2. 品牌本身不能太“沉重”

有些品牌天生就带着严肃光环。比如银行、保险公司、医院、律师事务所。这些品牌提供的服务关系到用户的财产安全、健康甚至生命,用户在选择时,最看重的是信任和专业,而不是你有多搞笑。
你想想,你要做心脏搭桥手术,你会选一家在推特上天天发“今天你‘心’动了吗?”这种段子的医院,还是选一家专家团队背景过硬、案例丰富的医院?答案不言而喻。幽默感在这种场景下,反而会削弱品牌的专业性和可信度。
3. 产品或服务本身有“玩梗”的空间
有些产品天生就比较有趣,或者比较日常,容易跟生活中的槽点联系起来。比如零食、饮料、快消品、服装、电子产品等等。这些东西不是必需品,或者即使在必需品里,用户做决策的心理负担也比较小。
比如 汉堡王,它在推特上简直是“怼天怼地怼空气”,尤其喜欢调侃竞争对手麦当劳。这种“相爱相杀”的戏码,用户看得津津有味,既增加了品牌曝光,又塑造了汉堡王“不走寻常路”的品牌形象。但你想想,如果一家做重型机械的公司天天在推特上跟竞争对手互怼,画风就完全不对了。
二、哪些品牌是幽默推文的“天选之子”?
好了,铺垫了这么多,咱们直接上干货。以下这几类品牌,玩幽默推文可以说是自带buff,只要操作得当,效果通常不会差。
1. 快消品和餐饮品牌(FMCG & Food/Beverage)
这是最典型的一类。为什么?因为它们的消费场景太丰富了,而且跟情绪、社交、日常生活紧密绑定。
- 消费频次高: 用户今天喝可乐,明天可能还喝。高频次意味着品牌需要不断刷存在感,幽默是很好的“注意力抓手”。
- 决策门槛低: 买包薯片、点个外卖,不需要深思熟虑。用户更愿意为“好玩”、“有趣”买单。
- 社交属性强: 吃吃喝喝往往是社交场合的催化剂。幽默的推文能激发用户的分享欲,让他们在自己的社交圈里帮你传播。

除了前面提到的汉堡王,还有像 多力多滋(Doritos)、士力架(Snickers)这些品牌,他们的推文经常结合当下的热点事件、节日,用夸张、自嘲或者反转的方式吸引眼球。比如士力架的“你一饿就不是你了”这个核心梗,可以在推特上玩出无数花样。
餐饮品牌里,温迪汉堡(Wendy’s)也是个中高手。他们的推特运营风格以“毒舌”著称,经常在推特上直接点名批评竞争对手的汉堡“不新鲜”、“是冷冻肉饼”,这种直来直去的幽默风格,反而让他们在年轻人中圈粉无数。
2. 科技和互联网产品(Tech & SaaS)
科技产品,尤其是面向消费者的科技产品(B2C),目标用户通常对新鲜事物接受度高,是网络重度用户。而且,科技产品本身更新迭代快,功能复杂,用幽默的方式可以降低用户的理解门槛。
比如 谷歌(Google)。他们经常在推特上用拟人化的方式介绍产品功能。之前谷歌地图的推特账号就发过一条推文,配图是两个小人儿在地图上走路,配文是“当你和朋友一起走,但你们要去的地方不一样时”,下面评论区一堆网友晒出自己和朋友“分道扬镳”的截图,互动量爆棚。
还有像 Slack、Notion 这类SaaS(软件即服务)产品,虽然面向的是企业用户,但他们的推特运营也越来越“人性化”。他们会用幽默的方式吐槽“打工人”的日常痛点,比如开会太多、邮件回不完,然后巧妙地引出自己的产品如何解决这些问题。这种“我懂你”的幽默,能迅速拉近与用户的距离。
不过,这里有个例外,就是 苹果(Apple)。苹果的官方推特账号几乎从不发幽默内容,基本都是简洁的产品展示和功能介绍。这跟苹果的品牌定位有关——高端、简约、创新。幽默可能会稀释这种“高级感”。所以,即使是科技品牌,也要看自己的品牌调性是否匹配。
3. 娱乐和媒体品牌(Entertainment & Media)
这简直是幽默推文的“舒适区”。他们的工作就是创造内容、传播内容,幽默是他们的基本功。
- 流媒体平台: Netflix、HBO Max、Disney+ 等,他们的推文就是“行走的剧集安利机”。通过剧集梗、角色互动、演员趣闻等方式,持续激发用户的观看欲望。
- 电影公司: 在电影上映前后,利用推特进行病毒式营销。比如《死侍》的推广,几乎完全依赖于主角“小贱贱”的打破第四面墙式幽默,这种风格延续到了推特上,效果拔群。
- 新闻媒体: 一些非严肃类的新闻媒体,比如 洋葱新闻(The Onion)或者 BBC News 的某些分账号,会用幽默、讽刺的方式报道新闻,让枯燥的信息变得易于传播。
4. 运动和时尚品牌(Sports & Fashion)
运动和时尚品牌的目标是激发用户的热情和渴望。幽默在这里的作用,是让品牌显得更“酷”,更“有态度”。
运动品牌比如 耐克(Nike)和 阿迪达斯(Adidas),他们虽然经常发布激励人心的励志内容,但也不乏幽默感。尤其是在大型体育赛事期间,他们会跟运动员、俱乐部互动,玩一些只有圈内人才懂的梗,让粉丝感觉“自己人”。
时尚品牌就更微妙了。很多奢侈品牌走的是高冷路线,但一些潮牌和快时尚品牌,比如 Supreme、Zara,会通过社交媒体上的“梗图”、与艺术家的联名等方式,展现品牌的潮流态度。这种幽默往往更“小众”,需要用户有一定的文化背景才能get到,但一旦get到,忠诚度就会非常高。
5. 有“人格魅力”的初创公司和小品牌
这一点特别重要。对于很多初创公司来说,预算是有限的,没法像大品牌那样砸钱做广告。这时候,一个有趣的推特账号就是最好的“免费广告”。
小品牌的优势在于“船小好调头”,可以更真实地展现品牌背后的人。用户关注一个小品牌,往往不只是因为产品,更是因为喜欢这个品牌背后的人和故事。幽默感是展现人格魅力的最佳方式。
比如,一个做手工皮具的小店,可以在推特上发一些“皮料的吐槽”、“缝线时手抖了怎么办”这种自嘲又真实的内容。一个独立游戏开发者,可以分享开发过程中的“bug日常”,让玩家感受到开发的艰辛与乐趣。这种“不完美”的真实感,恰恰是大品牌难以复制的。
三、哪些品牌需要对幽默推文“敬而远之”?
说完了“天选之子”,咱们再聊聊“禁区”。有些品牌,真的,听我一句劝,别轻易尝试幽默推文,很容易翻车。
1. 金融、保险、法律等专业服务领域
这已经说过了,核心是“信任”。用户把身家性命/财产交给你,你得表现出100%的靠谱。幽默在这种严肃话题下,很容易被解读为“轻浮”、“不负责任”。当然,也不是完全不能幽默,但尺度极难把握,风险远大于收益。
2. 医疗健康领域
尤其是医院、诊所、药品公司。健康是每个人最关心的问题,容不得半点玩笑。任何涉及疾病、治疗的幽默,都可能冒犯到正在经历病痛的患者及其家属,引发公关危机。
不过,像 杜蕾斯 这种计生用品品牌,是个有趣的例外。它把幽默和性暗示玩到了极致,成了社交媒体上的“梗王”。但请注意,杜蕾斯的成功在于它巧妙地避开了“疾病”和“安全”的严肃性,转而聚焦于“情趣”和“体验”,这跟普通医疗健康品牌的处境完全不同。
3. B2B(企业对企业)且产品/服务极其专业的品牌
如果你的客户是大型企业,你的产品是工业级软件、精密仪器或者咨询服务,你的推特受众应该是企业的决策者、技术专家。他们关注的是你的产品性能、ROI(投资回报率)、行业解决方案。
在这种场景下,一条关于“服务器宕机了但老板不在”的段子,远不如一篇《如何通过我们的分布式架构将系统可用性提升至99.999%》的技术白皮书有吸引力。你的专业性,就是你最好的“幽默”——让客户的难题迎刃而解,这本身就是一种高级的“幽默”。
4. 处于危机公关中的品牌
这个是常识。如果品牌刚刚发生了重大负面事件(比如产品安全问题、数据泄露、高管丑闻),这时候发任何幽默推文都是在火上浇油。公众需要的是道歉、解释、解决方案,而不是看你在那插科打诨。沉默,或者真诚地沟通,是唯一正确的选择。
四、一个快速自查的表格
为了让你更直观地判断,我做了个简单的表格,你可以对照看看自己的品牌属于哪一档。
| 品牌类型 | 适合度 | 幽默方向建议 | 风险提示 |
|---|---|---|---|
| 快消/餐饮 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | 玩梗、自嘲、与用户互动、跨界联名 | 注意食品安全等敏感话题,避免低俗 |
| 科技/互联网 (B2C) | ⭐⭐⭐⭐ | 拟人化、吐槽日常痛点、功能趣味化 | 技术问题不能开玩笑,保持专业底线 |
| 娱乐/媒体 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | 剧集梗、角色扮演、讽刺时事 | 避免剧透,注意版权和政治正确 |
| 运动/时尚 | ⭐⭐⭐⭐ | 态度表达、运动员/设计师互动、潮流文化 | 文化差异可能导致理解偏差,需谨慎 |
| 初创/小品牌 | ⭐⭐⭐⭐ | 真实日常、创始人故事、自黑 | 保持一致性,不要为了幽默而幽默 |
| 金融/法律/医疗 | ⭐ | 几乎不适用,如需尝试,仅限于行业知识科普的趣味化 | 极易引发信任危机,风险极高 |
| 重型工业/B2B | ⭐ | 不适用 | 用户不关心幽默,只关心效率和成本 |
五、最后的碎碎念:幽默不是万能药
聊了这么多,其实核心就一句话:品牌做推特,跟做人一样,得找到适合自己的“人设”。
幽默感是个好东西,它能让你的品牌在信息流里脱颖而出,变得有血有肉,有温度。但它不是所有品牌的“标配”。有些品牌天生就适合当那个“高冷学霸”,有些则适合当那个“有趣的同桌”。
在决定要不要走幽默路线之前,先问问自己三个问题:
- 我的用户是谁?他们喜欢什么?
- 我的品牌核心价值是什么?幽默会增强还是会削弱它?
- 我有没有能力持续产出高质量的幽默内容?(这需要天赋和努力)
如果这三个问题的答案都是肯定的,那就大胆去尝试吧。从一个小小的自嘲开始,或者从转发一个有趣的用户评论开始。别怕犯错,社交媒体的魅力就在于它的即时性和互动性。即使某条推文“翻车”了,只要你真诚地回应,也能变成一次不错的公关案例。
记住,最好的幽默,永远是那种让人感觉“这个品牌懂我”的幽默。当你和用户之间有了这种默契,营销,就成了一件自然而然、水到渠成的事。









